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08/04/2021 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6097903/08f5118a-de73-11ea-8e97-0242ac11002d/ 1/5 Local: Sala 2 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA Acadêmico: EAD-IL60029-20204C Aluno: MARCOS PESSOA GONZAGA Avaliação: A2- Matrícula: 20203301545 Data: 12 de Dezembro de 2020 - 08:00 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 6,00/10,00 1 Código: 10652 - Enunciado: Analise as afirmações abaixo, considerando seus conhecimentos em comportamento organizacional: I. Se o conhecimento e as competências das pessoas forem organizados e administrados de maneira eficaz, as organizações apresentarão vantagens competitivas mais estáveis e sustentáveis ao longo do tempo e, consequentemente, obterão maior sucesso em seus resultados financeiros. II. Fatores individuais, interpessoais e organizacionais modelam o comportamento de cada pessoa que trabalha para diversas organizações durante sua vida produtiva. O seu valor humano além de contribuir para agregar valor econômico para cada empresa, também irá agregar valor moral para os membros da sociedade. III. O comportamento organizacional envolve as ações de pessoas e grupos no contexto empresarial. Portanto, a gestão de tal comportamento objetiva conquistar, desenvolver e aplicar o conhecimento e as competências dos indivíduos. IV. Uma organização pode disponibilizar para o mercado produtos e serviços de qualidade elevada, a melhor composição de custos ou qualquer outro diferencial competitivo. Esse conjunto de características resulta das competências das pessoas que trabalham na organização – o seu capital humano. Assinale: a) São verdadeiras apenas as afirmativas III e IV. b) Todas as afirmativas são verdadeiras. c) Todas as afirmativas são falsas. d) São verdadeiras apenas as afirmativas I, II e III. e) São verdadeiras apenas as afirmativas I e II. Alternativa marcada: b) Todas as afirmativas são verdadeiras. Justificativa: - 1,50/ 1,50 2 Código: 7553 - Enunciado: O poder e êxito das organizações provêm das relações interpessoais ou da estrutura organizacional? a) O poder e êxito das organizações provêm muito mais da estrutura, a partir do momento em que as pessoas comportam-se de acordo com as exigências organizacionais. b) O poder e êxito das organizações provêm muito mais das relações interpessoais por tornarem as pessoas mais eficazes, criativas e capazes de atuar em um ambiente dinâmico. c) O poder e êxito das organizações provêm tanto das relações interpessoais, como do poder de controle da estrutura organizacional. d) O poder e êxito das organizações provêm das suas normas legais, de avaliação e acompanhamento das atividades e de substituição de pessoas não producentes, incapazes de atuar em um ambiente dinâmico. e) As relações interpessoais e a estrutura organizacional não afetam diretamente no êxito da organização, pois a competência do gestor é que a leva ao êxito. Alternativa marcada: c) O poder e êxito das organizações provêm tanto das relações interpessoais, como do poder de controle da estrutura organizacional. Justificativa: – 0,00/ 1,00 08/04/2021 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6097903/08f5118a-de73-11ea-8e97-0242ac11002d/ 2/5 3 Código: 10649 - Enunciado: No que se refere ao comportamento organizacional, assinale a alternativa correta: a) A convivência entre as pessoas que fazem parte de uma organização é muito importante para a obtenção de resultados, mas não é estratégica para a obtenção dos resultados organizacionais. b) Cada vez mais, o desenvolvimento humano deverá ser privilegiado nas organizações, de forma a torná-las menos competitivas. c) Nas organizações, é possível avaliar os funcionários quanto à sua capacidade de trabalhar em equipe, e também incentivá-los a essa prática, que aumenta a comunicação e a autonomia, mas pouco estimula a criatividade. d) O comportamento organizacional possibilita aos gestores identificar o papel do indivíduo no ambiente de trabalho e as possibilidades de seu desenvolvimento humano e profissional. e) A desvalorização do capital humano propicia às organizações um ambiente inovador e diversas vantagens competitivas. Alternativa marcada: d) O comportamento organizacional possibilita aos gestores identificar o papel do indivíduo no ambiente de trabalho e as possibilidades de seu desenvolvimento humano e profissional. Justificativa: - 1,00/ 1,00 4 Código: 10682 - Enunciado: No que tange aos fatores que afetam o contexto empresarial impactando o comportamento organizacional, analise: I. Investigam os reflexos que as pessoas, os grupos e estrutura têm sobre o comportamento intraorganizacional para depois usar o conhecimento para auxiliar as empresas a trabalhar eficazmente. II. Concentram-se no exame de variáveis ligadas ao ambiente, à cultura empresarial, às ferramentas tecnológicas e ao ser humano na busca da compreensão das relações instituídas no interior de uma organização. III. Valorizam a responsabilidade coletiva e individual no ambiente organizacional, de forma a tornar os processos organizacionais mais produtivos. É correto o que se afirma em: a) I e II. b) I, II e III. c) III. d) I e III. e) I. Alternativa marcada: c) III. Justificativa: - 0,00/ 1,50 5 Código: 6904 - Enunciado: Quais as principais funções dos Administradores? a) Liderança, cobrança de tarefas e avaliação de atividades. b) Planejamento e realização das tarefas junto aos colaboradores para controlá-los. c) Liderança, planejamento, organização e controle. d) Organização dos trabalhos, controle das tarefas e dos colaboradores e corte de ponto de quem não produz. e) Liderança, realização de pesquisa institucional e publicação de trabalhos. Alternativa marcada: c) Liderança, planejamento, organização e controle. 0,50/ 0,50 08/04/2021 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6097903/08f5118a-de73-11ea-8e97-0242ac11002d/ 3/5 Justificativa: – 6 Código: 1319 - Enunciado: “Administrar uma empresa nos últimos tempos requer do líder muito mais do que planejar, organizar, executar, controlar e avaliar.” (QUADROS, Dante; TREVISAN, Rosi Mary. Comportamento Organizacional. IN: Gestão do Capital Humano. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002.) O entendimento do comportamento organizacional é fundamental para o êxito da empresa. Nesse sentido, comportamento organizacional significa o estudo que: a) Investiga o impacto que pessoas, grupos e estrutura organizacional tem sobre o comportamento dentro das organizações. b) Investiga as inter-relações das pessoas e grupos nas organizações com objetivo de utilizar esse conhecimento para transferir pessoas de funções e/ou cargos. c) Investiga o êxito organizacional baseado na postura positiva ou negativa dos líderes frente aos seus liderados. d) Investiga a formação profissional dos colaboradores das organizações com objetivo de utilizar esse conhecimento para oferecer treinamentos. e) Investiga o sucesso das empresas baseado nos dados numéricos de receita-despesa com o intuito de aumentar a receita para o período seguinte. Alternativa marcada: a) Investiga o impacto que pessoas, grupos e estrutura organizacional tem sobre o comportamento dentro das organizações. Justificativa: Investiga o impacto que pessoas, grupos e estrutura organizacional tem sobre o comportamento dentro das organizações. (correta) Segundo ROBBINS (2005, p 6), 'comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional'. Logo, o Comportamento Organizacional busca estudar os princípios e as características de como os indivíduos se comportam, estando sozinhos ou em grupo, dentro de umaorganização e ainda, como esse comportamento se relaciona como o desempenho dessa organização. Investiga o êxito organizacional baseado na postura positiva ou negativa dos líderes frente aos seus liderados. (Incorreta) Pois, de acordo com ROBBINS (2005, p 6), 'comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional'. E não o êxito organizacional baseado na postura positiva ou negativa dos líderes frente aos seus liderados. Investiga a formação profissional dos colaboradores das organizações com objetivo de utilizar esse conhecimento para oferecer treinamentos. (Incorreta) Pois, de acordo com ROBBINS (2005, p 6), 'comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional'. E não a formação profissional dos colaboradores das organizações com objetivo de utilizar esse conhecimento para oferecer treinamentos. Investiga o sucesso das empresas baseado nos dados numéricos de receita- despesa com o intuito de aumentar a receita para o período seguinte. (Incorreta) Pois, de acordo com ROBBINS (2005, p 6), 'comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional'. E não o sucesso das empresas baseado nos dados numéricos de receita-despesa com o intuito de aumentar a receita para o período seguinte. Investiga as inter-relações das pessoas e grupos nas organizações com objetivo de utilizar esse conhecimento para transferir pessoas de funções e/ou cargos. (Incorreta) Pois, de acordo com ROBBINS (2005, p 6), 'comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de 0,50/ 0,50 08/04/2021 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6097903/08f5118a-de73-11ea-8e97-0242ac11002d/ 4/5 utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional'. E não as inter-relações das pessoas e grupos nas organizações com objetivo de utilizar esse conhecimento para transferir pessoas de funções e/ou cargos. 7 Código: 10694 - Enunciado: De acordo com a etimologia da palavra “motivação” deriva do latim e significa: motivus + ation = movimento + processo ou condição. Considerando os seus estudos na disciplina, argumente, de maneira fundamentada: existe relação entre percepção, satisfação, motivação no trabalho e desempenho individual? Resposta: Existe pois tudo depende do individuo e como ele enxerga as coisas, isso citado assim nada mais é que o comportamento organizacional do individuo no trabalho cada membro tem uma percepção, cada um se satisfaz de uma forma, cada um tem uma maneira de motivar ou se manter motivado e cada um tem que fazer a sua auto avaliação para assim podermos chegar na tão esperada troca entre empregado e empregador. Comentários: A resposta não atendeu integralmente ao solicitado no enunciado da questão. Justificativa: Pode-se dizer que a percepção oferece ao colaborador as bases para compreender o ambiente ao seu redor e, em seguida, as formas de alcançar seus objetivos pessoais. Isso gera motivação e, assim, melhora seu desempenho. Se o ambiente organizacional for favorável aos objetivos profissionais e pessoais, então será fonte de satisfação. Assim, um profissional que ocupa função adequada às suas características e competências, tem mais chances de desempenhar melhor suas atividades e ter mais satisfação no que faz. 0,80/ 1,50 8 Código: 295 - Enunciado: Segundo Janete Kapnik em Gestão de pessoas e talentos, “a área de gestão de pessoas necessita conhecer bem a organização, seu ambiente de trabalho, suas crenças, valores, sua missão e visão, o clima de trabalho e a cultura organizacional para que possa gerenciar seus talentos e criar uma relação de ‘ganha-ganha’ entre empresa e colaboradores.” (2008, p.14). Nesse sentido, o gestor de pessoas é o agente capaz de garantir o comprometimento, o melhor desempenho e a produtividade dos colaboradores da organização. De que forma o gestor de pessoas pode facilitar o processo evolutivo dos grupos de trabalho, seu desenvolvimento humano e profissional? Resposta: O gestor de pessoas pode dar ferramentas para que os profissionais atinjam o potencial esperado de cada um dentro da organização, tipos de ferramentas como treinamentos, cursos, orientação do gestor, garantir a satisfação do colaborador dando a ele um ambiente de trabalho que possibilite isso através de equipamentos, um local de trabalho arrumado e também com remunerações. Comentários: A resposta não atendeu integralmente ao solicitado no enunciado da questão. Justificativa: O gestor eficaz facilita a evolução do grupo de trabalho a partir do conhecimento de cada membro de um grupo, enquanto indivíduo, mas também enquanto grupo. Desenvolve o conhecimento coletivo e o desenvolvimento humano e promove a comunicação. Desta forma, consegue organizar melhor sua equipe e tem mais chance de obter sucesso no desempenho da atividade e na produtividade. 1,70/ 2,50 08/04/2021 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6097903/08f5118a-de73-11ea-8e97-0242ac11002d/ 5/5
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