TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

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· Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	Há anos os gerentes empresariais buscam as melhores práticas e estratégias para treinamento e desenvolvimento de pessoas. As estratégias para ambientação de novos colaboradores são os indícios de empresas que adotam medidas para a definição de vantagens competitivas.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A área de treinamento e desenvolvimento (T&D) é capaz de promover programas de treinamento e contribuir com o desenvolvimento de pessoas.
Pois:
II. O programa de T&D objetiva treinar e desenvolver pessoas, no entanto, considera a importância do retorno do investimento na área.
 
Agora assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A resposta está incorreta, pois a elaboração de um treinamento deve focar no desenvolvimento de pessoas; contudo, o retorno do investimento será avaliado e analisado, considerando que as empresas buscam resultados. Fica a cargo da área de treinamento e desenvolvimento, alinhada com a gestão de pessoas e com o planejamento organizacional, elaborar treinamentos eficazes que, de fato, irão atender às necessidades e atingir os resultados, como apresentar retorno do investimento.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Elaborar um treinamento implica em estabelecer um processo de abordagem sistemática para o desenvolvimento de programas factíveis. O treinamento e o desenvolvimento devem estar orientados para o alcance de objetivos através de diferenciais apresentados pelos colaboradores.
 
NOE, R. A. Treinamento e desenvolvimento de pessoas : teoria e prática. São Paulo: AMG, 2015.
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s):
 
I. ( ) É necessário que o programa de T&D traga, em sua proposta, o aprimoramento de conhecimento, habilidades técnicas e sociais.
II.( ) Cabe à empresa avaliar o programa de T&D, após seu término, e verificar se os objetivos foram atingidos e bem-sucedidos.
III.( ) O aprendizado obtido no treinamento deve atender, meramente, aos objetivos pessoais  e melhorar a performance dos funcionários.
IV.( ) A avaliação do programa de treinamento possibilita adequações e alinhamentos, quando de sua ineficiência, para os próximos treinamentos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A sequência está correta, pois uma das propostas do treinamento orientado para resultados é aprimorar conhecimento, habilidades técnicas e sociais. A avaliação tem como objetivo verificar se o programa foi válido e se os objetivos foram atingidos. O intuito do programa não é focar em objetivos pessoais, mas sim coletivos e organizacionais. Com a avaliação, as lacunas são identificadas e novos ajustes podem ser feitos, assim como a remodelagem do programa, possibilitando o alinhamento com os objetivos organizacionais que devem ser alcançados.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Uma empresa que busca o desenvolvimento organizacional busca também alavancar seus resultados com a otimização de recursos e processos. Uma das estratégias para esse objetivo organizacional é elaborar programas que estimulam o conhecimento e a formação continuada para aprimorar as habilidades do colaborador.
 
 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
Uma empresa competitiva está em constante processo de aprendizagem, aprimorando as habilidades para alcançar os objetivos e se adaptando às tendências do mercado.
Pois:
Um aspecto importante de uma organização que aprende é a capacidade de compreensão dos funcionários quanto ao fracasso e quanto ao sucesso.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa verdadeira da  I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não justifica a I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois, à medida que o colaborador tem competências, habilidades e conhecimento e preza pelos seus aprimoramentos, o seu nível de compreensão e entendimento é maior quando comparado com o nível dos que não se preocupam com a aprendizagem. Nesse sentido, quando algo foge do programado, o colaborador preparado, com sua compreensão, detecta o problema e busca soluções para mitigar maiores riscos e perdas, rapidamente.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Num contexto com enorme geração e circulação de informações, em alta velocidade, as empresas, orientadas para a criação de vantagens competitivas, estabelecem alguns fatores-chave para o alcance de resultados, como: o processo de aprendizagem, treinamentos, desenvolvimento e aprimoramento de competências e habilidades.
 
 
 
Diante disso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s):
 
I. ( ) Para alcançar resultados é preciso identificar e analisar os gaps que dificultam a sinergia do fluxo de desenvolvimento de competências profissionais.
II.( ) O desenvolvimento de competências deve estar baseado nas necessidades a serem supridas e em alinhamento com os objetivos organizacionais.
III.( ) Empresas que criam vantagens competitivas através de recursos humanos devem oportunizar treinamento para desenvolvê-los.
IV.( ) Atualmente, contratar profissionais com conhecimentos, habilidades e atitudes deixou de ser um desafio.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, F.
	Comentário da resposta:
	 Resposta correta. A sequência está correta, pois, o princípio do T&D está na identificação de lacunas e necessidades que devem ser atendidas. Os objetivos organizacionais devem estar alinhados com o T&D para que as devidas competências e habilidades sejam desenvolvidas para solucionar problemas e gaps identificados. Empresas que estabelecem estratégias baseadas em recursos humanos precisam oportunizar o treinamento e a aquisição do conhecimento e novas habilidades. Contratar profissionais capacitados e qualificados continua sendo um desafio para as organizações. 
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O capital humano é um dos recursos indispensáveis para o alcance dos objetivos e para o desenvolvimento organizacional. Atualmente, é considerado como o principal ativo de empresas que buscam mais do que um simples treinamento. Para impulsionar o crescimento, é necessário desenvolver novas habilidades, ser flexível e se adaptar às novas configurações do mercado.
 
 
 
Considerando o texto apresentado, analise as alternativas a seguir:
I. Através do desenvolvimento organizacional, as empresas esperam promover a conexão, a sinergia e ampliar os resultados.
II. Treinar, desenvolver e reter o capital humano é o que as empresas esperam quando incentivam a formação e o aprimoramento do colaborador.
III. A empresa que fomenta uma cultura catalisadora do conhecimento apresenta vantagens competitivas no mercado diante da concorrência.
IV. Sistemas organizacionais multiplicadores de talentos são aqueles que investem em seus colaboradores como estratégia para agregar valor.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando há desenvolvimento na organização, o que se espera, de fato, é a conexão entre as áreas e as decisões. A empresa que preza pelo treinamento do colaborador, consequentemente, espera usufruir do capital humano por ela formado.Obviamente, a empresa que prioriza o conhecimento tem chances de crescer e se posicionar estrategicamente no mercado. Multiplicar talentos significa acreditar e investir no potencial do colaborador e treiná-los em ampla escala. 
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 1 pontos
	
	
	
	Um ambiente adequado e favorável para o desenvolvimento das atividades organizacionais contribui na formação de uma equipe coesa e integrada, viabilizando a troca de experiências, a ajuda mútua, a socialização das ideias e o desenvolvimento de inteligência emocional.
 
A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Buscar o equilíbrio é o que torna uma equipe emocionalmente preparada para fazer a diferença e construir resultados valorosos.
Pois:
II. Mostrar o impacto positivo do T&D gera indícios de mudanças, construção de diferenciais e vantagens competitivas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II justifica a I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não justifica a I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o que temos de concreto, atualmente, no cenário organizacional, é um ambiente competitivo, desafiador, complexo e que demanda conhecimento e equilíbrio emocional para agir com racionalidade. Portanto, para isso, programas de T&D voltados para o desenvolvimento da inteligência emocional são uma das alternativas. A partir do momento que os gestores percebem quão valorosos sãos os programas de T&D, começa um processo de investimentos na área para criar vantagens através da adequada formação do capital humano. As asserções são verdadeiras, porém, são independentes, não necessitam de justificativas entre si.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
 
O desenvolvimento organizacional deve prover mudanças sustentáveis e criar diferenciais para agregar valor através da atuação de seus colaboradores treinados e com habilidades para alcançar os resultados, adaptando-se aos novos mercados, altamente competitivos e complexos.
 
LEITE, N. R. P.; ALBUQUERQUE, L. G. de. A estratégia de gestão de pessoas como ferramenta do desenvolvimento organizacional. Revista Ibero-Americana de Estratégia , v. 9, n. 1, jan./abr. 2010. Disponível em: https://www.redalyc.org/pdf/3312/331227115003.pdf . Acesso em: 3 maio 2020.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Uma estratégia em destaque no meio organizacional está voltada para o treinamento educacional, objetivando a mudança de paradigmas para se adaptar ao mercado.
Pois:
II. A educação corporativa visa ao desenvolvimento dos colaboradores para obter melhores resultados e promover a ascensão do desenvolvimento organizacional.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
	Resposta Correta:
	 
As asserções são proposições verdadeiras,  e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as transformações organizacionais devem acompanhar as mudanças ocorridas no ambiente competitivo do mercado. Para isso, novas estratégias e medidas devem ser adotadas para alavancar os resultados. Quebrar paradigmas significa mudar padrões que, atualmente, não surtem efeito. Abrir-se para o novo é um dos requisitos para quem deseja permanecer no mercado. A asserção II explica/justifica a importância da educação corporativa para o desenvolvimento organizacional.
	
	
	
Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
Um programa de treinamento e desenvolvimento orientado para o alcance de objetivos deve apresentar aos colaboradores os diferenciais competitivos obtidos com as novas práticas. É necessário que o programa traga, em sua proposta, o aprimoramento de conhecimento, habilidades técnicas e sociais.
 
NOE, R. A. Treinamento e desenvolvimento de pessoas : teoria e prática. São Paulo: AMG, 2015.
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
 
I.( ) As empresas buscam treinamentos especializados visando favorecer a aprendizagem com o desenvolvimento de competências, habilidades e novas posturas.
II.(  ) A empresa deve realizar o treinamento em um ambiente adequado e com os recursos necessários para atingir a eficiência, a eficácia e a efetividade das atividades. 
III.( ) O treinamento deve apresentar uma finalidade, objetivando que os funcionários tenham domínio de conhecimentos e possam aplicá-los no trabalho.
IV.( ) O treinamento torna-se essencial quando a diferença entre o que uma ‘pessoa deveria saber e fazer’ e ‘o que ela realmente sabe e faz’ torna-se explícita.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, pois o ambiente propício e com recursos adequados fazem toda diferença no processo de T&D. À medida que um treinamento mostra sua finalidade, fica mais fácil para os colaboradores dominar os conceitos, aprimorar o conhecimento e aplicá-los no trabalho. Um dos objetivos do treinamento é desenvolver novas competências, habilidades e conhecimento, para agregar valor nos resultados. A partir do momento que o colaborador está apto para o trabalho, ele se torna mais produtivo e motivado.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
 
Um notável programa de treinamento deve olhar também para as práticas de integração para novos colaboradores que chegam à organização. Conhecer a dinâmica organizacional de forma sistêmica é um dos primeiros passos para que o ingressante sinta-se acolhido.
 
 
 
Considerando o excerto apresentado, sobre treinamento e desenvolvimento, analise as alternativas a seguir:
 
I. À medida que as empresas reconhecem o valor do treinamento, passam a  enxergá-lo como uma estratégia de aprendizado mais ampla.
II. O treinamento reduz a vulnerabilidade dos resultados e torna-se uma ferramenta de desenvolvimento e aprendizado para os funcionários.
III. Adotar ações de integração, desenvolver empatia e compreender a realidade do novo colaborador minimiza sua apreensão.
IV. A elaboração de treinamentos se materializa com formatos e alvos que se mantêm para todas as estruturas organizacionais apresentadas.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, pois os treinamentos devem atender e ser orientados para as necessidades e características próprias das organizações. Diferenciam-se entre si em diversos aspectos. O treinamento passa a gerar melhores resultados quando as empresas reconhecem sua importância e apostam no programa. Os bons resultados obtidos com o treinamento mantêm sua constância na mesma proporção que o programa apresenta continuidade. A integração aproxima os colaboradores, promove ajuda mútua e mantém a produtividade voltada para bons resultados.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Com o fenômeno da globalização, o conhecimento e o capital humano passaram a ser considerados ativos imensuráveis nas empresas que fomentam desenvolvimento e crescimento sustentáveis. Treinar o colaborador e desenvolvê-lo tem sido uma das estratégias utilizadas para criar vantagem competitiva e obter melhores resultados.
 
 Considerando o parágrafo acima, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A contratação de novos colaboradores é uma estratégia imediata usada por empresas para agregar valor nos resultados.
	Resposta Correta:
	 
O treinamento e o desenvolvimento como estratégia para resultados sósão possíveis quando o conhecimento é uma constante.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A resposta está incorreta, pois, aumentar a equipe não implica alcance de resultados valorosos. Para agregar valor os novos colaboradores precisam de ações que os integrem à equipe, e com isso não são imediatas. Funcionários antigos e sem atualização do conhecimento não geram resultados. Empresas, especialmente, as diferenciadas, apresentam essa característica exatamente por apostarem no treinamento. Quanto maior a velocidade das mudanças, maior a necessidade de colaboradores desenvolvimento e pronto para agirem estrategicamente.
	
	
	
Quarta-feira, 16 de Junho de 2021 10h58min22s BRT