2° SIMULADO AV COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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13/07/2021 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): ONILLYA PAULA DALSOGLIO DIAS 202104320141
Acertos: 10,0 de 10,0 13/07/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A competência é algo que distinguiu, ao longo das Eras, aqueles capazes de superar continuamente desafios e
obstáculos. De acordo com Scott Parry (apud EBOLE, 2004), a competência, em uma definição simplificada, é
resultante de três fatores básicos. Identifique, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra esses fatores.
Os conhecimentos, as atribuições e as atitudes.
Os conhecimentos, as habilidades e as tarefas.
Os conselhos, as habilidades e as atitudes.
Os interesses, as habilidades e as atitudes.
 Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes.
Respondido em 13/07/2021 16:01:45
 
 
Explicação:
De acordo com Scott Parry (apud EBOLE, 2004, p. 52) a competência, numa definição simplificada, é
resultante de três fatores básicos. Que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No mundo corporativo o termo utilizado para representar o que as organizações proporcionam aos empregados é
Employee Value Proposition (EVP), ou em português, Proposta de Valor ao Empregado. Arins (2019), divide o EVP
em três tipos de recompensas. Identifique, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra esses tipos de
recompensas.
Contratuais-expressas, essenciais-tácitas e emocionais-sócioafetivas;
 Contratuais, experienciais e emocionais.
Corporativas-organizacionais, experienciais e sócioemocionais;
Proporcionais e interdependentes, experienciais e emocionais-afetivas;
Contratuais, experienciais-dependentes e organizacionais-hierárquicas;
Respondido em 13/07/2021 16:02:19
 
 
Explicação:
O contrato estabelece recompensas; as experiências, no ambiente organizacional, também; as emoções
ofericidas no ambiente de trabalho integram esse mesmo contexto.
 Questão1
a
 Questão2
a
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13/07/2021 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
É possível afirmar que somos bombardeados por informações todos os dias por intermédio de outdoors, revistas
eletrônicas, mensagens em aplicativos, e-mails, áudios e cookies em páginas nas quais navegamos na internet. É
certo também afirmar que não conseguimos processar tudo que recebemos. Nesse contexto, o profissional, de
qualquer área, precisa:
Manter assinaturas em portais informativos, bem como participar, de forma ativa, de grupos do
whatsapp de qualquer assunto da atualidade;
 Ser seletivo com as mensagens que recebe, observar a credibilidade das fontes e o seu próprio
interesse neste ou naquele assunto;
Envolver-se apenas com as mensagens envolvendo temas da atualidade, independentemente de sua
área de interesse;
Solicitar que os grupos com os quais interage façam filtros, criem subgrupos e usem também e-mails
como forma de complementar ou reforçar uma informação;
Desenvolver sua memória para temas diversos, ao mesmo tempo que aprender a lidar com leituras
transversais, elaboração de resumos e leitura labial;
Respondido em 13/07/2021 16:02:46
 
 
Explicação:
Não sendo possível dar conta de tudo que nos bombardeia, diariamente, em termos de informações, é
indispensável ser seletivo. É necessário que o profissional estabeleça limites, pois o tempo é um recurso finito;
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Liderar não é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. De acordo com Robbins
(2005), para ser líder, o indivíduo precisa entender que existem situações, equipes e pessoas diferentes,
portanto, existe a necessidade de adaptação e flexibilidade. Porém, a capacidade de liderar é uma habilidade
que pode ser desenvolvida em cada um, com persistência, estudo e disciplina, e não somente por pessoas que
nascem com certos traços, portanto, reforça-se, a liderança é uma capacidade que pode ser desenvolvida.
O sujeito que formalmente assume o papel de comandar um grupo, ou seja, que recebe a responsabilidade
formal por gerenciar um grupo, pode ser chamado de chefe ou encarregado, mas de líder, ele só será chamado
se apresentar certas características, certos comportamentos emblemáticos de um líder.
A partir do texto, é possível definir como característica de Liderança:
Mobiliza os outros a trabalhar
Cumpre regras e normas
 Influenciar as pessoas
Desperta cumprimento do trabalho
Gerencia as pessoas
Respondido em 13/07/2021 16:03:23
 
 
Explicação:
Influenciar as pessoas. diferentemente do líder, o chefe apenas acompanha as tarefas e as pessoas. O líder
participa, se conectando e ¿fazendo acontecer¿, estando presente em todas as etapas do processo. Liderar não
é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. De acordo com Robbins (2005), para
ser líder, o indivíduo precisa entender que existem situações, equipes e pessoas diferentes, portanto, existe a
necessidade de adaptação e flexibilidade.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
13/07/2021 Estácio: Alunos
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Vivemos uma epidemia que silenciosamente toma conta das pessoas, organizações e da sociedade.
Desrespeito, falta de sensibilidade e comportamentos rudes fazem com que, mesmo quem quer performar
bem, não consiga. Além da questão moral, reduz lucros! Esse é o recado da autora do livro Mastering Civility,
Christine Porath, professora da Georgetown University. Christine pesquisa não apenas os efeitos do mau
comportamento, mas como as organizações podem criar um ambiente mais positivo e receptivo.(Adaptado de
PIRES, 2018). O contexto apresentado refere-se:
 À crise de civilidade nas organizações;
Às equipes de baixo desempenho;
Às empresas de melhor desempenho;
Aos autores que normalmente escrevem sobre as organizações modernas;
Aos gestores que não foram treinados para desenvolver seu papel de líder;
Respondido em 13/07/2021 16:03:51
 
 
Explicação:
A questão apresentada diz respeito à crise de civilidade, pois pessoas são rudes e desrespeitosas com as outras
pessoassd.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A definição de empatia - um aspecto muito importante no âmbito das relações interpessoais nas empresas - pode
ser melhor descrita como:
 A capacidade de se colocar no lugar do outro e perceber uma visão de mundo diferente através da
perspectiva dessa outra pessoa.
A habilidade em aconselhar e funcionar como confidente em problemas de ordem emocional que afetem o
ambiente de trabalho ou equipe.
A capacidade de ajudar o outro a substituir uma visão negativa para um problema organizacional por outra,
mais positiva.
A capacidade de transmitir sentimentos positivos e de apoio a outros funcionários em momentos críticos.
A capacidade de apoiar o outro em tomadas de decisões difíceis, que envolvem forte desgaste emocional.
Respondido em 13/07/2021 16:04:25
 
 
Explicação:
A única assertiva que se adequa ao conceito clássico de empatia é a alternativa correta. Todas as outras
são variações do conceito de simpatia. Palavras próximas, mas de significados diferentes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando o assunto é o trabalho em equipe, é bem certo afirmar que todas as organizações desejam obter sucesso
em seus empreendimentos, em seus trabalhos, de uma forma geral. Para tanto, elas devem investir no trabalho em
equipe. Inclusive, deve buscar maior atenção quanto aos fatores que podem facilitar o trabalho das equipes de alta
performance. Nesse contexto, como chamamos os fatores que podem facilitar o trabalho dessas equipes, dentro
das organizações?
fatores engajadores.
fatores realizadores.
fatores orientadores.
fatores facilitadores.
 fatores impulsionadores.
Respondido em 13/07/202116:05:20
 
 
 Questão6
a
 Questão7
a
13/07/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
Com base nos nossos estudos sobre as equipes nas organizações, observamos que os fatores
impulsionadores são aqueles capazes de impulsionar o desenvolvimento de equipes de alta performance.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas normalmente possuem um código interno de conduta que sintetiza os valores considerados
fundamentais para que as relações humanas e de trabalho sejam baseadas no respeito mútuo. Além dessa função,
o código de normas serve para:
Estabelecer um conjunto de diretrizes que indiquem limites para os casos de exceção, ou seja, quando as
regras éticas ou morais podem ser relativizadas em função de algum objetivo organizacional.
Proteger a organização contra denúncias falsas ou processos por comportamento não apropriado de seus
funcionários, no caso de um desvio ético identificado.
 Orientar os gestores no processo de tomada de decisão e estabelecer um modelo de comportamento único
para todos os funcionários dentro dos valores da organização.
Funcionar como um instrumento de controle social dentro da organização, estabelecendo penalidades
legais e regras de vigilância, protegendo os mais fracos de possíveis ações de abuso dos mais fortes.
Identificar padrões morais para a construção de uma sociedade melhor, já que toda organização tem um
papel social a cumprir, seja qual for sua atividade.
Respondido em 13/07/2021 16:06:33
 
 
Explicação:
O Código de normas éticas das empresas não tem por objetivo possuir caráter coercitivo, de vigilância ou
blindar a empresa. Nem é orientado para a sociedade, mas sim para o comportamento interno na
empresa. Nesse caso, ele é importante na hora da tomada de decisão e no estabelecimento uma norma
de conduta válida para todos, sem exceções.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao longo dos tempos, várias foram as mudanças que ocorreram nas relações de trabalho. Como eram a divisão e a
especialização do trabalho propostas pela Administração Científica?
Forçavam os empregados a entenderem os variados métodos de produção, dentro de suas diferentes
corporações.
Não apoiavam os empregados em relação aos processos seletivos dentro da corporação.
Não treinavam os empregados, de modo que eles sequer conheciam suas equipes de gestores em sua
corporação.
Permitiam ao empregado ter ciência do que estava produzindo e consideravam as pessoas dentro da
corporação.
 Não permitiam ao empregado ter sequer noção do que estava produzindo e reduziam as pessoas a meros
instrumentos de uma corporação.
Respondido em 13/07/2021 16:08:00
 
 
Explicação:
A divisão e a especialização do trabalho, propostas pela Administração Científica não permitiam ao
empregado ter sequer noção do que estava produzindo e reduziam as pessoas a meros instrumentos de
uma corporação.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão
10a
13/07/2021 Estácio: Alunos
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Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e
garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de
organização formal.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
I, II e III
 I apenas
I e II
II e III
Apenas a III
Respondido em 13/07/2021 16:08:35
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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