VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS

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Disc.: VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS 
Aluno: 
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9001/AA 
 
 
Avaliação: 
10,00 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
10,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 199792 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Uma vez definidos os Objetivos Estratégicos o próximo passo do Planejamento Estratégico 
será: 
 
 
Apresentar os fatores de tecnologia 
 
Montar os fatores do processo. 
 
Apresentar os fatores do negócio. 
 Estabelecer os fatores críticos de sucesso. 
 
Evidenciar os fatores de resultado. 
Respondido em 13/09/2021 20:39:55 
 
 
 2. Ref.: 199829 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
As empresas trabalham com faixas salariais para realizarem os seus programas de mérito. 
Usualmente essas faixas tem 4 quartis, sendo que em seu centro encontra-se: 
 
 
O valor central entre o segundo e terceiro quartil. 
 
O valor central entre o terceiro e quarto quartil. 
 A mediana do valor do mercado. 
 
A média geométrica do valor do mercado. 
 
A media do valor do mercado. 
Respondido em 13/09/2021 20:41:34 
 
 
 3. Ref.: 199816 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Usualmente as empresas que trabalham com o conceito de remuneração estratégica 
concedem : 
 
 
Apenas salário fixo para todos os colaboradores. 
 
Programas de Remuneração apenas para os melhores colaboradores. 
 Participação de lucros para os profissionais e Bônus para os Executivos. 
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Programas de Reconhecimento apenas não monetários. 
 
Bônus para os profissionais e Participação de lucro para os Executivos. 
Respondido em 13/09/2021 20:39:44 
 
 
 4. Ref.: 199803 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O perfil de um candidato que tem auto disciplina e muita precaução é conhecido como: 
 
 
Perfil Planejador 
 Perfil Analista 
 
Nenhum dos perfis acima. 
 
Perfil Consultor 
 
Perfil Empreendedor. 
Respondido em 13/09/2021 20:42:41 
 
 
 5. Ref.: 199799 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Poder vender suas competências e realizações, ser tratado com cortesia e ter informações 
sobre a organização é (são) : 
 
 
Postura regulamentar do entrevistado. 
 Expectativas de qualquer candidato. 
 
Comportamento exigido do candidato. 
 
Todas as respostas são cabíveis. 
 
Postura oficial do entrevistador. 
Respondido em 13/09/2021 20:44:11 
 
 
 6. Ref.: 199797 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quando um Gestor atinge os resultados usando adequadamente o conhecimento e a 
maturidade do grupo ele usa um processo de: 
 
 
Planejamento do tempo 
 Delegação 
 
Motivação 
 
O líder não deve atingir resultados compartilhados 
 
Decisão 
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Respondido em 13/09/2021 20:44:56 
 
 
 7. Ref.: 998375 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Muitas são as ações que uma empresa pode ter para que seus colaboradores se sintam 
valorizados. Empresas que investem em gente tem o retorno do investimento maior do 
que as que não investem. Qual alternativa abaixo mostra somente medidas que colaboram 
para uma melhor gestão de pessoas e consequentemente maior satisfação do profissional? 
 
 
remuneração variável, gestão de clima e controle de custo estrutural 
 
comunicação, remuneração variável e equipes globais 
 gestão de clima, comunicação e remuneração variável 
 
comunicação, controle de custo estrutural e remuneração variável 
 
gestão de clima, equipes globais e comunicação 
Respondido em 13/09/2021 20:47:05 
 
 
 8. Ref.: 199820 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A verba compensatória sobre a qual não incidem os encargos sociais é (são): 
 
 
As horas extras. 
 
O adicional noturno. 
 
O salário. 
 
O bônus do executivo. 
 A participação de lucros e/ou resultados. 
Respondido em 13/09/2021 20:48:31 
 
 
 9. Ref.: 786814 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O melhor modelo será o escolhido por cada empresa em função de suas estratégias de 
negócio. Portanto, a remuneração estratégica deve considerar um conjunto de fatores para 
construir um modelo efetivo. Qual alternativa abaixo apresenta somente fatores que um 
bom sistema de remuneração estratégica deve conter? 
 
 
Estar alinhada com a estratégia de negócios, ter o apoio da liderança e possuir metas 
desafiadoras e factíveis. 
 
Ser simples, ser verificada somente uma vez por ano e engajar as pessoas. 
 
Ter acompanhamento constante, respeitar as características individuais e identificar os 
desempenhos inadequados. 
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Saber respeitar as diferenças, ser complexa e envolver todos. 
 
Relatar as despesas com mão-de-obra, lidar com diferenças sociais e ter acompanhamento 
regular. 
Respondido em 13/09/2021 20:49:48 
 
 
 10. Ref.: 998372 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Para implementarmos e conduzirmos a gestão por competências, precisamos fazer um 
mapeamento detalhado das competências. A competência comportamental está 
relacionada a quais características e atitudes? 
 
 
tomada de decisão, conhecimento técnico e motivação 
 liderança, tomada de decisão e motivação 
 
motivação, visão estratégica e liderança 
 
conhecimento técnico, liderança e tomada de decisão 
 
visão estratégica, tomada de decisão e conhecimento técnico 
Respondido em 13/09/2021 20:51:19 
 
 
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