Recorda-se do caso da empresa Magazine Store? A Magazine Store é uma grande empresa varejista brasileira do ramo de eletrodomésticos e eletrônicos. Ela está inserida em um mercado muito competitivo e dinâmico. Aliada a essa realidade, a empresa, assim como outras do mesmo ramo, tem sofrido as consequências econômicas de um período de restrição social imposto por uma pandemia que assola o país. Por consequência, suas vendas em lojas físicas sofreram uma queda acentuada. Isso fez a alta direção repensar a estratégia de investir no comércio virtual, mas o fato é que tal mudança de estratégia também reflete no perfil dos funcionários a serem contratados.
Diante da situação acima descrita e de acordo com os conhecimentos adquiridos sobre Gestão Estratégica de Pessoas, apresente quais estratégias a Magazine Store pode adotar para selecionar seus colaboradores, considerando o mercado cada vez mais volátil.
Para desenvolver a questão é importante que o estudante apresente:
a) Como a empresa pode agir antecipadamente para mitigar os efeitos deste cenário.
b) Alternativas possíveis para que a empresa contrate profissionais que agreguem valor neste contexto volátil.
Levando em consideração o atual momento em que vivemos e que se encontra o mercado e suas organizações (indústrias), em meados de três anos de pandemia, está mais do que certo de que algumas estratégias devem ser processadas pelos grandes líderes dessas organizações e tendo em vista o planejamento estratégico em gestão de pessoas visando o futuro com o cenário desafiador e motivacional.
Quando falamos de futuro uma corrente de especialista em saúde publica afirmam que este cenário pode se repetir.
Assim, para moderar os efeitos desse cenário e trazer profissionais que agreguem valores a empresa é de extrema importância e orientado que os lideres dessa organização estejam sempre atualizados com os acontecimentos externos, pois a mudança rápida e quase sempre inesperada e estar alinhado a estratégias organizacional com o conhecimento as competências individuais, atitudes e habilidades dos seus colaboradores podem ser estratégias relevantes e trazer inúmeras vantagens competitivas sobre esse contexto inconstante.
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