Prova Eletrônica_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

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22/03/2021 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/4359/quizzes/15746 1/10
Prova Eletrônica
Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
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A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
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corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
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Leia o texto a seguir.
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços hospitalares e trabalho médico reuniu representantes da saúde
pública e privada [...]. Uma das propostas apresentada no debate foi a de implantar um modelo de pagamento por performance, que
busque a qualidade no cuidado e recompense o bom desempenho dos profissionais. A discussão também passou pela definição de
indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o prestador receba valores compatíveis e justos em razão do
tratamento e, principalmente, dos resultados obtidos com cada paciente. Sendo assim, é primordial enfrentar a necessidade de
mudanças no sistema de atenção à saúde [...].”
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs, Santos, 14 fev. 2017, [s.p.]. <segs.com.br/saude/52841-novos-
modelos-de-remuneracao-em-debate.html>. Acesso em: 04/11/2018.
A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo, portanto, um fator motivacional para os empregados e estratégico
para as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os sistemas de remuneração com as práticas exercidas.
1. Sistema tradicional.
2. Sistema moderno.
( ) Oferece a remuneração básica e horas extras.
( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a remuneração.
( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades.
( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas.
( ) Oferece alternativas formais e padronizadas.
Agora, assinale a sequência correta:
 2, 1, 1, 2, 1. 
 1, 1, 2, 2, 1. 
 1, 1, 1, 2, 2. 
 1, 2, 1, 2, 1. 
 1, 1, 2, 2, 2. 
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3 / 3 ptsPergunta 2
O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas que contribuam com o alcance dos resultados. Para ter um
diferencial competitivo é necessário implementar sistemas e práticas que apoiem a gestão e tomada de decisões relacionadas a
pessoas. No quesito estratégico de manutenção e desenvolvimento de talentos, toda empresa deve pensar na construção de um
sistema de carreiras e a construção de um sistema de planejamento de carreiras, numa perspectiva estratégica, deve considerar:
 
I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento das pessoas.
II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes para a manutenção ou incorporação de vantagens competitivas.
III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos de gestão de pessoas.
IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento em sua concepção e implementação.
Estão corretas:
 apenas as afirmativas I, II e III. 
 apenas as afirmativas II e III. 
 apenas as afirmativas I e IV. 
 apenas as afirmativas II e IV. 
 apenas as afirmativas III e IV. 
0 / 3 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
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Leia o texto a seguir.
“Cargo é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas),
os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes. O desenho de cargos é a maneira pela qual um
cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas”.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7.
ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 60.
A descrição de cargos usualmente é realizada pelo profissional de RH. Para isso, busca-se que ele atue de forma detalhista,
apresentando bom senso, observação e conhecimento para exercer essa atividade. Logo, é preciso que observe uma série de
situações.
Levando em conta essas considerações e o conteúdo do texto-base, analise atentamente as afirmativas a seguir sobre as atividades
envolvidas na descrição de cargos realizadas pelo profissional de RH.
I. Efetua a identificação e desenho de cada cargo com descrição objetiva das atividades.
II. Promove uma pesquisa com a diretoria executiva para conhecer o planejamento estratégico da organização.
III. Realiza entrevistas com gestores e líderes sobre suas equipes.
IV. Atende fornecedores de materiais didáticos utilizados nos treinamentos corporativos.
V. Desenvolve um organograma com os cargos segundo as expectativas identificadas nas entrevistas com empregados.
A seguir, marque a alternativa correta.
 Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
 Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
 Somente as afirmativas I, II e IV, estão corretas. 
 Somente as afirmativas I e V estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 4
O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, esclarece que a estruturação do plano atende a
uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e, portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa
forma, a eficiência da prática da atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos
cargos, Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual etapa do PCCS?
Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima:
 Avaliação dos cargos; 
 Planejamento e divulgação do plano; 
 Pesquisa Salarial; 
 Política de Remuneração; 
 Análise dos cargos; 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a maneira prática e viável para a adequação permanente do cargo ao
crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as taxas de
rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas.
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III. Pode ser vertical ou lateral.
 Estão corretas as frases I, II e III. 
 Nenhuma frase está correta. 
 Estão corretas somente as frases I e II. 
 Estão corretas somente as frases I e III. 
 Estão corretas somente as frases II e III. 
3 / 3 ptsPergunta 6
A política salarial estipula a movimentação de salários criando regras para a administração de cargos e salários, que determinam o
salário de admissão, as diretrizes das promoções e as reclassificações dos cargos.Com relação as políticas salariais praticadas pelas
organizações, analise as afirmações abaixo:
I. Faixa salarial – configure promoção, com vantagens salariais e desafios.
II. Estrutura de cargos – criar condições para atrair, reter e motivar a melhor mão de obra.
III. Posição no mercado – condicionar crescimento dos salários acima do nível de mercado.
 Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
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 Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 Se somente a afirmativa II estiver correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Atualmente, o avanço tecnológico, a globalização, a satisfação e a retenção de bons funcionários impulsionam mudanças nos
sistemas de remuneração. Os profissionais da área de Recursos Humanos e as organizações precisam buscar cada vez mais
estratégias que motivem os funcionários, caso contrário, terão dificuldades em reter a mão de obra, gerando rotatividade e
acarretando muitas despesas.
Muitas das estratégias para motivar os funcionários têm relação com o sistema de remuneração, uma forma de recompensa pelo
trabalho realizado. A partir dessas informações e do que estudamos no texto-base, analise as alternativas a seguir e marque V para
as verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) O sistema de remuneração é complexo e precisa ser bem administrado em uma organização.
II. ( ) As remunerações, se bem estruturadas, trazem equilíbrio financeiro às organizações.
III. ( ) As empresas que têm bons sistemas de remuneração têm mais chances de ter bons profissionais. Há uma dinamização de
produtividade e equilíbrio nas relações laborais com uma equidade salarial.
IV. ( ) Remuneração e salário tem um único conceito, o qual está relacionado a um conjunto de recompensas que o colaborador
recebe pela prestação do seus serviços para uma determinada organização.
V. ( ) O sistema de remuneração que é praticado pela maioria das empresas, corresponde a um sistema moderno, o qual se resume
ao salário fixo e obrigações previstas em lei.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 V, V, V, F, F. 
 V, V, F, F, V. 
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 F, V, V, F, F. 
 F, F, F, V, V. 
 V, F, F, V, V. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e valorizadas através do seu trabalho. As empresas, percebendo
isso, promoveram uma transformação interna criando um sistema de apresentasse aos empregados como ele poderia se desenvolver
na carreira através de um bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em que se desenha os cargos, as
empresas têm tomado o cuidado para criar um clima favorável de desenvolvimento e valorização profissional. O intuito é despertar
aspectos psicológicos no colaborador para obter o seu engajamento no programa.
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humano nas organizações. 4. ed. Barueri - SP: Manolo,
2014.
Considerando o texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A autonomia proporcionada pelo exercício do cargo ocupado promove o interesse e engajamento do colaborador, tornando-se
motivado com a utilização de diferentes habilidades e conhecimentos na execução do seu trabalho.
Porque:
II. As pessoas buscam ter uma parcela de liberdade na execução de suas tarefas, sem a influência de chefias ou líderes, de forma
que a importância de suas tarefas tenha efetividade e impacto para os resultados da organização.
A seguir, assinale a alternativa correta:
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa falsa da I 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. 
3 / 3 ptsPergunta 9
O plano de carreira, cargos e salários é um estudo que permite à empresa a gestão de seus recursos humanos na contratação, nas
movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A estrutura de
cargos e salários define uma política salarial eficaz para as movimentações dos funcionários nas faixas salariais de acordo com
aptidões e desempenhos, promovendo subsídio para o desenvolvimento do plano de carreiras. Os cargos desenhados a partir das
funções e responsabilidades do ocupante não atendem mais as exigências mercadológicas (QUALITAS, 2005 apud ARAÚJO;
GARCIA, 2009).
Assinale a alternativa correta que justifique essa afirmação.
 O fluxo de trabalho exige conhecimentos específicos, aquisição de novas competências e habilidades. 
 Diminui o estresse causado pelas atribuições do cargo. 
 O ocupante do cargo mantém suas atividades sempre padronizadas. 
 As responsabilidades das suas funções dificilmente são alteradas. 
 O conhecimento que adquirimos hoje não sofrem modificações. 
22/03/2021 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
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3 / 3 ptsPergunta 10
Segundo Paschoal (2012) a forma de avaliação organizada pode consistir de diferentes métodos, uns mais simples, mais adequado a
pequenas organizações e outros mais complexos e precisos, sugeridos para organizações médias e grandes. A escolha do método
de avaliação depende das particularidades das empresas.
Sendo assim encontre nas alternativas abaixo os métodos conhecidos de avaliação e cargos:
 Globais, empíricos e sistêmicos. 
 Globais, qualitativos e genéricos. 
 Globais, analíticos e sistêmicos. 
 Empíricos, hipotéticos e genéricos. 
 Flexíveis, quantitativos e sistêmicos. 
Pontuação do teste: 24 de 30