Apol 2 Motivação e Satisfação no Trabalho

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Apol Motivação e Satisfação no Trabalho
Estudamos na disciplina de Motivação e satisfação no Trabalho, que os programas de reconhecimento dos empregados podem ter diferentes formatos. Solicita-se que você analise as assertivas abaixo e verifique aquelas que estão de acordo com o que foi estudado sobre o tema reconhecimento dos empregados.
I O reconhecimento é um dos meios mais baratos de incentivar o bom desempenho profissional.
II Atitudes respeitosas, elogios, conversas francas, agradecimentos e confraternização pelo sucesso, são ações rotineiras e corriqueiras que não devem ser confundidas com ações de reconhecimento.
III Ações de reconhecimento dependem da postura do gestor e de um ambiente amistoso, capaz de criar relações de valorização na cultura organizacional.
IV Existem programas formais e estruturados de recompensa e geralmente são apresentados por meio de projetos, com regras claras e premiações.
Agora assinale a alternativa CORRETA.
Nota: 33.3
	
	A
	As assertivas III e IV estão incorretas.
	
	B
	Todas as assertivas estão incorretas.
	
	C
	Apenas a assertiva II está incorreta.
Você acertou!
As assertivas I, III e IV estão corretas. A assertiva II está incorreta devido ao fato de que, segundo Robbins 2005), os programas de reconhecimento dos empregados podem ter diferentes formatos e assim pode ser informal e formal.  No informal existem os seguintes comportamentos e atitudes por parte dos gestores e da empresa: elogios, agradecimentos, conversas francas, atitude respeitosa e confraternização. Nos programas formais: empregado do mês, competições, avaliações, notícias.
	
	D
	Todas as assertivas estão corretas.
	
	E
	Apenas a assertiva I está incorreta.
Questão 2/3 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Por muito tempo, acreditou-se que os gestores é que deveriam tomar as decisões dentro da empresa e que os demais empregados deveriam apenas executar. Isso ainda acontece dentro de algumas empresas, mas esse comportamento vai à contra mão daquilo que estudamos sobre os programas de envolvimento dos empregados.
Pede-se que você analise as afirmativas colocadas abaixo, e, assinale aquela que contém o maior número de consequência  dessa forma de tomada de decisão unilateral, onde o gestor decide e o empregado obedece.
Nota: 33.3
	
	A
	Pessoas não engajadas, desmotivadas, descomprometidas e sem o conhecimento do processo como um todo.
Você acertou!
A alternativa A é a correta, pois dentre as consequências de um ambiente organizacional onde somente o gestor toma decisões encontramos pessoas não engajadas, desmotivadas, descomprometidas, e sem conhecimento do processo como um todo.
As características, comportamentos e situações, como  os relatados nas alternativas B,C,D e E: participar da construção de políticas, a utilização das capacidades dos trabalhadores, o envolvimento,  a autonomia, o foco na melhoria do desempenho organizacional estão relacionadas aos programas de envolvimento dos empregados e não ao ambiente onde as decisões são unilaterais.
	
	B
	Pessoas que participam da construção da política organizacional, porém com pouca voz ativa.
	
	C
	Utiliza-se a capacidade dos trabalhadores, mas com pouco estímulo a autonomia.
	
	D
	Pessoas que se tornam críticas ao tomarem as decisões.
	
	E
	A busca pelo interesse individual supera o sucesso da organização.
Questão 3/3 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Analise as características citadas abaixo e assinale a qual programa de envolvimento de empregados se refere.
· Enfatiza as pessoas como parte da organização.
· Não são todas as pessoas ou todos os setores que devem participar das decisões.
· É preciso delimitar quem irá participar de determinada decisão.
· A pessoa que trabalha diretamente com determinada tarefa é a principal conhecedora do processo.
Após a sua análise, assinale a alternativa CORRETA.
Nota: 33.3
	
	A
	Autogestão
	
	B
	Gestão Participativa
Você acertou!
	Denominação
	Características
	Gestão Participativa
	 
A gestão participativa é um modelo de gestão que enfatiza as pessoas como parte da organização. Nesse modelo o processo decisório é coletivo, porém com ressalvas. Não são todas as pessoas ou todos os setores que devem participar de todas as decisões.(.......)
	Autogestão
	 
Os grupos que trabalham com autogestão, também conhecidos como grupos autônomos , podem solucionar problemas, implementar soluções e assumir total responsabilidade pelos seus resultados. (.....)
	Círculo de qualidade
	Os círculos da qualidade configuram-se como um grupo de trabalho formado por empregados de diversos cargos e setores, os quais passam a assumir uma responsabilidade conjunta. (.....)
 
	Planos de participação acionária
	Os planos de participação acionária têm sido vinculados ao pacote de benefícios das empresas. Por meio desse benefício, o empregado compra ações da empresa por preços abaixo do mercado e passa a ser dono também.(.......)
	
	C
	Círculos de qualidade
	
	D
	Planos de participação acionária
	
	E
	Participação em resultados