Gestão de Projetos apol 1, 2, 3, 4,5 e atividade pratica

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. Os objetivos descritos em um projeto “expressam o que a organização quer ou os resultados e alvos esperados”. A identificação dos objetivos não é uma tarefa simples, mas algo que deve ser realizado por uma equipe multidisciplinar capacitada e conhecedora do negócio envolvido e que, necessariamente, vai traduzir, nos objetivos do projeto: 
I - a missão da organização; 
II - os objetivos corporativos; 
III - os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); 
IV - os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.).
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
“Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e que visa identificar os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente externo) relacionadas com a organização.”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Análise SWOT.
	
	B
	Custo da qualidade.
	
	C
	Diagrama de causa e efeito.
	
	D
	Diagrama de Pareto.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “É a reunião de uma série de projetos vinculados, inclusive geograficamente, em um determinado setor ou empresa como um todo”. A afirmação acima se refere ao conceito de:
	
	A
	portfólio.
	
	B
	programa.
	
	C
	subprojetos.
	
	D
	projeto.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
	
	A
	planejamento.
	
	B
	conceito.
	
	C
	implementação.
	
	D
	conclusão.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente?
	
	A
	Diagnóstico – estudo de viabilidade – propostas – alternativas – plano final.
	
	B
	Estudo de viabilidade – propostas – diagnósticos – alternativas – plano final.
	
	C
	Estudo de viabilidade – diagnóstico – alternativas – propostas – plano final.
	
	D
	Alternativas – propostas – diagnóstico – estudo de viabilidade – plano final.
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Dentro de uma organização, tanto do setor público como do setor privado, inúmeras mudanças externas levam à estruturação e ao desenvolvimento de novos projetos. Como exemplos desses fatores externos, podemos citar:
	
	A
	a globalização, a competitividade e as políticas econômicas.
	
	B
	as políticas ambientais, os executivos e os acionistas.
	
	C
	os acionistas, a distribuição de renda e as políticas econômicas.
	
	D
	as políticas ambientais, os executivos e as políticas econômicas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
No que se refere às etapas de um projeto, correlacione a primeira coluna com a segunda e, sem seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
(1)          1º passo. 
(2)          2º passo. 
(3)          3º passo. 
(4)          4º passo. 
(5)          5º passo. 
(6)          6º passo. 
(7)          7º passo. 
( 3 ) Análise financeira. 
( 5 ) Elaborar as projeções de custos e receitas. 
( 1 ) Realizar um estudo de mercado. 
( 2 ) Abordar os aspectos técnicos: localização e escala de projeto. 
( 7 ) Projeto final: elaboração, implantação e operação. 
( 6 ) Avaliação: aprovação ou não do projeto. 
( 4 ) Análise da estrutura administrativa.
	
	A
	3 – 5 – 1 – 2 – 7 – 6 – 4
	
	B
	5 – 3 – 2 – 1 – 4 – 6 – 7
	
	C
	2 – 3 – 5 – 1 – 7 – 4 – 6
	
	D
	1 – 3 – 5 – 2 – 7 – 6 – 4
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É uma determinante na estruturação de um projeto, uma vez que fornece dados capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão, inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o ciclo de vida do produto.” A afirmativa acima se refere ao conceito de:
	
	A
	análise interna e externa.
	
	B
	análise de mercado.
	
	C
	análise da demanda.
	
	D
	análise da oferta.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “São indivíduos ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas atividades do projeto, tendo os interesses afetados de acordo com os resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive, influenciar nos objetivos e nos resultados”. A afirmativa acima se refere- ao conceito de:
	
	A
	fornecedores.
	
	B
	clientes.
	
	C
	stakeholders.
	
	D
	filiais.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Uma necessidade, que está obrigando as organizações a elaborarem projetos destinados a melhorar os produtos ofertados, está relacionada com:
	
	A
	as novas leis trabalhistas.
	
	B
	a adaptação aos interesses dos grupos políticos.
	
	C
	as constantes inovações dos produtos.
	
	D
	o atendimento à realidade econômica do país.
Mandei Questionamento para o Tutor... todas estão corretas pagina 165 do livro.
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
No que diz respeito às diretrizes da organização, aquela abordagem quase utópica do planejamento está relacionada a qual dos itens citados a seguir?
	
	A
	À missão.
	
	B
	À visão.
	
	C
	Aos valores.
	
	D
	Às políticas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente é identificada como:
	
	A
	plano diretor.
	
	B
	plano de diretrizes municipal.
	
	C
	lei de diretrizes orçamentárias.
	
	D
	ISO 9001.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
No que se refere à definição de projeto, analise as sentenças e marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Em seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta. 
(  ) O projeto é considerado um conjunto de ações porque necessita de eventos reflexivos. 
(  ) Um projeto, quer seja na elaboração ou seja em sua execução, não exige ações executadas de forma lógica, ações sem planejamento podem ser inseridas a qualquer momento. 
(  ) O projeto é considerado um conjunto de ações organizados previamente à elaboração de sua estrutura final. 
(v ) Um projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a necessidade ou aproveitar oportunidades.
	
	A
	V – V – V – F
	
	B
	V – F – V – V
	
	C
	F – F – V – V
	
	D
	F – F – V – F
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
“Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”. O trecho acima se refereao conceito de:
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Estratégia.
	
	C
	Projeção.
	
	D
	Gerenciamento de projetos.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
	
	A
	exclusividade, temporariedade e repetitivas.
	
	B
	repetição, continuidade e exclusivas.
	
	C
	repetitividade, continuidade e temporariedade.
	
	D
	exclusividade, repetitividade e repetitivas.
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   
“É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.”   
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
“É um documento formal que compõe o quadro de ferramentas de planejamento. É uma das partes que se relaciona diretamente com o plano de gerenciamento do projeto, sendo que aquele não pode ser tratado sem haver qualquer relação ou conexão com este.” De acordo com o estudado em gestão de processos do projeto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
	
	A
	Plano de Gerenciamento do Escopo.
	
	B
	Gestão de Custos.
	
	C
	Digrama de Pareto.
	
	D
	Folhas de Verificação.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
“Trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de manter a qualidade do produto, tais como equipamentos de produção atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualidade; mão de obra mais especializada.”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Análise SWOT.
	
	B
	Custo da qualidade.
	
	C
	Diagrama de causa e efeito.
	
	D
	Diagrama de Pareto.
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.   
I - Cada término de um projeto resulta em um processo de aprendizado que, invariavelmente, capacita àquelas equipes envolvidas em suas diversas fases. A cada novo projeto, a equipe de gestão deve trazer um histórico de aprendizado dos projetos anteriores. 
II - Ainda na fase no planejamento, é necessário definir quem manda em quem e no quê! Organizações nas quais os papéis não estão bem definidos se constituem em um ambiente hostil na condução dos rumos de um projeto. 
III - O PMO é encarregado de elaborar documentos que facilitam a comunicação entre os demais setores da organização, principalmente naqueles que esperam as orientações necessárias antes da tomada de ação propriamente dita. 
IV - O termo de abertura do projeto é o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas a sentença IV está correta.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. 
I - O risco de um projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo em apenas um objetivo do projeto. 
II - É possível gerenciar os riscos desconhecidos antecipadamente dispondo apenas de recursos humanos. 
III - Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da organização, havendo transparência na comunicação e na forma como este risco será tratado. 
IV - O Monitor e controle de risco é um ato que se realiza apenas nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto.
	
	A
	Apenas a sentença III está correta.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	D
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
“Somatório de produtos e serviços realizados no âmbito de um projeto. Pode-se dizer que escopo é uma descrição daquilo que vai ser feito e do que não será feito. É fundamental para qualquer projeto que o escopo seja muito bem definido, que seja indicada qual será sua abrangência.”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Análise SWOT.
	
	B
	Custo da qualidade.
	
	C
	Escopo.
	
	D
	Portfólio.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que: 
I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas; 
II - garanta-se umacordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; 
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); 
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); 
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e V estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
Nota 95