Prévia do material em texto
UVA- Universidade Veiga de Almeida Curso: Administração Aluna: WALESKA THAMARA CANDIDO DA SILVA ALCAMFORADO Professor: Rodolfo Exler Matemática Aplicada Você foi procurado por um empresário de um restaurante da zona oeste do Rio de Janeiro que vende atualmente 800kg de comida por dia, operando no sistema de comida a quilo. Atualmente é praticado o preço de R$3,19 por 100g de comida, mas o empresário de posse de uma pesquisa de mercado verificou que seu preço não é o maior entre seus concorrentes, conforme pode ser visto na tabela abaixo, revelada pela pesquisa: Ainda nessa pesquisa junto ao mercado consumidor, foi verificado que com um aumento de R$0,10 no preço de 100g, que o seu restaurante deixaria de vender 20kg de comida diariamente, o que representa para ele uma percepção de não ser vantajoso um eventual aumento. Você, como consultor contratado por esse empresário, deve responder às seguintes indagações do seu cliente (o empresário): a) Qual é a função do preço do quilo de comida, em função do aumento? P(x)= 31,90+x b) Qual é a função da quantidade de comida vendida, em função do aumento? Q(x)=800-20X c) Qual é a função da receita do restaurante em relação ao aumento? R(x)= Preço . Quantidade R(x)= (31,90+x) . (800-20x) R(x)= 25520 - 638x + 800x – 20x² R(x)= -20x² + 162x + 25520 d) Qual deveria ser o preço por 100g que maximiza a receita do restaurante? Xm= -b / 2 . a Xm= -162/2 . (-20) Xm= -162 / (-40) Xm= 4,05 Sendo assim 31,90 mais o acréscimo de 4,05 é igual a 35,95. e) Qual o valor da receita nessas condições? R= -20 . (4,05) ² + 162 . (4,05) + 25520 R= -328,05 + 656,10 + 25520 R= 25.848,05 f) Faça no Excel os gráficos da função Receita vs Aumento no preço do quilo e da função Demanda vs Aumento no preço do quilo. g) Para que se tenha a máxima receita praticando o novo preço, o restaurante ainda possuirá um preço competitivo? Justifique a sua resposta. Sim, visto que a tabela, tem variantes entre R$30,00 e R$39,00. Observamos também que a receita se torna maior e a quantidade de comida vendida diminui. Ou seja, mais lucro e menos custo, fazendo com que os consumidores procurem alternativas, diminuindo a demanda. Receita vs Aumento y 0.05 0. 1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5 0.55000000000000004 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8 0.85 0.9 0.95 1 1.05 1.1000000000000001 1.1499999999999999 1.2 1.25 1.3 1.35 1.4 1.45 1.5 1.55 1.6 1.65 1.7 1.75 1.8 1.85 1.9 1.95 2 2.0499999999999998 2.1 2.15 2.2000000000000002 2.25 2.2999999999999998 2.35 2.4 2.4500000000000002 2.5 2.5499999999999998 2.6 2.65 2.7 2.75 2.8 2.85 2.9 2.95 3 3.05 3.1 3.15 3.2 3.25 3.3 3.35 3.4 3.45 3.5 3.55 3.6 3.65 3.7 3.75 3.8 3.85 3.9 3.95 4 4.05 4.0999999999999996 4.1500000000000004 4.2 4.25 4.3 4.3499999999999996 4.4000000000000004 4.45 4.5 25528.05 25536 25543.85 25551.599999999999 25559.25 25566.799999999999 25574.25 25581.599999999999 25588.85 25596 25603.05 25610 25616.85 25623.599999999999 25630.25 25636.799999999999 25643.25 25649.599999999999 25655.85 25662 25668.05 25674 25679.85 25685.599999999999 25691.25 25696.799999999999 25702.25 25707.599999999999 25712.85 25718 25723.05 25728 25732.85 25737.599999999999 25742.25 25746.799999999999 25751.25 25755.599999999999 25759.85 25764 25768.05 25772 25775.85 25779.599999999999 25783.25 25786.799999 999999 25790.25 25793.599999999999 25796.85 25800 25803.05 25806 25808.85 25811.599999999999 25814.25 25816.799999999999 25819.25 25821.599999999999 25823.85 25826 25828.05 25830 25831.85 25833.599999999999 25835.25 25836.799999999999 25838.25 25839.599999999999 25840.85 25842 25843.05 25844 25844.85 25845.599999999999 25846.25 25846.799999999999 25847.25 25847.599999999999 25847.85 25848 25848.05 25848 25847.85 25847.599999999999 25847.25 25846.799999999999 25846.25 25845.599999999999 25844.85 25844 Demanda vs Aumento y 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 780 720 660 600 540 480 420 360 300 240 180 120 60 0