Prova Online ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (Ale)

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Prova Online
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
A matriz BCG tem duas dimensões: a primeira é relativa ao crescimento do mercado; a segunda, à participação relativa de mercado. Ela se refere à participação de mercado da empresa em relação à de seu maior concorrente. Assim, assinale a alternativa em que identificamos a representação dos quadrantes da matriz.
a )
 Pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças.
b )
 Ponto de interrogação, pontos fracos, pontos fortes e fornecedores.
 
c )
 Ponto de interrogação, estrela, vaca leiteira e abacaxi.
d )
 Vaca leiteira, clientes, concorrentes, estrela.
e )
 Clientes, concorrentes, fornecedores e substitutos.
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QUESTÃO 2
Trata-se de um processo de desenvolvimento e de manutenção de uma referência entre os objetivos e as capacidades da organização e as mudanças de suas oportunidades no mercado, e da constituição em um conjunto de ações gerenciais que permitem aos gestores de uma empresa mantê-la integrada ao seu meio e no curso correto de desenvolvimento, possibilitando atingir seus objetivos e sua missão. Assinale a alternativa que representa esse conceito.
a )
 Gestão operacional.
b )
 Gestão de processos.
c )
 Eficácia organizacional.
 
d )
 Gestão estratégica.
e )
 Análise do cenário.
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QUESTÃO 3
Assinale a alternativa que apresenta uma técnica que pode ser utilizada para mapear o ambiente operacional de uma organização.
 
a )
 Análise estrutural da indústria.
b )
 Análise da matriz de relacionamento.
c )
 Análise PEST.
d )
 Análise da matriz BCG.
e )
 Análise SWOT.
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QUESTÃO 4
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o objetivo da análise do ambiente geral.
a )
 A determinação da quantidade de investimentos a se realizar.
b )
 A determinação de que produto será colocado no mercado.
c )
 A construção de uma estrutura organizacional adequada às estratégias da organização.
d )
 A verificação de tendências de mercado para equipar a organização com recursos humanos.
 
e )
 A identificação das ameaças e oportunidades que envolvem uma organização.
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QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
Para que o trabalho do gestor da organização evolua, é necessário que ele acompanhe as constantes mudanças que acontecem e que são influenciadas por fatores __________.
 
a )
 internos e externos.
b )
 políticos e econômicos.
c )
 financeiros e sociais.
d )
 técnicos e teóricos.
e )
 públicos e privados.
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QUESTÃO 6
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
No ambiente operacional, o componente mão de obra inclui __________________.
 
a )
 o desejo de se trabalhar para uma organização.
b )
 o nível de satisfação dos clientes.
c )
 a rivalidade entre os concorrentes.
d )
 o poder de barganha dos consumidores.
e )
 o composto demográfico dos consumidores-alvo.
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QUESTÃO 7
A empresa Hewlett-Packard desenvolveu "a maneira HP", com base em sua cultura de engenharia. Já a rede McDonald's se tornou famosa por sua ênfase em qualidade, serviço e asseio. Esses dois exemplos demonstram, segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), um dos 5 Ps da estratégia. Assinale a alternativa que o identifica corretamente.
a )
 Pretexto.
b )
 Posição.
c )
 Plano.
d )
 Padrão.
 
e )
 Perspectiva.
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QUESTÃO 8
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
A estratégia competitiva visa atender ao objetivo de obtenção de uma forte posição competitiva. Para isso, a organização baseia-se, entre outros, na(o) ______________.
a )
 logística e acesso privilegiado a canais de distribuição.
 
b )
 estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes.
c )
 relação da empresa com a comunidade que a circunda.
d )
 relação da empresa com a legislação governamental.
e )
 gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva.
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