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AV2 Conteúdo do teste Pergunta 1 0.6 pontos Quando se trata de pensar o desenvolvimento de sua carreira é fundamental estabelecer objetivos e metas bem claras. Saber onde se quer chegar é condição essencial para trilhar um caminho de sucesso. Sobre este assunto pode-se dizer que é correto entender que: Quando se têm metas não se faz necessário estabelecer os objetivos. Metas não podem ser quantificáveis. Os objetivos quantificam as metas. As metas têm o papel de quantificar os objetivos traçados. Metas e objetivos têm o mesmo significado. Pergunta 2 0.6 pontos O processo de seleção deve ser amplamente abastecido com candidatos em potencial pelo processo de recrutamento. Este processo é um comparativo, de um lado as definições do perfil de cargo e de outro as características dos candidatos, a fim de averiguar qual deles atende as exigências do cargo (CHIAVENATO, 2006). São inúmeras as técnicas e testes que podem ser utilizados no processo seletivo. Qual técnica os candidatos são colocados em movimento por meio de jogos, brincadeiras e exercícios. A partir de estímulos, é possível observar como cada candidato se comporta em grupo, o que sugere possíveis comportamentos futuros? Técnica de simulação. Teste situacional. Teste da figura humana. Técnica de dramatização. Dinâmica de grupo. Pergunta 3 0.6 pontos Copiar de Quando se trata de pensar o desenvolvimento de sua carreira é fundamental estabelecer objetivos e metas bem claras. Saber onde se quer chegar é condição essencial para trilhar um caminho de sucesso. Sobre este assunto pode-se dizer que é correto entender que: Metas não podem ser quantificáveis. Quando se têm metas não se faz necessário estabelecer os objetivos. Os objetivos quantificam as metas. As metas têm o papel de quantificar os objetivos traçados. Metas e objetivos têm o mesmo significado. Pergunta 4 0.6 pontos Indique qual alternativa apresenta um elemento que faz parte das características desejáveis no perfil dos integrantes de uma equipe gestora, segundo CARVALHO (2015): Situação financeira. Autocontrole. Capacidade intelectual. Paciência. Habilidades de gestão e relacionamento. Pergunta 5 0.6 pontos O processo seletivo trata-se de uma etapa de comparação e decisão entre candidatos. É nesta fase que se faz a escolha do novo profissional. A seleção pode ser baseada em cargos ou competências. De acordo com Chiavenato, existem quatro modelos de decisão sobre candidatos a uma vaga de emprego. Marque a alternativa que não caracteriza um destes modelos. Modelo de colocação. Modelo de manipulação. Modelo de agregação de valor. Modelo de classificação. Modelo de seleção. Pergunta 6 0.6 pontos Chiavenato (2014), nos informa que são cinco as categorias de técnicas utilizadas em processos de seleção. Qual técnica que, quando utilizada, é possível conhecer o perfil do candidato e pode ser utilizada para uma triagem inicial? Entrevista de seleção. Teste psicológico. Seleção por mérito. Condição de trabalho. Técnicas de simulação. Pergunta 7 0.6 pontos Para manter-se em um emprego, (XAVIER, 2006) recomenda comportamentos preventivos a serem adotados. Qual alternativa não apresenta um destes comportamentos: Cultivar boas relações. Manter-se informado. Analisar condição salarial. Manter-se adequado a estratégia da empresa. Buscar a influência. Pergunta 8 0.6 pontos O 5W2H é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Disponível em: <http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/>. Acesso em: 6 ago 2020. Com base no texto apresentado e material didático, é correto o que se afirma em: O 5w2h facilita a criação de planos de ação, descrevendo e gerindo todos os pontos necessários para alcançar o objetivo descrito. A aplicação da ferramenta 5W2H é limitada aos gestores da organização, pois, objetiva o gerenciamento de riscos. Para a implementação do 5W2H a organização precisa ter bem definido o planejamento estratégico. Em uma organização onde se possui uma estrutura de gerenciamento de riscos, não se faz necessário a utilização da metodologia 5W2H. O uso da ferramenta Brainstorming, torna o 5W2H desnecessário, uma vez que possuem o mesmo objetivo: elaborar o plano de ação. Pergunta 9 0.6 pontos A legislação trabalhista é composta por um conjunto de normas que regem as relações individuais e coletivas de trabalho no Brasil. É na legislação trabalhista que são estabelecidos os direitos e deveres de empregados e empregadores como, por exemplo, jornada de trabalho, remuneração, férias, entre outros. Disponível em: <http://www.portaldaindustria.com.br/industria-de-a-z/o-que-e-legislacao-trabalhista/>. Acesso em: 25 abr 2021. A respeito da legislação trabalhista brasileira, avalie as afirmações a seguir. I. O microempreendedor individual é responsável por recolher o próprio fundo de garantia, FGTS. II. Planos de remuneração como bônus por produção, tem sua aplicação facultada a organização. III. Os descontos incidentes sobre o vale transporte, são efetuados tanto do empregado quanto do empregador. É correto o que se afirmar em: I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. III, apenas. Pergunta 10 0.6 pontos Para realizar um planejamento estratégico é fundamental a aplicação de uma ferramenta de auxílio que forneça um diagnóstico do ambiente que circunda a empresa. Para isso, se utiliza análise SWOT, cuja técnica é correto afirmar: http://www.portaldaindustria.com.br/industria-de-a-z/o-que-e-legislacao-trabalhista/ Apresenta erros se utilizada para análise de uma pessoa. Coloca o ambiente externo como elemento principal do estudo. Considera o ambiente interno como o mais importante por considerar que é possível ter controle sobre os fatores apresentados. Utiliza técnicas complementares para controle dos fatores externos. Considera o ambiente interno e externo como sendo importantes para a análise.