Avaliação Final Objetiva - Administração de Produção

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14/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Vanessa Davila Fofonka (1476589)
Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668743) (peso.:3,00)
Prova: 29245791
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Em um caso específico, vamos criar hipoteticamente uma empresa que produz lâmpadas, e
já tenha planejado em qual segmento do mercado operará, ou ainda em qual região de
distribuição e vendas. A organização é obrigada a buscar um caminho que possa crescer,
fabricando produtos de qualidade e, consequentemente, o aumento dos seus lucros, pois é o
único modo que a empresa pode sobreviver. Para isso, é necessário um processo de
produção que alcance os objetivos da organização. O fato apresentado mostra um modelo de
organização que possui estratégias já implementadas na área administrativa. No entanto, é
necessário criar estratégias para a área operacional. Sobre as perspectivas da estratégia de
operação, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva de
operação para identificar a qualidade dos produtos produzidos.
 b) Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva de
mercado, após a estratégia definir onde a empresa quer chegar, identificar quais as
necessidades dos clientes, o tempo do ciclo de vida do produto e o que os concorrentes
estão oferecendo.
 c) Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva de
bottom-up, a qual tem destaque potencial de melhoramento dentro da empresa,
especialmente no processo operacional.
 d) Para definir uma estratégia de operação, a organização deve utilizar a perspectiva top-
down, ou seja, deve saber até onde a empresa deseja chegar, quais negócios, missão,
entre outros.
2. Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado,
e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar
prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser
observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas
para aumentar a capacidade de produção. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o layout da planta interna da
organização.
II- Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
III- Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou layout.
IV- Aumentar o estoque aumentará o capital de giro para não faltar os produtos, conforme o
planejamento da produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
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3. Um estudo realizado informa que nove entre dez empresas no Brasil oferecem condições
flexíveis de trabalho aos seus funcionários. Em grande parte das empresas descobriu-se que
o trabalho flexível traz muitos benefícios, como maior produtividade do pessoal, redução dos
custos indiretos e melhor equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho. No Brasil, 63% das 479
empresas entrevistadas acreditam que o trabalho flexível acarreta menos custo do que em
escritórios com endereço fixo. O trabalho flexível virou regra vigente no mercado do
empregado ao empregador, das famílias desses funcionários até a sua comunidade, e até
mesmo para o meio ambiente, todos se beneficiam com essa tendência. Metade das
empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho relatou que suas equipes têm um
equilíbrio mais saudável entre vida particular e trabalho, o que as deixam mais satisfeitas e
motivadas. Um quinto das empresas com condições flexíveis de trabalho acredita ainda que
a política adotada pela organização colabora para ter acesso a um grupo mais abrangente de
talentos, resultando em um maior número de contratações em locais remotos. Diante dessa
pesquisa, sobre os aspectos referentes ao trabalho flexível, analise as sentenças a seguir:
I- Flexibilidade de habilidade, de tempo e de localização são os aspectos significativos do
trabalho flexível.
II- Flexibilidade de fluxo e de processo são os aspectos significativos do trabalho flexível.
III- Flexibilidade de volume e de variedade são os aspectos significativos do trabalho flexível.
IV- Flexibilidade às demandas do mercado são os aspectos significativos do trabalho flexível.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://www.ideiasustentavel.com.br/2011/03/trabalho-flexivel/>.
Acesso em: 10 out. 2015.
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) Somente a sentença II está correta.
4. A partir do momento em que a empresa escolheu o local de sua instalação, passa a trabalhar
na parte interna, com a organização, e principalmente com o arranjo físico. Esse, por sua vez,
muito importante para diminuir custos e desperdícios. Para tanto, é necessário realizar
estudos e projetos para não gerar despesas desnecessárias para a organização. O arranjo
físico pode afetar a competitividade da empresa, proporcionando facilidade no fluxo de
informações e materiais, aumento da produtividade tanto das pessoas como dos
equipamentos, redução dos riscos de acidentes e à saúde dos trabalhadores. Diante desse
fato, existem quatro tipos de arranjo físico. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta
os modelos utilizados nas organizações:
 a) Posicional, Fixo, Aberto e Celular.
 b) Por Processo, Celular, Por Produto e Por Status.
 c) Posicional, Por Processo, Celular e Por Produto.
 d) Fixo, Posicional, Por Processo e Celular.
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5. Para que uma organização possa atender um determinado cliente de forma correta e
qualificada, o planejamento da programação e o controle de produção têm um papel
fundamental em todo o processo de fabricação. No entanto, é importante que a empresa siga
alguns critérios para que tenha um sequenciamento e possa ter a execução das tarefas com
uma produção contínua de um determinado produto. Sobre o sequenciamento de um
planejamento de produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Determinação da prioridade do material a ser fabricado.
( ) Priorizar clientes que compram em grande quantidade e já possuam contratos.
( ) Em uma empresa de alimentação, o correto é usar o tipo de estoque UEPS (Ultima a
entrar primeiro a sair).
( ) A promessa da entrega do produto na data prometida, assim melhora a confiabilidade do
cliente com a empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
6. Quando se trata da manutenção centrada, uma das características é a confiabilidade em
fornecer um procedimento estruturado para escolher as atividades de manutenção para
qualquer processo produtivo. Sobre a manutenção centrada na confiabilidade, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: Siqueira, I. P. Manutenção centrada na confiabilidade. Rio de Janeiro: Qualitymark,
2005.
 a) Identificar os modos de falha que podem provocar a perda das funções operacionais.
 b) Centralizar as funções operacionais nos procedimentos produtivos.
 c) Ativar interesses para mudanças na manutenção preditiva.
 d) Criar particularidades operacionais nos processos produtivos.
7.A expressão "trade-off" refere-se a designar situações de escolha entre opções conflitantes.
Assim, quando um governo, uma empresa ou uma dona de casa se depara com um cenário
em que precisa decidir por uma das opções apresentadas abrindo mão das demais, eles
estão diante de um trade-off. Um dos trade-offs mais citado é o caso da Curva de Phillips,
que implica a decisão do governo por maiores taxas de inflação ou maiores taxas de
desemprego. No curto prazo, a escolha do governo por uma taxa de desemprego menor
implicaria uma taxa de inflação maior. Ampliando o conceito de trade-off para a vida cotidiana
das pessoas, é possível afirmar que a vida é uma sequência de trade-offs. Todos os dias, as
pessoas encontram situações em que são obrigadas a realizar escolhas entre opções
conflitantes. Escolher entre trabalho ou lazer, morar na praia ou no sertão, consumir ou
poupar. Nos casos em que o trade-off deseja aumentar o desempenho de um dos critérios
escolhidos, poderá afetar outro. As empresas, para desenvolver esses critérios, estão
divididas em grupos. Sobre esses grupos, analise as sentenças a seguir:
I- Qualificadores, ganhadores de pedidos e indiferentes.
II- Qualificadores, ganhadores de pedidos e confiabilidade.
III- Ganhadores de pedidos, indiferentes e confiabilidade.
IV- Indiferentes, confiabilidade e qualidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://www.tradeoff.ecn.br/2011/06/afinal-o-que-e-trade-off.html>.
Acesso em: 20 out. 2015.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I e IV estão corretas.
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 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
8. Manutenção é um processo que visa a maior tempo de utilização e maior rendimento de um
equipamento, resultando em trabalho em condições seguras e redução de custos com
paradas. É o conjunto de atividades e recursos aplicados aos equipamentos, visando a
garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, qualidade,
prazo, custos e vida útil adequado. São ações necessárias para que um item seja
conservado, adequado, restaurado, substituído e prevenido de modo a poder permanecer de
acordo com uma condição específica estabelecida pelo fabricante. Todos os equipamentos,
sem distinção, necessitam de manutenções, para garantir a sua operatividade, funcionalidade
e principalmente confiabilidade. Esta garantia não é só a integridade, mas também a
segurança, pois a não realização da manutenção coloca em risco a integridade física das
pessoas envolvidas. Para gerenciar as atividades de manutenção das máquinas e dos
equipamentos, existem cinco classes. Sobre essas classes, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Corretiva, programáveis, lógicas, condicionante, produtiva total.
 b) Corretiva, preventiva, preditiva, detectiva, produtiva total.
 c) Condicionante, programáveis, lógicas, detectiva, produtiva total.
 d) Condicionante, programáveis, preditiva, corretiva, produtiva total.
9. Na administração da produção, é muito importante verificar onde será localizada a
infraestrutura para gerar novos produtos. Temos como exemplo a fábrica da BMW localizada
à beira da BR 101, em Araquari. A instalação não foi apenas por isenção de impostos, mas
também pela facilidade de exportar os automóveis e importar equipamentos necessários para
a produção dos veículos. Como podemos perceber, existem três portos a menos de 100 km e
uma linha férrea a 30 km de distância da localização da fábrica. Para esse fato, há dois
fatores que influenciam na localização, os do fornecimento e da demanda. Associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Fatores do Fornecimento. 
II- Fatores de Demanda.
( ) Custo da mão de obra.
( ) Custo do transporte.
( ) Habilidade da mão de obra.
( ) Adequação do Local.
( ) Fatores da Comunidade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - II - I - I - I.
 b) II - I - I - I - II.
 c) I - I - I - II - II.
 d) I - I - II - II - I.
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10.O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma função bem específica na
organização. Para que aconteça a fabricação de um produto, existe uma sequência que deve
ser seguida para que o fluxo produtivo tenha uma continuidade sem interrupções. Sobre as
funções do PCP na produção de um produto, classifique V para as opções verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Carregamento.
( ) Sequenciamento.
( ) Programação.
( ) Monitoramento/controle.
( ) Financeiro.
( ) Vendas e pós-vendas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V - F - F.
 b) V - F - V - F - V - V.
 c) V - V - V - V - F - F.
 d) F - V - F - V - F - F.
11.(ENADE, 2009) Uma empresa metal-mecânica produz um tipo especial de motor. A
quantidade em estoque desse motor segue uma distribuição normal com média de 200
unidades e desvio-padrão de 20. O gráfico representa a distribuição normal padrão (média
igual a 0 e desvio-padrão igual a 1), em que as percentagens representam as probabilidades
entre os valores de desvio-padrão. Qual é a probabilidade de, em um dado momento, o
estoque da empresa apresentar mais de 220 unidades? Assinale a alternativa correta:
 a) 68,26%.
 b) 34,13%.
 c) 15,87%.
 d) 84,13%.
Anexos:
Imagem questão enade 32 2009 Administração
 
12.(ENADE, 2018) A implementação do Ciclo PDCA (plan, do, check, act; planejar, fazer,
checar, agir) tem como objetivo a melhoria contínua dos processos organizacionais e pode
contribuir para o sistema de gestão ambiental (SGA) e o sistema de gestão da qualidade
(SGQ). Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I- O Ciclo PDCA visa a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo
individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício. 
II- As auditorias para a identificação das conformidades e não conformidades no Ciclo PDCA
devem ser realizadas na fase de implementação e operação desse sistema, com posterior
adoção de medidas corretivas. 
III- O Ciclo PDCA é a base para a implantação da qualidade total, que, por meio da
metodologia 5S, consegue melhorar a qualidade de vida dos membros da equipe e do
ambiente de trabalho. 
IV- Com as ações corretivas ao final do primeiro Ciclo PDCA, é possível e desejável que seja
criado um novo planejamento para a melhoria de determinado procedimento, iniciando-se um
novo Ciclo PDCA, sendo esse novo ciclo, a partir do anterior, fundamental para o sucesso da
utilização dessa ferramenta. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa II está correta.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
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