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1. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA: a) A honestidade é fator ético, no entanto, essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais. b) Ter ética profissional é agir de acordo com padrões estereotipados definidos unicamente pela comunidade em que vivemos. c) A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo. Cada profissão tem seu código de ética. d) A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em um código de ética elaborador pela comunidade em que a empresa está inserida. 2. Compreender os diversos modos de planejamento de recursos humanos e processo de provisão de pessoal é uma etapa importante dentro dos processos de gestão de pessoas. Engana-se quem acredita que o planejamento em recursos humanos diz respeito apenas à quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais. Sobre as bases do planejamento estratégico de recursos humanos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Demanda de produção. ( ) Nível de produtividade. ( ) Mercado interno de trabalho. ( ) Mercado externo de trabalho. ( ) Mercado coletivo de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010. a) V - F - F - F - V. b) F - V - V - V - F. c) V - F - V - F - V. d) V - V - V - V - F. 3. São vários os chamados modelos operacionais de planejamento de recursos humanos: modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento operacional integrado. Sobre o modelo baseado em segmentos de cargos, analise as sentenças a seguir: I- Consiste em escolher um fator estratégico, como nível de vendas, volume de produção, plano de expansão que são variáveis que afetam as necessidades de pessoal. II- Estabelecem os níveis históricos e se determinam as forças de trabalho para cada unidade, projetando os níveis futuros através da correção com a projeção dos níveis históricos. III- Não apresenta limitações ligadas a aspectos quantitativos. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença II está correta. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. 4. O recrutamento não deve ser uma atividade passiva de divulgação e espera de candidatos, deve ser uma atividade ativa de despertar o interesse e atrair os melhores profissionais do mercado. Neste sentido, Fleury (2002) salienta que as questões mais importantes associadas ao processo de recrutamento e seleção dizem respeito a uma correta especificação. Sobre essa especificação, analise as opções a seguir: I- Da posição de trabalho. II- Do salário e benefícios ofertados. III- Das fontes de candidatos. IV- Do meio e da mensagem. V- Do tipo de testes operacionais. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: FLEURY, Maria Tereza Leme (Coord.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. a) As sentenças I, II e V estão corretas. b) As sentenças I, III, IV e V estão corretas. c) As sentenças II, III, IV e V estão corretas. d) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 5. O planejamento é o melhor caminho para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos e metas de forma efetiva, já que com ele é possível ter mais clareza e visão estratégica para tomada de decisões. Conforme Peloso e Yonemoto (2010), perante a relevância que o capital humano vem alcançando ao mercado corporativo, tem-se a necessidade de que as empresas desenvolvam algumas estratégias e formas. Sobre essas estratégias e formas, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: PELOSO, Ayslan Cavalcante; YONEMOTO, Hiroshi Wilson. Atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Etic-Encontro de Iniciação Científica, v. 6, n. 6, 2010. a) Atrair, desenvolver e reter talentos humanos, para que estejam alinhados às ideologias dos concorrentes. b) Atrair, identificar, desenvolver e reter talentos humanos, treinando-os e capacitando-os de acordo com sua missão, visão e valores. c) Mudar e capacitar de acordo com o histórico da pessoa e sua família. d) Deixar de desenvolver e reter talentos humanos, focando apenas nas regras globais. 6. Vieira (2012) salienta que a eficiência de um anúncio é caracterizada por meio da consecução de seu objetivo final, o qual é traduzido nos candidatos aprovados. Sobre os principais pontos a serem considerados em uma avaliação do anúncio, analise as opções a seguir: I- A veiculação e o apelo. II- O histórico da vaga. III- O tamanho. IV- A distribuição de texto. V- Os resultados finais. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: VIEIRA, Fábio. Novo Tempo em Recrutamento e Seleção. RH. O Portal dos Profissionais de Recursos Humanos. v. 21, 2012. a) As opções I, II e III estão corretas. b) As opções II, III e IV estão corretas. c) As opções I, II e V estão corretas. d) As opções I, III, IV e V estão corretas. 7. As organizações são constituídas por pessoas, que por sua vez dependem delas para atingir os objetivos organizacionais e cumprir a missão e a visão institucional. Compreender os diversos modos de planejamento de recursos humanos e processo de provisão de pessoal é uma etapa importante dentro dos processos de gestão de pessoas. Sobre o Planejamento de Recursos Humanos, analise as sentenças a seguir: I- É importante que o planejamento de recursos humanos favoreça a identificação dos objetivos individuais (do colaborador) e coletivos (da empresa), alinhando talentos e competências com as necessidades da organização. II- O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais, avaliando sempre determinado período de tempo. III- Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para realização de metas. IV- Diz respeito apenas à quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e III estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças II e III estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. 8. Conseguir um emprego, buscar novos caminhos profissionais ou mudar de empresa nem sempre é fácil. Esse tipo de tarefa exige tempo e dedicação para atualizar o currículo, realizar processos seletivos e até mesmo dar uma repaginada nos perfis nas redes sociais. É possível, porém, que novas oportunidades cheguem até você, esse é o trabalho do headhunter. Esses profissionais são especializados em buscar novos talentos para as empresas, geralmente, para preencher cargos mais elevados. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Em inglês, o termo headhunter significa caçador de cabeças. Para contratações mais assertivas este profissional deve conhecer bem a empresa-cliente e seus processos. II- Ele é responsável por alinhar as necessidades da organização no que diz respeito à nova contratação. Por isso, precisa entender sobre os cargos e funções. III- O headhunter é um profissional com uma vasta rede de relacionamentos. Networking nessa área é essencial. Está correto o que se afirma em: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/kMypbt>. Acesso em: 26 jun. 2018. a) I, II e III. b) I e II, apenas. c) II e III, apenas. d) I e III, apenas. 9. Dentro do processo de recrutamento há um fluxo geral que deve ser seguido parao sucesso deste procedimento, ou seja, algumas etapas importantes que fazem a diferença na qualidade do recrutamento. Todas essas etapas fazem parte desse fluxo. Sobre as etapas desse fluxo, assinale a alternativa INCORRETA: a) Levantamento das necessidades de RH e etapas do processo de recrutamento. b) Elaboração de um plano de treinamento. c) Currículos/formulários de candidatos recebidos. d) Definição das fontes de recrutamento. 10. Um dos fatores de observação é o comportamento das organizações quanto ao mercado de trabalho, nas situações de oferta e de procura, acompanhando quando a demanda é maior que a procura e a procura é maior que a oferta. Esses fatores influenciam na captação de novos talentos para as organizações. Sobre o acompanhamento das situações, assinale a alternativa CORRETA: a) O mercado de trabalho oscila somente por causa da demanda de trabalho existente nas organizações. b) Quando o mercado de trabalho está em baixa, aumenta a dificuldade para as organizações captarem bons talentos. c) Quando o mercado de trabalho está em aquecimento, aumenta a dificuldade para as organizações captarem bons talentos. d) As organizações tendem a contratar pessoas sem necessidades para evitar imprevistos futuros na falta de profissionais no mercado.
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