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N2 POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122_ead-19297_01

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Prévia do material em texto

Usuário SAN 
Curso POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-
212-9 - 202122.ead-19297.01 
Teste Teste Final (N2) 
Iniciado 27/09/21 09:52 
Enviado 27/09/21 10:28 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 35 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito zero, da 
padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação total dos erros, 
para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. Como inovar significa 
tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra espaço, nesse ambiente de total 
previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, pode-
se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está voltada para: 
 
Resposta Selecionada: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Resposta Correta: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade 
significa conceber novas ideias, sendo resultado de uma intuição e a 
inovação está voltada para o trabalho necessário para viabilizar uma 
ideia. Nesse aspecto, a inovação é a transformação de novas ideias 
em resultado para a empresa. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a 
 
liderança, para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São 
utilizadas pelas empresas que buscam na inovação – em qualquer de suas formas – 
o crescimento acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 5. 
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas 
a seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central. 
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa. 
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está 
estreitamente ligada à estratégia corporativa e à estratégia de 
inovação adotada pela empresa. Nesse sentido, uma cultura 
organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer 
uma organização atingir objetivos. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não 
episódica e reativa. As oportunidades não se restringem a novos produtos. Podem 
envolver novos canais de distribuição, novos mercados e novos modelos de 
negócio. Não há como saber antecipadamente quais oportunidades terão o 
potencial de redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um conjunto de experimentos 
estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.11. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para 
a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha por 
 
uma mais nova e rápida. 
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a formação 
de equipes multifuncionais. 
III. ( ) Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de 
qualidade e de redução de custos. 
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando se adota 
uma realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de 
processos está relacionada ao desenvolvimento de novos processos 
ou à introdução de novidades nos processos de produção já 
existentes. Por exemplo: a operacionalização de um novo layout 
(arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha 
por uma mais nova e rápida para produzir com maior velocidade 
determinado produto, a adoção de realidade virtual para simular e 
testar soluções no projeto de um novo produto. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e 
resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa inovadora 
tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos. A inovação 
se origina do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando 
atitudes, crenças e valores arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da 
inovação, pode-se considerar que a inovação é: 
 
Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um 
processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua 
 
implementação. Por isso, não é uma atividade eventual, mas 
envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento, sendo a criação 
a matéria-prima empregada para inovação. 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo 
produto pode levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da necessidade 
para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo 
impedem a empresa de olhar para frente e de perseguir uma visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 4. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para 
a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos 
produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de 
produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes 
multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo 
produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na 
introdução de novas formas de gestão nos processos de produção. 
A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a redução de 
custos em uma empresa e a formação de equipes multifuncionais. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através 
da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das 
ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua 
implementação, levando à geração de resultados”.SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade. 
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado. 
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura 
organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer 
uma organização atingir objetivos. Nesse cenário, uma empresa 
inovadora age com um controle central para monitorar, auto-
organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados 
fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito 
mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de 
jogar o jogo” – e de vencê-lo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.5. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, 
o modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a seguir e assinale V para 
a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é 
necessário passar pela fase da conceituação. 
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque 
ela necessita ser ainda trabalhada. 
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é 
 
porque possui bom potencial para implementação de melhorias. 
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é 
desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a 
avaliação do Gate 2. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de 
estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser 
ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é 
porque possui bom potencial para implementação de melhorias e, 
por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não 
necessita seguir para as outras fases. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes. As 
empresas, em geral, estão pouco preparadas para responder à inovação gerada por 
um concorrente. E não bastam melhorias incrementais para que as organizações 
alcancem vantagem competitiva no mercado global”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, 
pode-se considerar que a inovação incremental é impulsionada pelo aumento: 
 
Resposta Selecionada: 
do conhecimento e por competências tecnológicas. 
Resposta Correta: 
do conhecimento e por competências tecnológicas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação 
incremental é impulsionada pelo aumento do conhecimento e por 
competências tecnológicas, possibilitando, assim, a obtenção de 
saltos de competitividade. Já a inovação radical transforma a forma 
que o produto é ofertado, criando categorias diferentes de produtos 
ofertados até então. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente 
baseado no giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das 
pessoas. Incentivar a socialização do conhecimento dentro da empresa significa 
valorizar o ser humano e qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua 
iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo 
acabam se tornando incapazes de inovar”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e 
criatividade, pode-se considerar que a criatividade é: 
 
Resposta Selecionada: 
uma parte da inovação. 
Resposta Correta: 
uma parte da inovação. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte 
da matéria-prima para inovação, que passa por diversos processos, 
desde a determinação de estratégias até o controle de resultados. 
Nessa perspectiva, a inovação deve fazer parte da estratégia de 
negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização a longo 
prazo. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das 
empresas, é essencial encarar a inovação como algo que vai além simplesmente do 
desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e induzido por 
ferramentas específicas que tragam melhores resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.17. 
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades 
de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas 
a seguir: 
 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. 
II. Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da 
conceituação. 
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos 
 
estabelecidos de forma clara. 
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e 
não necessita seguir para as outras fases. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é 
classificada como estrela, ela deve ir direto para a avaliação 
do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é 
mais simples de ser implantada e, por isso, pode ser imediatamente 
colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
 
Segunda-feira, 27 de Setembro de 2021 10h31min40s BRT