FGV 2021 matematica_financeira

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ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
Matriz de análise 
Disciplina: Matemática Financeira Módulo: Atividade individual 
Aluno: Turma: 0421-1_17 
Tarefa: Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel 
próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de 
realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel 
alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento 
compensa. Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se 
fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo 
atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado). 
Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a 
empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). 
Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto. 
Na sua análise, adote as premissas a seguir. 
O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que 
estamos em 1º de março. 
O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades 
durante esse período. 
Todos os meses têm 22 dias úteis. 
O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente). 
O custo de capital é de 4% a.m. 
Análise do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) 
Como o prazo da obra é de 15 dias corridos, considerando que 1 mês tem 22 dias úteis a empresa terá 11 
dias trabalhados no mês da obra. 
Lucro mês da obra: 20 clientes por dia x 11 dias x R$100,00 = R$22.000,00 
Lucro demais meses: 20 clientes por dia x 22 dias x R$100,00 = R$44.000,00 
Orçamento da Reforma: R$25.000,00 
Custo de Capital: 4%am 
Tempo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 
Fluxo de Caixa - 25k 22k 44k 44k 44k 44k 44k 44k 44k 
Cálculo na HP: 
25000 CHS g CFO 
22000 g CFj 
44000 g CFj 
 
 
2 
 
7 g NJ 
4 i 
f NPV 250,086.93 
VPL: R$250.086,93 
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) 
Caso não tenha a obra, a empresa trabalhará os próximos 22 dias úteis pelos próximos 8 meses (até a 
mudança). 
Lucro por mês: 15 clientes por dia x 22 dias x R$100,00 = R$33.000,00 
 
Tempo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 
Fluxo de Caixa 0 33k 33k 33k 33k 33k 33k 33k 33k 
 
Cálculo na HP: 
f FIN 
f REG 
0 g CFO 
33000 g CFJ 
8 g Nj 
4 i 
F NPV: 222.180,58 
VPL: R$222.180,58 
 
Considerações finais 
Ao realizar a análise financeira das opções da empresa conforme o aprendido em aula, vemos que ambas as 
opções são viáveis, pois possuem VPL positivo (ABREU, 2018). Contudo, a melhor opção é reformar pois 
trará o maior lucro. 
 
Referências bibliográficas 
ABREU, João Paulo Franco de; NERI, Sérgio Luiz Da Motta; ABREU FILHO, José Carlos Franco de; 
LACHTERMACHER, Gerson. Matemática Financeira. 1ª edição. Editora FGV, 2018. 351 p. E-book. 
 
FGV. E-class, 2021. Matemática Financeira- Introdução à análise de investimentos. Disponível em: 
https://ls.cursos.fgv.br/d2l/le/content/319909/viewContent/2532179/View. Acesso em: 09 de Maio de 
2021