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POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122 ead-19297 01

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25/09/2021 17:50 POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01
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Curso POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 -
202122.ead-19297.01
Teste Teste Final (N2)
Iniciado 25/09/21 17:27
Enviado 25/09/21 17:48
Status Completada
Resultado da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
21 minutos
Resultados
exibidos
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não
episódica e reativa. As oportunidades não se restringem a novos produtos.
Podem envolver novos canais de distribuição, novos mercados e novos modelos
de negócio. Não há como saber antecipadamente quais oportunidades terão o
potencial de redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um conjunto de
experimentos estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.11.
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha
por uma mais nova e rápida.
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a
formação de equipes multifuncionais.
III. ( ) Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de
qualidade e de redução de custos.
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando se
adota uma realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo
produto
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de processos está
relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de novidades
nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um
novo layout 
(arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha por uma mais
nova e rápida para produzir com maior velocidade determinado produto, a adoção
de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto.
1 em 1 pontos
25/09/2021 17:50 POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras
através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a
seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de
inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura
organizacional. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional
orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir
objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central
para monitorar, auto-organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade.
Pergunta 3
Leia o excerto a seguir:
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo
produto pode levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da
necessidade para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o
curto prazo impedem a empresa de olhar para frente e de perseguir uma visão
de futuro”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos
produtos.
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de
produção.
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de
equipes multifuncionais.
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo
produto.
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, V, F.
F, V, V, F.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na introdução de
novas formas de gestão nos processos de produção. A inovação de gestão
envolve, dentre outros aspectos, a redução de custos em uma empresa e a
formação de equipes multifuncionais.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores,
para a liderança, para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o
mercado. São utilizadas pelas empresas que buscam na inovação – em
qualquer de suas formas – o crescimento acelerado, agregação de valor e de
geração de maiores margens”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central.
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa.
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente
ligada à estratégia corporativa e à estratégia de inovação adotada pela empresa.
Nesse sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação
inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.
Pergunta 5
Leia o excerto a seguir:
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que
atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso econômico
através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois
tipos de descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se
diferenciava por estar vinculada a um ganho econômico”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 15.
 
1 em 1 pontos
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramentade modelo de negócios novos
ou existentes para as ideias geradas.
II. O Lean Startup é um conjunto de processos empregados para criar produtos e
mercados a partir de protótipos rápidos.
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas
internamente e externamente à empresa.
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e
clientes colaboram com ideias para a empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de
processos projetados para validar suposições de mercado e usar feedbackdos
clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores,
colaboradores e clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de
sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações
podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos internos
e externos para o mercado.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz
resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com
sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser
vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar
vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de
gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas
tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. O Brainstorming é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de
negócio.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming seleciona-se
um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas possuem
1 em 1 pontos
25/09/2021 17:50 POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01
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poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por
sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de
pessoas, normalmente, fora da empresa.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados
fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo
muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um
“jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.5.
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em
especial, o modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma
estrela, é necessário passar pela fase da conceituação.
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é
porque ela necessita ser ainda trabalhada.
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é
porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é
desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a
avaliação do Gate 2.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, V, F.
F, V, V, F.
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se
a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é
classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de
melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não
necessita seguir para as outras fases.
Pergunta 8
Leia o trecho a seguir:
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para
abordar com eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo
simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O mundo
está cheio de inventores que nunca obtiveram sucesso com suas ideias
brilhantes”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 19.
 
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de
inovação, pode-se considerar que a inovação radical é entregue de forma:
distinta do convencional.
distinta do convencional.
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação radical existe
quando se aplica um novo conceito, composto por novos elementos ou entregue
de forma diferente do convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não
ocorre de forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em
pesquisa e desenvolvimento, além de ser mais complexa e aparente, acontecendo
de forma mais lenta e envolvendo riscos.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Leia o trecho a seguir:
“A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes.
As empresas, em geral, estão pouco preparadas para responder à inovação
gerada por um concorrente. E não bastam melhorias incrementais para que as
organizações alcancem vantagem competitiva no mercado global”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de
inovação, pode-se considerar que a inovação incremental é impulsionada pelo
aumento:
do conhecimento e por competências tecnológicas.
do conhecimento e por competências tecnológicas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação incremental é
impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas,
possibilitando, assim, a obtenção de saltos de competitividade. Já a inovação
radical transforma a forma que o produto é ofertado, criando categorias diferentes
de produtos ofertados até então.
Pergunta 10
Leia o excerto a seguir:
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica
demandam recursos para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos
realizados nem sempre resultam em ganhos, em retorno dos investimentos. A
aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É mais barato continuar fazendo
a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de novas e
incertas alternativas”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as
afirmativas a seguir:
 
É
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade.
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma
nova.
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de produtos está
relacionada à criação de novos produtos ou ÀS melhorias nos já existentes. Por
exemplo: o lançamento do telefone celular, do armazenamento dos dados em
nuvem, da câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de processos
está relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de
novidades nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a
operacionalização de um novo layout.