Buscar

GRA0076 PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA ATIVIDADE 01

Prévia do material em texto

02/10/2021 10:46 GRA0076 PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA GR2426-212-9 - 202120.ead-17694.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_736455_1&PARENT_ID=_18736036_1&CONTENT_ID=_18736049_1 1/2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
A empresa Milk Sucos possui um grande portfólio de sucos e recentemente realizou um trabalho de gestão de portfólio. Utilizando a matriz BCG,
descobriu que alguns de seus sabores de sucos estão com baixa participação no mercado, porém, a procura por esses sabores apresenta uma alta taxa
de crescimento no mercado. Em matriz BCG, os sabores citados estão em qual dos quadrantes da matriz?
Vaca Caixeira.
Criança Problema.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois um produto Estrela apresenta taxas de crescimento de mercado e
participação de mercado altas. Um produto Vaca Caixeira apresenta baixa taxa de crescimento de mercado e alta participação de
mercado. Produtos no quadrante Cachorro apresentam taxas de crescimento de mercado e participação de mercado baixas. Por �m,
um produto que migra de Estrela para Vaca Caixeira apresenta uma queda da taxa de crescimento do mercado, porém, mantendo alta
participação da empresa.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
Sabendo que a matriz BCG é uma ferramenta para analisar portfólios ou negócios, e considerando o ciclo de vida do produto, a participação de
mercado e a taxa de crescimento do mercado, analise as a�rmativas a seguir: 
I. Produtos que se encontram na posição de Estrela apresentam alta taxa de crescimento do mercado e alta participação da empresa. 
II. Produtos que se encontram na posição de Vaca Caixeira apresentam baixo nível de lucro. 
III. Produtos que se encontram na posição de Cachorro apresentam alta participação no mercado, porém, baixa taxa de crescimento do mercado. 
IV. Produtos que se encontram na posição Criança Problema apresentam alta taxa de crescimento de mercado, porém, baixa participação de mercado. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a(s) a�rmativa(s) correta(s).
I e IV.
I e IV.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as a�rmativas I e IV são verdadeiras. Um produto classi�cado como Estrela apresenta
taxas de participação de mercado e de crescimento do mercado altas. E apresentar alta taxa de crescimento de mercado e baixa
participação de mercado são características de um produto Criança Problema.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
Realize a leitura do trecho a seguir: 
“O ciclo PDCA, de�nido por Deming como ciclo de Shewart, um físico que, na década de 1920 introduziu grá�cos de controle na Bell labs, baseia-se nos
conceitos anteriores do método cientí�co, que envolve formular uma hipótese, experimentá-la e fazer uma avaliação ao �nal do “ciclo”. A versão deste
ciclo de melhoria �cou consagrada como o PDCA.” 
  
CALÔBA, G.; KLAES, M. Gerenciamento de Projetos com PDCA. Rio de Janeiro: Alta Books, 2016. p. 2. 
  
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Uma empresa que tem como objetivo melhorar as ações de controle dos processos pode usar o Ciclo PDCA ( Plan, Do, Check, Act). 
Pois: 
II. Ele é um método da gestão da qualidade, que tem como foco a solução de problemas. 
  
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. O
Ciclo PDCA é o método mais utilizado para controle e melhoria de processos. Por meio dele, cria-se uma forma de padronização das
informações do controle da qualidade, diminuindo os erros nas análises e tornando as informações mais compreensíveis.
Pergunta 4
A ferramenta de planejamento estratégico Balanced Scorecard (BSC),está sendo trabalhada em uma das disciplinas do curso de Gestão Estratégica. Foi
solicitado aos alunos que apresentassem exemplos de objetivos estratégicos relacionados às perspectivas do BSC. 
  
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
Início Disciplina Área de Conteúdo
Voltar
https://anhembi.blackboard.com/
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_736455_1
02/10/2021 10:46 GRA0076 PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA GR2426-212-9 - 202120.ead-17694.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_736455_1&PARENT_ID=_18736036_1&CONTENT_ID=_18736049_1 2/2
A seguir, analise alguns dos exemplos de perspectivas e indicadores apresentados pelos alunos e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

Continue navegando