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Avaliação da Disciplina Introdução ao Coaching 1 No processo de coaching, uma das etapas fundamentais é determinar os objetivos que se pretende alcançar, seja no âmbito pessoal ou profissional. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) Ter foco é não perder as oportunidades e se preparar adequadamente para alcançá-las. ( ) Para obter resultados positivos no processo de coaching, é necessário identificar pontos de melhorias e, frequentemente, eles estão relacionados com manter o foco. ( ) Manter o foco é um dos segredos das pessoas que alcançam resultados extraordinários com o processo de coaching. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – V. B) V – V – V. C) F – V – F. D) V – V – F. 2 O coaching visa ajudar as pessoas na busca de novas alternativas no âmbito pessoal e profissional, por meio de mudanças comportamentais promovidas ou aceleradas por um agente externo. Acerca dos diversos conceitos existentes sobre coaching, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) Segundo Hargrove (1995), coaching é desafiar e apoiar as pessoas, oferecendo a elas o benefício da parceria. ( ) Segundo Hudson (1999), coaching é estabelecer um relacionamento vital, durante um determinado período de tempo, com um cliente que está à procura da clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças. ( ) Segundo Dutra (2010), coaching é uma conversa que leva à ação e à realização do que é almejado. ( ) Segundo Gallwey (1996), coaching é o processo de facilitar a aprendizagem e o desempenho de outra pessoa para alcançar os resultados por ela almejados. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – V – F. B) V – V – V – F. C) V – V – V – V. D) V – F – V – V. 3 Existem inúmeras metodologias do processo de coaching que se adequam aos diferentes meios sociais em que o indivíduo vive. Ante o exposto, analise as afirmações que seguem: I - Coaching empresarial executivo. II - Coaching de carreira. III – Coaching de saúde. ( ) É um processo em que os aspectos pessoais do indivíduo não são abordados. ( ) É um processo que visa trazer benefícios físicos e psicológicos ao cliente. ( ) É um processo que foca no melhor caminho profissional para o cliente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) III – I – II. B) I – III – II. C) I – II – III. D) III – II – I. 4 A avaliação de desempenho é importante não apenas para avaliar a produtividade e a performance de um colaborador, mas também pode auxiliar na busca por melhoria e maximização de resultados. MARQUES, José Roberto. Como avaliar o desempenho de um funcionário. Disponível em: <http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/como-avaliar-o-desempenho-de-um- funcionario/>. Acesso em: 26 out. 2015. Acerca da avaliação de desempenho, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) Serve para sinalizar possíveis desvios ou pontos de interesse e possibilita à organização agir preventivamente. ( ) Não envolve uma cultura de feedback, pois despreza as alterações de comportamentos e atitudes. ( ) É uma ferramenta importante para analisar estratégias ligadas ao processo e aos resultados do coaching. ( ) É uma ferramenta de gestão de pessoas que contribui para o desenvolvimento da carreira do profissional e, quando conduzida corretamente, revela uma percepção sobre as limitações e as competências individuais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – V – V. B) F – V – F – V. C) V – V – F – V. D) V – F – V – V. 5 Especificar os objetivos e os resultados esperados é um fator crítico de sucesso para o indivíduo que adota a metodologia de coaching. Além disso, é necessário traçar estratégias para alcançar os objetivos propostos. Sabendo disso, assinale a alternativa correta: A) Obter sucesso utilizando a metodologia de coaching depende exclusivamente da escolha de um bom profissional para o acompanhamento do coachee. B) No processo de coaching são utilizados questionamentos constantes para auxiliar o coachee na reflexão sobre suas escolhas. C) O coach apresenta respostas para que o coachee se sinta mais confortável durante o processo de coaching. D) Ao traçar metas para alcançar os resultados propostos é preciso ousar e instituir objetivos inalcançáveis para o coachee. 6 O coaching para lideranças visa fortalecer habilidades e competências na interação com a equipe, buscando obter resultados rápidos e expressivos. Sabendo disso, associe os itens que seguem sobre o desenvolvimento de lideranças utilizando o coaching: I – Avaliação. II – Plano de desenvolvimento. III – Comunicado público. IV – Implementação. ( ) Estabelece uma base, ou benchmark, de competência atual de liderança que pode ser medida para determinar o progresso no processo de coaching. ( ) É a publicidade, ou seja, o grau de ciência dos liderados acerca da meta estabelecida pelo líder. ( ) É conhecido também como contrato, no qual, primeiramente, o líder escolhe uma ou duas áreas de concentração e, em seguida, elege a meta. ( ) Compõe-se de atividades de desenvolvimento e acompanhamento informal com os participantes do feedback. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – III – II – IV. B) II – III – I – IV. C) II – I – IV – III. D) I – II – III – IV. 7 O processo de coaching é uma importante ferramenta para o desenvolvimento do líder, uma vez que suas técnicas permitem trabalhar os pontos fortes, eliminar os comportamentos indesejáveis e fortalecer as habilidades/competências. Nesse contexto, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) O modelo de coaching para o desenvolvimento de liderança é baseado no ciclo de melhoria contínua. ( ) O líder precisa conhecer o mercado em que atua e, diante disso, não apenas fazer perguntas para sua equipe, mas também utilizar informações estratégicas para atuar com transparência. ( ) O desenvolvimento de lideranças, por meio do processo de coaching, não atrai o interesse das empresas na realidade atual. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – F. B) F – V – V. C) V – V – F. D) V – V – V. 8 Existem diferentes modalidades de coaching e cada uma delas possui um objetivo específico na busca por resultados positivos em diversas áreas. Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem: ( ) O coaching esportivo objetiva integralizar todos os componentes, promovendo uma visão compartilhada, comunicação eficaz e relacionamentos interpessoais produtivos, com foco no desenvolvimento de um time de alta performance. ( ) O coaching educacional objetiva desenvolver docentes para melhorar o processo de aprendizagem dos alunos. ( ) O objetivo principal de um coach de saúde é traçar um olhar sistêmico com relação às áreas da saúde do seu cliente, como por exemplo, nos fatores biológicos, sociais e psicológicos. ( ) O coaching financeiro auxilia o indivíduo a identificar os motivos dos gastos e a conscientizá-lo acerca dos hábitos de consumo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – V – V. B) F – V – V – F. C) F – V – F – V. D) F – V – V – V. 9 O processo de coaching tem por base a parceria estabelecida entre os profissionais envolvidos, visando ao desenvolvimento da pessoa treinada. Nesse sentido, analise as sentenças que seguem: I – Na metodologia do coaching, a parceria entre coach ou treinador e o coachee ou treinando é imprescindível para o sucesso do processo. II – O coach é a pessoa que quer passar pelo treinamento, buscando uma mudança comportamental.III – No processo de coaching, o coach deve ter amplo conhecimento do mercado de trabalho e estar capacitado para intensificar o potencial dos coachees. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As sentenças I, II, e III estão corretas. B) As sentenças I e III estão corretas. C) As sentenças I e II estão corretas. D) As sentenças II e III estão corretas. 10 O feedback tem sido utilizado como uma oportunidade para obter crescimento profissional e autoconhecimento. Assim, considerando as ações práticas para receber um bom feedback, relacione os itens que seguem: I – Controle dos pensamentos. II – Evitar impulsos de fuga ou ataque. III – Repetição da mensagem. IV – Reflita sobre o que foi dito. ( ) Retome os fatos, pense nos exemplos citados, compare com a sua visão e seja o mais sincero possível consigo mesmo. ( ) Coloque toda a sua atenção no que está sendo falado, pois, lembre-se: para crescer é preciso ter postura humilde e aberta. ( ) Utilize a técnica chamada de espelhamento e, em voz alta, quando seu chefe parar de falar, faça um resumo do que foi dito. ( ) Tenha atenção com as posturas de confronto, como, por exemplo, fazer comentários agressivos ou irônicos, pois tais atitudes podem degringolar a conversa e prejudicar a relação com o líder. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) III – I – IV – II. B) III – IV – I – II. C) IV – I – III – II. D) IV – III – I – II. 11 O processo de coaching visa ao desenvolvimento eficaz, proporcionando crescimento pessoal e profissional para o coachee, através da mudança de comportamento do indivíduo. Nesse contexto, assinale a alternativa correta: A) A mudança comportamental do indivíduo somente é possível se houver certa relutância à novas ideias. B) A mudança comportamental do indivíduo está associada ao aumento da autoconfiança. C) O crescimento pessoal e profissional decorre da capacidade do indivíduo de manter sempre os mesmos hábitos e costumes. D) Um indivíduo de sucesso é aquele que não precisa alterar qualquer característica do seu comportamento. 12 A avaliação de desempenho, quando aliada ao feedback, é uma forma de contribuir com a proeminente necessidade do desenvolvimento da carreira profissional do indivíduo. Ante o exposto, assinale a alternativa que apresenta as características corretas da avaliação de desempenho: A) É uma maneira de evitar a perda de talentos, uma vez que evidencia pontos de melhoria do desempenho do profissional. B) Na avaliação de desempenho não é utilizada a autoavaliação. C) A avaliação de desempenho do colaborador é direcionada apenas ao líder. D) A avaliação de desempenho demonstra para o indivíduo apenas suas qualidades e para o líder apenas os defeitos de seus subordinados. 13 Cada modalidade ou tipo de orientação baseada no coaching, apresenta sua respectiva particularidade que é imprescindível para compreender a aplicação do processo. Isso posto, relacione os itens que seguem: I – Mentoring. II – Counseling. III – Coaching. ( ) Consiste em um treinamento para aprender como realizar determinada tarefa, através da transferência de conhecimento. ( ) O ponto fundamental do treinamento é o foco no futuro, questionando e induzindo o indivíduo para pensar de forma diferente da usual. ( ) É o treinamento que possui uma abordagem individual acerca de aspectos profissionais e pessoais, atuando nos comportamentos disfuncionais da pessoa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – II – III. B) II – I – III. C) I – III – II. D) II – III – I. 14 Indivíduos que participam do processo de coaching executivo declaram que o coaching propicia um desenvolvimento de longo prazo consistente, que se torna parte da rotina. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca dos benefícios do coaching executivo: ( ) Pensamento ampliado por meio do diálogo com alguém de fora do círculo de relacionamento, que é um parceiro desafiador e um catalizador de mudanças. ( ) Autoconsciência, descoberta de pontos cegos, forças e limitações. ( ) Dificuldade de relacionar o coaching com os resultados quantitativos, embora o impacto dos qualitativos seja facilmente observável. ( ) Atenção personalizada e contínua, possibilitando a aquisição e a sedimentação de novas habilidades. A) V – V – V – F. B) V – V – F – F. C) V – V – F – V. D) V – V – V – V. 15 Princípios são as ideias centrais de um sistema, ao qual dão sentido lógico, harmonioso, racional, permitindo a compreensão de seu modo de se organizar-se. SUNDFELD, Carlos Ari. Licitação e contratos administrativos. 2. Ed. São Paulo: Malheiros, 1995. p. 18. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta os princípios essenciais do coaching: A) Julgamento, foco no passado, determinação de ações, exposição e ética. B) Julgamento, foco no futuro, determinação de tarefas, exposição e ética. C) Suspensão do julgamento, foco nas atitudes de sucesso de outras pessoas, determinação de tarefas, confidencialidade e ética. D) Suspensão do julgamento, foco no futuro, determinação de tarefas, confidencialidade e ética. 16 O coaching possui como característica fundamental o desenvolvimento do coachee, podendo ser aplicado em diferentes meios. Dito isso, relacione os campos de atuação do processo de coaching aos seus respectivos objetivos: I – Coaching executivo. II – Coaching de negócios. III – Coaching financeiro. IV – Coaching de vida. ( ) O objetivo é potencializar as habilidades do cliente em relação ao planejamento do seu futuro, fazendo com que ele consiga realizar investimentos por meio do controle de seus hábitos. ( ) O principal objetivo é auxiliar o autoconhecimento do cliente, fazendo com que ele consiga vislumbrar alternativas antes não identificadas. ( ) O objetivo é alinhar ideias e visões do cliente para com os valores da organização, desenvolvendo competências relevantes. ( ) O objetivo é desenvolver no cliente habilidades e competências específicas na área financeira, possibilitando que ele consiga realizar os investimentos desejados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) III – I – IV – II. B) III – IV – I – II. C) II – IV – III – I. D) II – IV – I – III. 17 Existem inúmeras inverdades acerca do processo de coaching, provocando receios e crenças irreais sobre a técnica. Isso posto, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem: ( ) A competência do coach é imprescindível para o sucesso, ele deve conhecer profundamente a empresa e desprezar um processo estruturado. ( ) Todo e qualquer processo de coaching existe para resolver problemas. ( ) É extremamente complicado conseguir quantificar os resultados do processo de coaching. ( ) O resultado do processo de coaching é responsabilidade do profissional atendido, porém as pessoas que ocupam cargos superiores na empresa devem obrigatoriamente participar direta ou indiretamente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – F – V. B) F – F – F – V. C) F – F – V – V. D) F – V – V – V. 18 O modelo de coaching para desenvolver liderança é baseado no ciclo de melhoria contínua e possui quatro fases principais. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta das citadas fases: A) I) avaliação; II) plano de desenvolvimento; III) comunicado público; IV) implementação. B) I) comunicado público; II) avaliação; III) plano de desenvolvimento; IV) implementação. C) I) implementação; II) plano de desenvolvimento; III) avaliação; IV) comunicado público. D) I) comunicado público; II) plano de desenvolvimento; III) avaliação; IV) implementação. 19 O coaching é uma metodologia focada em resultadosque gera benefícios e vantagens significativas para instituições e colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa correta: A) Dentre os benefícios do coaching para as corporações e os colaboradores, podemos citar a melhora do desempenho, a facilidade de fazer as coisas acontecerem mais depressa e a perspectiva de fazer as coisas acontecerem de outra forma. B) O coaching auxilia os profissionais na adoção de ferramentas individualistas para alcançar resultados mais rápidos nas instituições. C) O aumento da autoestima da equipe e o aumento do nível de estresse são benefícios do coaching. D) Não é aconselhável implantar indicadores para explicitar os resultados obtidos em determinado período do processo de coaching. 20 Para empregar a metodologia de coaching, é fundamental determinar os objetivos que se pretende alcançar. Alguns questionamentos básicos auxiliam na definição desses objetivos. Nesse sentido, associe os itens que seguem: I – O que? II – Por que? III – Como? IV – Quando? ( ) Procure apresentar os motivos reais que impulsionam para alcançar os objetivos. ( ) Defina o prazo para atingir os resultados, fator imprescindível de mensuração. ( ) Especifique o quanto puder e tenha clareza daquilo que deseja. ( ) Estabeleça as alternativas e os possíveis caminhos para atingir os objetivos anteriormente definidos. A) I – IV – II – III. B) I – II – IV – III. C) II – I – IV – III. D) II – IV – I – III.
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