Administração Geral AFI

Prévia do material em texto

Administração Geral - 1º Semestre
ATIVIDADE FINAL INTEGRADA
Avaliação Final Integrada
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Link: https://www.ilo.org/brasilia/noticias/WCMS_775052/lang--pt/index.htm 
 A promoção da diversidade e da inclusão nas empresas vai além do recrutamento, da seleção e de metas afirmativas. Para aumentar a representatividade nos quadros funcionais e nos espaços de tomada de decisão no ambiente corporativo é essencial a criação de políticas, ações e treinamento transparentes que combatam a invisibilidade de profissionais excluídos e preparem gestores, funcionários e funcionárias, fornecedores, clientes e toda a cadeia de valor para o fortalecimento de uma cultura organizacional inclusiva e livre de preconceito e estereótipos.
	Cada vez mais as empresas devem estar preparadas para gerir situações que envolvem grande complexidade. Neste sentido, considere a discussão sobre a classificação das organizações - mecanicistas e orgânicas – e analise as afirmativas:
 
I.    Uma organização orgânica possui decisões centralizadas e ênfase nas regras e procedimentos formais. Este tipo de gestão é indicado para empresas que lidam com mudanças constantes no ambiente em que atuam e com situações complexas, como a apresentada no texto base.
II.   Uma organização orgânica adota um modelo de gestão focado no desenvolvimento humano, pois confia na comunicação informal e em decisões descentralizadas. Este tipo de gestão é indicado para empresas inseridas em ambientes de constantes mudanças, que exigem flexibilidade e inovação. Desta forma, conseguem lidar melhor com situações complexas, como a apresentada no texto base.
III. Uma organização mecanicista possui uma estrutura burocrática e minuciosa de divisão do trabalho, com cargos bem definidos e ênfase nas regras e procedimentos formais. É mais indicada para empresas que atuam em ambientes estáveis.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
II.
b.
I e III.
c.
I e II.
d.
II e III.
e.
I.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
http://www.intercom.org.br/papers/nacionais/2005/resumos/R0673-1.pdf
	Vale recordar que a ideia de colaboração mais efetiva da empresa com temas ligados à área social não é nenhuma novidade. Robert Owen (1773 – 1858), sociólogo inglês, se tornou um próspero industrial, que acreditava numa relação mais solidária entre o capital e o trabalho. Assim, aplicou algumas ideias nas empresas que ele passou a dirigir, como diminuição da jornada diária de trabalho, aumento nominal dos salários e implementação de creches, hospitais e escolas para os filhos dos funcionários. O resultado foi um crescimento extraordinário dos lucros, além de suas empresas passarem a se tornar um referencial para a legislação social. Owen preocupou-se com as condições desumanas dos trabalhadores. Sua crença baseava-se na impossibilidade de se formar uma pessoa superior, num sistema egoísta e explorador como era o capitalismo daquela época.
COLPO, C. D. Responsabilidade social e trabalho decente no paradigma organizacional. XXVIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. UERJ. 2005.
	Embora Robert Owen tenha se preocupado com as condições dos trabalhadores no século XIX, este não era o foco de algumas escolas administrativas que surgiram anos depois.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma escola administrativa e suas características.
Escolha uma opção:
a.
Henry Ford se destacou por adotar os princípios da administração comportamental em sua linha de montagem, preocupando-se, principalmente, com as interações do homem no meio organizacional.
b.
A Teoria Científica teve como precursor Frederick Taylor e algumas de suas preocupações centrais referem-se ao estudo do tempo padrão de produção, o planejamento de tarefas e cargos e o delineamento da rotina de trabalho.
c.
A Teoria Humanística tinha como foco principal o estudo dos grupos e sua interação, bem como ressaltava a importância de associar a realização das tarefas a prêmios e do estudo do tempo padrão de produção.
d.
A Teoria Clássica teve como precursor Henry Fayol e suas preocupações centrais eram a padronização de ferramentas e instrumentos, o estudo do tempo padrão de produção e as interações do homem no meio organizacional.
e.
Para a Teoria Científica, não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional. Cada empresa ou organização moldará seu próprio modelo, que atenda às necessidades operacionais, de acordo com seus recursos, sejam tecnológicos, humanos e financeiros.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
http://www.intercom.org.br/papers/nacionais/2005/resumos/R0673-1.pdf
	O desenvolvimento da sociedade industrializada e a constante reorganização da produção reforçam o entendimento das empresas como sistemas abertos, dependentes diretamente de interação com diferentes grupos da sociedade. Esta interdependência coloca em outro patamar a relação das empresas com a realização de lucro. Ao considerar a relevância de outros atores para a sobrevivência em longo prazo, não é possível para as empresas determinar como sua função máxima apenas gerar lucros e cumprir a lei em curto prazo. As organizações devem estabelecer relações positivas com diferentes grupos de atores sociais com os quais interage.
COLPO, C. D. Responsabilidade social e trabalho decente no paradigma organizacional. XXVIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. UERJ. 2005.
	O conceito de sistemas é fundamental para o gestor. Enxergar uma organização como um sistema facilita sua compreensão e apoia suas tomadas de decisão.
Considere as discussões sobre sistema organizacional e analise as afirmativas: 
I. Um sistema é composto por entrada, caixa-preta, saída e a retroação. A retroação pode ser positiva ou negativa.
II. Cada vez mais as organizações deverão estar preparadas para enfrentar mudanças rápidas e intensas, em um ambiente volátil e interconectado.
III. Nos dias atuais, a maioria das organizações atuam em ambientes mais estáveis, com poucas interações. Mudanças no ambiente, quando ocorrem, são lentas e previsíveis.
IV. A retroação, também conhecida como retroinformação, serve para comparar como o sistema funciona em relação ao padrão esperado.
Está correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
III e IV.
b.
I, III, IV.
c.
II, III, IV.
d.
I, II, IV.
e.
I e II.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
https://seer.uscs.edu.br/index.php/revista_comunicacao_inovacao/article/view/1522/1272
	A comunicação interna deve fluir sem constrangimentos permitindo-se que aflorem as divergências e valorizando-se a pluralidade de ideias. Uma organização ou entidade moderna que esteja afinada com a gestão de conhecimento deve estimular o intercâmbio de informações e mobilizar corações e mentes para a consecução de objetivos comuns. A comunicação interna e democrática, que deve prevalecer num ambiente que cultiva a responsabilidade social, não deve basear-se no pressuposto de que existe uma “elite” administrativa, geralmente constituída pelas chefias de primeiro e segundo escalões, sobre os quais recai a responsabilidade (e os louros obtidos, quando os resultados são favoráveis) pela condução da organização.
PORÉM, M. E. Comunicação organizacional, informação e responsabilidade social: uma nova relação. Comunicação e Inovação. São Caetano do Sul, v. 13, n. 2561-70) jul-dez, 2012.
	As empresas devem se preocupar com seus modelos de comunicação interno e externo, adaptando-os às suas necessidades, criando assim um fluxo livre e rápido de informações, no qual prevaleça a transparência e ética.
A comunicação nas organizações segue um fluxo formal que precisa ser conhecido e corretamente aplicado. Sobre essa discussão, analise as afirmativas:
 
I. Um exemplo de fluxo lateral é um gerente que precisa comunicar um novo programa de diversidade aos seus colaboradores.
II. Um exemplo de fluxovertical ascendente é a comunicação que ocorre entre o gerente de um setor e o gerente de outro setor.
III. Um exemplo de fluxo vertical descendente é a mensagem de um diretor aos seus gerentes.
 
Está correto o que se afirma em
Escolha uma opção:
a.
III, apenas.
b.
I, apenas.
c.
II e III, apenas.
d.
II, apenas.
e.
I e II, apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
https://www.pactoglobal.org.br/ods
	Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) buscam assegurar os direitos humanos, acabar com a pobreza, lutar contra a desigualdade e a injustiça, alcançar a igualdade de gênero e o empoderamento de mulheres e meninas, agir contra as mudanças climáticas, bem como enfrentar outros dos maiores desafios de nossos tempos. O setor privado tem um papel essencial nesse processo como grande detentor do poder econômico, propulsor de inovações e tecnologias influenciador e engajador dos mais diversos públicos – governos, fornecedores, colaboradores e consumidores.
Muitos líderes estão mudando o jeito de pensar e fazer negócios em suas empresas, alinhando as práticas gerenciais e operacionais aos ODS. Além disso, envolvem pessoas em um propósito, que combina sonhos e desafios ao desempenho. Estão à frente de companhias que entenderam a importância da sustentabilidade para a evolução do negócio e vêm criando formas de inserir os ODS nas estratégias de suas principais áreas. 
PACTO GLOBAL. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). 2021.
	O papel da liderança é fundamental para conduzir os subordinados ao alcance dos objetivos organizacionais, alinhando comportamentos e habilidades a novos cenários e envolvendo os colaboradores para que sintam a mudança e, principalmente, queiram fazer parte dela. Uma das discussões que envolvem a liderança são as bases de autoridade.
 
Analise as afirmativas que abordam os motivos pelos quais um líder é obedecido:
I. O bom relacionamento com os seguidores faz com exerça influência sobre o comportamento.
II.     Superioridade em algum campo de conhecimento pode fazer com quem influencie comportamentos.
III.   As pessoas obedecem por um hábito herdado das gerações anteriores. Pode ser encontrado nas empresas familiares.
IV.   Obediência por devoção.
V.    O que lhe dá autoridade é a posição que ocupa na hierarquia, o cargo formal que possui na organização.
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente, e em sequência, a relação das afirmativas com cada motivo de obediência:
a.
I. Carisma; II. Burocracia; III. Relações pessoais; IV. Costumes; V. Competência técnica.
b.
I. Relações pessoais; II. Competência técnica; III. Costumes; IV. Carisma; V. Burocracia.
c.
I. Relações pessoais; II. Burocracia; III. Costumes; IV. Carisma; V. Competência técnica.
d.
I. Carisma; II. Competência técnica; III. Relações pessoais; IV. Costumes; V. Burocracia.
e.
I. Carisma; II. Competência técnica; III. Costumes; IV. Relações pessoais; V. Burocracia.