AOL 3 Assessment, Coaching e Mentoring - 2021SET

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Pós Digital - 56517 . 10 - Assessment, Coaching e Mentoring - 2021SET 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Os teóricos que defendem esta teoria destacam o fato de que não existem estilos de 
liderança universalmente adequados, pois os estilos específicos podem obter impactos 
sobre vários resultados em algumas situações, porém não em outras, onde aumentaram 
as variáveis a serem estudadas. 
Resposta: 
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1. 
Teoria de Liderança Situacional ou Contigencial 
Resposta correta 
2. 
Teoria de Liderança Liberal 
3. 
Teoria de Liderança de Estilo Democrático 
4. 
Teoria de Liderança dos Traços 
5. 
Teoria de Liderança de Estilo Autocrático 
2. Pergunta 2 
/1 
Identifique a resposta certa que caracteriza cada um dos estilos de Liderança abaixo: 
-Neste estilo de Liderança o líder compartilha com seus liderados todas as decisões, o 
que torna a responsabilidade pelos resultados alcançados também compartilhados. 
- É um estilo de liderança em que o líder deixa o grupo a seu próprio cargo e por essa 
razão é conhecido por “deixar rolar”, o que pode gerar um clima de insegurança e 
indefinição profunda dos liderados pela falta de orientação. 
-Este estilo é caracterizado pela decisão. Neste estilo o líder decide sozinho e 
consequentemente é o responsável direto pelos resultados alcançados. 
Resposta: 
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1. 
Democrático, Liberal, Autocrático 
Resposta correta 
2. 
Autocrático, Liberal, Democrático 
3. 
Democrático, Autocrático, Liberal ou Laissez-faire 
4. 
Autocrático, Democrático, Laissez-faire 
5. 
Laissez-faire ou Liberal, Democrático, Autocrático 
3. Pergunta 3 
/1 
Denomina-se um dos Modelos prediletos de Coaching porque é bastante aplicável e 
simples. Para utilização desse modelo ou ferramenta, o Coach inicia o processo de 
comunicação a partir do sonho do coachee, e ajuda-o a analisar sobre a realidade 
presente para que ele busque quais são os objetivos desejados, além de aprender a 
identificar os recursos existentes e desenvolva um plano B, ou alternativas que 
possibilitem indicadores de performance para traçar um Plano de Desenvolvimento de 
Metas. 
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1. 
Modelo Reality 
2. 
Modelo GROW (Goals-Reality-Options-Will/Wrap-Up) 
Resposta correta 
3. 
Modelo Opções 
4. 
Modelo da Escada 
5. 
Modelo Goal 
4. Pergunta 4 
/1 
Avalie as afirmações abaixo relativas aos componentes do Modelo GROW: 
a. O “G” significa GOOL e é formado pelo Sonho inicial, a avaliação do presente e o 
objetivo futuro. 
b. O “R” é a Realidade presente. A partir do Objetivo é possível uma listagem dos 
Obstáculos e dos Recursos disponíveis. 
c. O “O” são as Opções. A partir da compreensão dos Recursos e Obstáculos o Coachee 
pode pensar em como fazer para evitar possíveis problemas. 
d. O “W” são o que fazer (Will), a partir das Alternativas há pode-se montar e 
acompanhar Indicadores de Performance, que servem de balizas para o Plano de Ação. 
Marque a resposta: 
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1. 
Todas as afirmações são corretas. 
Resposta correta 
2. 
Só a afirmação da letra “d” é correta. 
3. 
A afirmação da letra “a” é falsa. 
4. 
Todas as afirmações são falsas. 
5. 
A afirmação das letras “a”, “b”,”c” são falsas. 
5. Pergunta 5 
/1 
O papel do líder Coach constitui o modelo atual de Liderança exercida pelo profissional 
que utiliza de métodos para facilitar a energia e o desenvolvimento da auto liderança 
dentro de cada pessoa. Essa perspectiva sugere uma nova medida da força da liderança 
– a habilidade de maximizar as contribuições dos outros ajudando-os a guiar os seus 
destinos eficazmente. 
Resposta: 
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1. 
Falso 
2. 
Verdadeiro 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/1 
A visão de liderança de que os líderes já nascem feitos, porque apresentam 
determinadas características específicas como padrões físicos de beleza, força física, 
poder, inteligência como atributos das pessoas que são líderes. Essa teoria perdurou na 
década dos anos 40. 
Resposta: 
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1. 
Teoria de Liderança de Estilo Democrático 
2. 
Nenhuma das Respostas 
3. 
Teoria de Liderança de Estilo Autocrático 
4. 
Teoria de Liderança dos Traços 
Resposta correta 
5. 
Teoria de Liderança Situacional ou Contigencial 
7. Pergunta 7 
/1 
O enfoque situacional sustenta que tudo seja flexível e possa adaptar-se às demandas 
das situações e que as pessoas ao exercerem a liderança eficaz ajam de acordo com a 
necessidade exigida para cada situação. 
Resposta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Verdadeiro 
Resposta correta 
2. 
Falso 
8. Pergunta 8 
/1 
Identifique os tipos de liderança abaixo, marcando respectivamente cada denominação: 
O líder direciona a energia de todos para uma mesma direção com capacidade de 
motivar as pessoas para desejarem a sua visão: paixão e integridade 
O líder foca no desenvolvimento das pessoas; Seu maior desafio é fazer as pessoas 
pensarem por si mesmas; O líder tem visão holística e integrada 
Aquilo que o líder fala é coerente com o que faz, é condizente com o seu agir 
Resposta: 
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1. 
Baseada em Princípios, Visionária, Transformacional 
2. 
Visionária, Baseada em Princípios, Transformacional 
3. 
Visionária, Transformacional, Baseada em Princípios 
Resposta correta 
4. 
Transformacional Visionária, baseada em Princípios 
5. 
Transformacional, Baseada em Princípios, Visionária 
9. Pergunta 9 
/1 
Liderar significa exercer influência sobre o que se passa ao seu redor, seja construindo a 
vida que você deseja para si mesmo, seja inspirando diferentes pessoas a caminhar na 
mesma direção. Esse conceito exprime de maneira geral o entendimento dos teóricos 
sobre Liderança. 
Resposta: 
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1. 
Falso 
2. 
Verdadeiro 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Reflita sobre a questão e responda (V) ou (F) em relação a seguinte afirmativa: 
“A liderança autocrática enfatiza os subordinados, a liberal o líder”. 
Resposta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Falsa 
Resposta correta 
2. 
Verdadeira