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 -- /1
Em ambientes caracterizados por formas modernas de organização do trabalho, divididas por células, 
multifuncionalidade e poucos níveis hierárquicos, não faz sentido recompensar a contribuição individual ou 
coletiva apenas com base em descrições de atividades e definição de responsabilidades. O sistema de 
remuneração estratégico tem sido utilizado como instrumento para gerenciar esta nova realidade das 
organizações porque:
Resposta correta
ajuda a transformar uma visão usual de remuneração como fator de custos para 
uma visão que a considere fator de aperfeiçoamento, impulsionador de processos 
de melhoria e aumento de competitividade.
favorece a negociação direta entre superior hierárquico e funcionário e permite que os indivíduos 
passem a ser remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afetam o seu sucesso pessoal.
se caracteriza como alternativa para se atingir os objetivos organizacionais, tendo como ponto de 
partida o que a empresa é hoje, sem demandar um diagnóstico do seu futuro.
atua como um filtro para a convergência de energias da organização por meio da combinação 
equilibrada de diversas formas de remuneração.
combina a composição de salário direto e benefícios indiretos, levando em conta as grandes 
categorias que dão forma e conteúdo à empresa, como a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial.
Pergunta 3 -- /1
Sistemas de remuneração têm como desafio o estabelecimento de padrões internos e externos de equidade e 
diferenciação. Os padrões internos de diferenciação NÃO são:
Simples e transparentes a todos na organização.
Coerentes e consistentes no tempo.
Mensuráveis pela organização e pela própria pessoa.
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Resposta corretaAdequados às demandas do mercado de trabalho.
Aceitos por todos como justos e adequados.
Pergunta 4 -- /1
Entre os fatores a serem considerados na composição dos salários nas organizações incluem-se:
elementos de cultura e clima organizacionais.
retornos sobre investimentos em treinamento e desenvolvimento.
percepções sobre a usabilidade e complexidade das novas tecnologias de informação e 
comunicação.
conhecimentos e habilidades armazenados na história da organização.
Resposta corretacompetitividade, capacidade financeira e desempenho geral da organização.
Pergunta 5 -- /1
O conceito de gestão estratégica se refere a um tipo de gestão que se preocupa com os objetivos e metas da 
organização e com o desempenho e as formas de atuação mais adequadas para concretizá-los. Os principais 
mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas são, EXCETO:
Resposta corretaGestão social.
Avaliação de desempenho e de competências.
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Planejamento de recursos humanos.
Gestão de competências.
Capacitação continuada com base em competências.
Pergunta 6 -- /1
Um programa de salários deve levar em consideração o pacote de benefícios que compõe a contraprestação 
final do trabalho do empregado. Nessa perspectiva, os planos de benefícios sociais visam à (ao):
favorecimento da equidade das expectativas de remuneração dos empregados.
Resposta correta
redução da rotação de pessoal e do absenteísmo, aumentando o bem estar do 
empregado e a satisfação no trabalho.
melhora do clima organizacional, elevando a moral dos empregados, a rotatividade e o absenteísmo.
melhora da qualidade de vida dos empregados, oferecendo conveniências avaliáveis em dinheiro e 
em compensação extra.
aumento da facilidade na atração e na manutenção de recursos humanos com a maximização do 
custo unitário de trabalho.
Pergunta 7 -- /1
Sobre a remuneração e os benefícios sociais na gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
Os benefícios sociais, quanto à sua natureza, se classificam em legais ou espontâneos.
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A remuneração variável é determinada pela função e ajustada ao mercado, o pagamento é 
proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do 
resultado de produção.
Salário direto é aquele decorrente de cláusulas da convenção coletiva de trabalho e do plano de 
serviços e benefícios sociais, oferecido pela organização.
Salário nominal representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume 
de dinheiro e, o salário real, representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo 
ocupado.
Resposta correta
Os benefícios sociais, quanto aos seus objetivos, se classificam em assistenciais, 
recreativos e supletivos.
Pergunta 8 -- /1
Um sistema de remuneração deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do 
ambiente que a envolve.
Quando um plano de remuneração adota o critério por elitismo, a empresa:
Resposta correta
estabelece diferentes planos de remuneração conforme níveis hierárquicos ou 
grupos de funcionários.
privilegia o tempo de casa do funcionário.
remunera os funcionários em um nível percentual abaixo ou acima do mercado.
remunera com base em decisões efetuadas por um órgão central.
valoriza os conhecimentos e as competências do funcionário para o desenvolvimento do trabalho ou 
da organização.
Pergunta 9 -- /1
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A condição fundamental para a implementação de um sistema de remuneração variável em uma empresa é a(o):
existência de um processo complexo de quantificação subjetiva do desempenho da empresa, das 
unidades e dos funcionários.
Resposta correta
existência de uma estrutura de cargos e salários, na empresa, que possa servir de 
base para o sistema.
orientação do planejamento estratégico para uma administração por objetivos, em virtude da área de 
Planejamento e Orçamento ser muito confusa.
enquadramento formal dos critérios de premiação desenvolvidos de cima para baixo.
consideração de que as características remuneradas do ocupante do cargo reflitam aquilo que o 
ocupante é ou sabe.
Pergunta 10 -- /1
Sobre as diversas formas de remuneração de pessoal é INCORRETO afirmar:
Remuneração variável é um montante a ser pago em função de determinados resultados e metas 
obtidos por meio do trabalho da pessoa.
Remuneração fixa é um montante previamente ajustado entre a pessoa e a organização a ser pago 
regularmente pelo trabalho realizado.
Resposta correta
A remuneração fixa é parcela da remuneração creditada periodicamente a favor do 
funcionário e depende diretamente do resultado e metas alcançadas pelo 
trabalhador.
A remuneração indireta é aquela apresentada na forma de benefícios, serviços ou facilidades 
oferecidas pela empresa ao empregado.
Incorreta:
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Remuneração direta é o salário que a pessoa recebe em contrapartida ao trabalho realizado, que 
poderá ser fixa ou variável, ou uma combinação de ambos