AV2 Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público

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Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público - 20211.C (UNIDIG)
AV2
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Nota final---
5,4/6
Tentativa 1Enviado: 22/06/21 11:59 (BRT)
5,4/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
O sistema de monitoramento de pessoas nas organizações foram se modificando ao longo do tempo e aos poucos substituídos por sistemas menos coercitivos.
Sobre o sistema de monitoramento de pessoas, marque a alternativa que apresenta o seu objetivo.
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1. 
Implementação de novas políticas organizacionais.
2. 
Execução de um bom plano de ação.
3. 
Controle e elaboração de ações para minimizar o absenteísmo no trabalho.
4. 
Oferecer aos gestores subsídios com informações administrativas relacionadas aos colaboradores.
Resposta correta
5. 
Avaliação dos colaboradores que chegam na hora no local de trabalho.
2. Pergunta 2
/0,6
Os sistemas de informação de gestão de pessoas têm duas finalidades: 
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1. 
Informativa e administrativa
2. 
Informativa e controladoria
3. 
Controladoria e suporte à decisão
4. 
Informativa e suporte à decisão
5. 
Administrativa e suporte à decisão
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
A ética faz parte da vida do ser humano. Todos os homens têm comportamentos diferenciados e únicos que precisam ser respeitados, mesmo quando não aceitos pelos outros individuos. Pensando no ambiente de trabalho, o setor de pessoas não visa apenas atuar como conciliador e ser apenas mais um órgão da organização, e sim deve ter como linha de ação:
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1. 
Investimentos nas pessoas, para que criem as condições ideiais para a utilização de suas habilidades e competências.
2. Incorreta: 
Investimentos nas pessoas, valorizando seus intelectos, para que criem as condições ideiais para a utilização de suas habilidades e competências.
3. 
Investindo e persuadindo seus colegas de trabalho ao erro em prol de vantagens pessoais
4. 
Investimentos nas pessoas, valorizando seus intelectos, capacitando-as para que criem as condições ideiais para a utilização de suas habilidades e competências.
Resposta correta
5. 
Investimentos nas práticas de boas ações, sem levar em conta a opinião do outro a seu respeito e, se for o caso, para atingir as metas e trabalhar de forma individual
4. Pergunta 4
/0,6
Uma das teorias sobre motivação é a Teoria de Maslow, também denominada Teoria das Necessidades. 
Das alternativas a seguir, assinale a que diz respeito às necessidades SOCIAIS.
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1. 
Necessidade de segurança e proteção.
2. 
Necessidade de respeito.
3. 
Necessidade de amizade e aceitação social.
Resposta correta
4. 
Necessidade de fisiológica.
5. 
Necessidade de autorrealização.
5. Pergunta 5
/0,6
A motivação refere-se ao estado interior que induz determinados comportamentos em alguém, orientados por desejos, necessidades ou vontades. Relaciona-se com o esforço em alguma direção para atingir um objetivo pessoal.Marque a alternativa correta sobre a motivação humana.
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1. 
Motivação é o que impulsiona as pessoas a terem um direcionamento na vida, e não sofre influência do meio externo.
2. 
Motivação é tudo o que está concreto na mente do indivíduo e não sofre estímulo do meio ambiente. 
3. 
As competências ajudam as pessoas a se tornarem motivadas.
4. 
Motivação é o que impulsiona as pessoas a terem um direcionamento na vida, também sofre influência do meio externo.
Resposta correta
5. 
Pessoas motivadas são apagadas e menos criativas.
6. Pergunta 6
/0,6
O treinamento é apenas uma das intervenções que afetam desempenho no trabalho. É, portanto, somente uma das tentativas formais de garantir a aquisição de novos conhecimentos, habilidades e maior compreensão da tarefa, não afetando, necessariamente, condições organizacionais (materiais e sociais) relacionadas ao desempenho.
Qual é a TERCEIRA fase do treinamento?
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1. 
Avaliação.
2. 
Execução.
3. 
Implementação.
Resposta correta
4. 
Planejamento.
5. 
Controle.
7. Pergunta 7
/0,6
A qualidade de vida no trabalho pode ser compreendida como a busca do equilíbrio psíquico, físico e social, onde são respeitadas as necessidades e limitações do trabalhador, tendo como consequência a evolução pessoal e profissional. Assim sendo, é correto afirmar:
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1. 
Qualidade de Vida no Trabalho constitui um conjunto de abordagens para melhorar o ambiente e tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatório.
Resposta correta
2. 
A Qualidade de Vida no Trabalho se materializa pela busca do equilíbrio entre o indivíduo e a organização, incluindo o relacionamento social do indivíduo fora da organização. 
3. 
A área de Qualidade de Vida no Trabalho evoluiu de uma visão de melhoria das condições dos ambientes laborativos visando, tão somente, a maior satisfação do trabalhador.
4. 
As empresas desenvolvem Programas de Qualidade de Vida no Trabalho visando meramente o bem-estar dos funcionários.
5. 
A Qualidade de Vida no Trabalho tem sido utilizada exclusivamente como indicador do grau de satisfação das pessoas que desempenham o trabalho.
8. Pergunta 8
/0,6
Apesar da importância da avaliação de desempenho para o diagnóstico organizacional, seus resultados podem, facilmente, ser influenciados por fatores externos ao processo de avaliação ou, ainda, pelo avaliador. Nesse sentido, os erros de avaliação representam um sério problema organizacional que deve ser diagnosticado e corrigido. Representam erros de avaliação, EXCETO:
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1. 
Favoritismo.
2. 
Avaliações desatualizadas.
3. 
Efeito de recenticidade.
4. 
Metodologias alinhadas com a cultura organizacional.
Resposta correta
5. 
Falta de técnica do avaliador.
9. Pergunta 9
/0,6
A avaliação de desempenho é um instrumento de grande valia para os gestores de pessoas, visto que pode oferecer os resultados referentes ao retorno do investimento realizado pela organização em uma determinada estratégia de RH. Na sua origem, avaliação de desempenho foi constituída para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos funcionários na sua trajetória na organização. Tinha como objetivo medir os níveis de conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores.
Marque a alternativa incorreta sobre os pontos positivos da avaliação de desempenho.
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1. 
Servir como fundamento para programas de recompensas, promoções ou transferências.
2. 
Identificar as necessidades de aperfeiçoamento dos colaboradores.
3. 
Identificar todos os talentos, levando em conta suas atitudes pessoais e profissinais na organização e fora dela.
Resposta correta
4. 
Oportunizar feedback aos colaboradores.
5. 
Promover o autodesenvolvimento das pessoas.
10. Pergunta 10
/0,6
Em relação a natureza jurídica dos sindicatos brasileiros, pode-se dizer que são:
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1. 
De Direito Civil
2. 
De Diteito Público
3. 
De Direito Privado
Resposta correta
4. 
De Direito Empresarial
5. 
De Direito Constitucional