AV2 - 1A - Administração de Recursos Humanos

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34166 . 7 - Administração de Recursos Humanos - 20211.A
AV2 - 1A
Tentativa 1 Notas 4,2/6,0
1. Pergunta 1
/0,6
Existem várias teorias motivacionais que auxiliam o comportamento humano. A teoria dos dois fatores apresentada por Herzberg é composta por duas partes: fatores de higiene, associados à insatisfação no trabalho e fatores motivadores, associados a satisfação no trabalho. Relacione a primeira coluna com a segunda, e assinale a sequência correta. 
1. Fatores de higiene   ( ) Responsabilidade
2. Fatores motivacionais ( ) Reconhecimento
                    ( ) Salário
                    ( ) Condições de trabalho
                    ( ) Status
                     ( ) Segurança
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1. 
 2. 2. 1. 1. 1. 1.
2. 
1. 2. 1. 2. 2. 1.
3. 
2. 1. 2. 2. 2. 1.
4. 
2. 1. 1. 2. 2. 1.
5. 
 1. 2. 1. 1. 1. 2.
Pergunta 2
/0,6
O salário indireto corresponde basicamente os benefícios oferecidos de uma empresa a seus funcionários. Os benefícios integram parte da remuneração total e costumam ser referencial na aceitação de ofertas de emprego.
Com base nos estudos sobre recompensas, qual alternativa não apresenta um exemplo de salário indireto.
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1. 
Férias.
2. 
Comissão sobre vendas.
3. 
Vale transporte.
4. 
13º salário. Resposta Errada
5. 
Vale alimentação.
2. Pergunta 3
/0,6
Uma das ferramentas mais importantes no desenvolvimento de um negócio é o planejamento estratégico. Alguns itens formam a base para iniciar um planejamento estratégico. A definição abaixo corresponde a qual desses itens?
“São os objetivos quantificados e dimensionados para um horizonte de tempo específico”
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1. 
Objetivos.
2. 
Metas;
3. 
Visão;
4. 
Plano de negócio; 
5. 
Valores;
3. Pergunta 4
/0,6
Na estrutura da área de RH os órgãos de linha são responsáveis por executar as atividades básicas da organização enquanto o órgão de staff tem a função de orientar e auxiliar os órgãos de linha prestando serviços especializados. Relacione a primeira coluna com a segunda, e assinale a sequência correta.
1. Órgãos de linha (  ) Setor de recursos humanos. 2. Órgãos de staff (  ) Linhas de produção. (  ) Setor de finanças. 
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1. 
2. 1. 2
2. 
1. 2. 2
3. 
2. 1. 1
4. 
2. 2. 1
5. 
1. 2. 1
4. Pergunta 5
/0,6
Analise as sentenças referente aos objetivos organizacionais e os objetivos individuais, colocando verdadeiras (V) e falsas (F):
( ) Redução de custos são objetivos organizacionais.
( ) Competitividade é um objetivo individual.
( ) Estabilidade no emprego é um objetivo organizacional.
( ) Satisfação é um objetivo individual.
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1. 
F, F, V, F;
2. 
V, V. V, F.
3. 
V, V, F, F;
4. 
F, V, V, F;
5. 
V, F, F, V;
5. Pergunta 6
/0,6
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Analise as afirmativas sobre recrutamento, colocando verdadeiro (V) e falso (F), e assinale a sequência correta.
( ) O recrutamento interno renova e enriquece os recursos humanos, principalmente quando a política é admitir pessoal com gabarito igual ou melhor do que o já existente na empresa.
( ) O recrutamento externo traz sangue novo e experiências novas para a organização.
( ) O recrutamento interno desenvolve um sadio espírito de competição entre os trabalhadores.
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1. 
V.F.F.
2. 
F.V.F.
3. 
F.F.V.
4. 
V.V.F. Resposta errada
5. 
F.V.V.
6. Pergunta 7
/0,6
Fazer um bom gerenciamento de recursos humanos não significa apenas ter uma liderança forte e comprometida com os resultados. Deve-se criar espaço para desenvolver e valorizar cada membro da equipe, evoluindo as melhores habilidades de cada um. 
Disponível em: < https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-gestao-de-pessoas/ >. Acesso em: 1 fev 2021.
Sobre os objetivos da Gestão de Pessoas, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
I. ( ) Desenvolver programas de saúde e contribuir para a qualidade de vida do trabalhador.
II. ( ) Elaborar plano estratégico e delegar as funções de sua aplicação entre os colaboradores.
III. ( ) Realizar o entendimento entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais.  
IV. ( ) Gerenciar as estratégias de venda e marketing dentro da organização.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
V. F, F, V. 
2. 
F, V, F, V.
3. 
V. V, V, F. Resposta errada
4. 
V. F. V. F. 
5. 
F. F. V. V. 
7. Pergunta 8
/0,6
Existem diversas formas de gerir uma empresa. Alguns modelos de gestão são mais restritivos e outros buscam não centralizar as tomadas de decisões em apenas um grupo de profissionais.
Com base nos estudos sobre modelos de gestão, assinale a alternativa correta.
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1. 
A gestão com foco em processos é baseada nos estudos das expectativas dos clientes.
2. 
A gestão por cadeia de valor, enfatiza a metodologia e aperfeiçoamento da produção.
3. 
A gestão participativa é definida pela participação dos empregados nos processos decisórios da empresa.
4. 
A gestão compartilhada permite a divisão de responsabilidades na tomada de decisões.
5. 
A gestão baseada em resultados foca a direção da organização para os processos organizacionais.
8. Pergunta 9
/0,6
Podemos definir um grupo como um conjunto de pessoas reunidas, que possuem determinadas competências e habilidades, e que compartilham o mesmo espaço de trabalho. No entanto, a partir do momento que a empresa estabelece as metas a serem atingidas, os membros do grupo podem realizar as suas tarefas de forma individual, sem a necessidade específica de colaboração. 
Disponível em: <https://blog.contabilista.com.br/qual-a-diferenca-entre-grupo-e-equipe.html >. Acesso em: 05 fev 2021.
Com base nos estudos sobre grupos e equipes, assinale a opção que apresenta o estágio de evolução dos grupos:
( ) Desempenho.
( ) Tormenta.
( ) Interrupção.
( ) Formação.
( ) Normalização.
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1. 
4 – 2 – 5 – 1 – 3. 
2. 
3 – 1 – 4 – 2 – 3. 
3. 
2 – 4 – 3 – 5 – 1.
4. 
1 – 5 – 4 – 3 – 2. 
5. 
5 – 3 – 2 – 4 – 1.
9. Pergunta 10
/0,6
“É a capacidade que uma organização possui de apresentar, em um ou mais itens, um desempenho superior aos dos concorrentes”. O conceito apresentado acima refere-se a qual estratégia competitiva?
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1. 
Análise do ambiente externo;
2. 
Planejamento estratégico;
3. 
Venda competitiva;
4. 
Gerenciamento estratégico.
5. 
Vantagem competitiva;
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Administração de Recursos Humanos 
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20211.A
 
AV2 
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1A
 
 
Tentativa
 
1
 
Notas 4,2/6,0
 
 
1.
 
Pergunta 1
 
/0,6
 
Existem várias teorias motivacionais que auxiliam o comportamento humano. A teoria 
dos dois fatores apresentad
a por Herzberg é composta por duas partes: fatores de 
higiene, associados à insatisfação no trabalho e fatores motivadores, associados a 
satisfaçã
o no trabalho. Relacione a primeira coluna com a segunda, e assinale a 
sequência correta.
 
 
1. Fatores de higie
ne
 
(
 
) Responsabilidade
 
2. Fatores motivacionais (
 
) Reconhecimento
 
 
(
 
) Salário
 
 
(
 
) Condições de trabalh
o
 
 
(
 
) Status
 
 
 
(
 
) Segurança
 
Ocultar opções de resposta
 
 
1.
 
 
 
2. 2. 1. 1. 1. 1.
 
2.
 
 
1. 2. 1. 2. 2. 1.
 
3.
 
 
2. 1. 2. 2. 2. 1.
 
4.
 
 
2. 1. 1. 2. 2. 1.
 
5.
 
 
 
1. 2. 1. 1. 1. 2.
 
Pergunta 2
 
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34166 . 7 - Administração de Recursos Humanos - 20211.A 
AV2 - 1A 
 
Tentativa 1 Notas 4,2/6,0 
 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Existem várias teorias motivacionais que auxiliam o comportamento humano. A teoria 
dos dois fatores apresentada por Herzberg é composta por duas partes: fatores de 
higiene, associados à insatisfação no trabalho e fatores motivadores, associados a 
satisfação no trabalho. Relacione a primeira coluna com a segunda,e assinale a 
sequência correta. 
1. Fatores de higiene ( ) Responsabilidade 
2. Fatores motivacionais ( ) Reconhecimento 
 ( ) Salário 
 ( ) Condições de trabalho 
 ( ) Status 
 ( ) Segurança 
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1. 
 2. 2. 1. 1. 1. 1. 
2. 
1. 2. 1. 2. 2. 1. 
3. 
2. 1. 2. 2. 2. 1. 
4. 
2. 1. 1. 2. 2. 1. 
5. 
 1. 2. 1. 1. 1. 2. 
Pergunta 2 
/0,6