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Como qualquer outro elemento que faz parte da Organização, a Cultura também possui algumas características. Aponte a que está corretamente descrita como uma característica da Cultura Organizacional


A) Manter alto grau de decisão sobre os processos apresentados aos executivos;
B) Concentrar-se nos processos como uma forma de avaliar as metas.
C) Manter programas de estabilidade e promoções nas organizações, sem a necessidade de envolver níveis hierárquicos;
D) Possibilidade de participação de alguns os níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar;
E) Manter o trabalho em equipe de forma organizada e produtiva;
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há 3 anos

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ano passado

Para identificar a característica que está corretamente descrita como uma característica da Cultura Organizacional, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Manter alto grau de decisão sobre os processos apresentados aos executivos - Essa opção não reflete uma característica da cultura organizacional, pois a cultura é mais sobre valores e comportamentos do que sobre decisões executivas. B) Concentrar-se nos processos como uma forma de avaliar as metas - Embora os processos sejam importantes, a cultura organizacional é mais sobre as crenças e valores que orientam o comportamento dos membros da organização. C) Manter programas de estabilidade e promoções nas organizações, sem a necessidade de envolver níveis hierárquicos - Essa opção não é uma característica típica da cultura organizacional, que geralmente envolve a participação e a comunicação entre diferentes níveis. D) Possibilidade de participação de alguns níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar - Esta opção reflete uma característica positiva da cultura organizacional, que envolve a participação e a conscientização dos colaboradores. E) Manter o trabalho em equipe de forma organizada e produtiva - Embora o trabalho em equipe seja importante, essa descrição é muito genérica e não captura a essência da cultura organizacional. Após essa análise, a alternativa que melhor descreve uma característica da Cultura Organizacional é: D) Possibilidade de participação de alguns níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar.

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há 3 anos

A característica corretamente descrita como uma característica da Cultura Organizacional é a opção D) Possibilidade de participação de alguns os níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar. Isso significa que a cultura organizacional valoriza a participação e o envolvimento de diferentes níveis hierárquicos na melhoria das tarefas e no entendimento dos riscos envolvidos.

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Algumas técnicas são utilizadas para auxiliar as ações diárias dos gestores, bem como garantir a efetividade da produção e a obediência aos processos já estabelecidos. Eis aqui o conceito de cada uma. Da esquerda para a direita, aponte a alternativa que corresponde à ordem correta dos conceitos. 1º. São determinadas as tarefas e distribuídas com o apoio de manuais, treinamentos e supervisão; 2º. É o conjunto de recursos, processos e rotinas que divulgam a performance das organizações. 3º. Garantir a interação dos setores que compõe uma organização com troca de informações e dados eficientes, permitindo desta forma, que os processos sejam executados com clareza e segurança; Relacione os textos acima com a gestão correspondente.


1. Gestão de Sistemas, Gestão de Equipe, Gestão de Performance.
2. Gestão de Performance, Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas;
3. Correta: Gestão de Equipe, Gestão de Performance, Gestão de Sistemas; Resposta correta
4. Gestão de Sistemas, Gestão de Performance, Gestão de Equipe;
5. Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas, Gestão de Performance;

Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores. Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles?

Missão
Visão
Valores
1. Objetivos, Visão, Valores;
2. Missão, Visão, Valores;
3. Missão, Objetivos, Metas;
4. Valores, Objetivos, Missão.
5. Metas, Visão, Valores;

A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos. Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos. Questão 3Escolha uma opção: a. Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito. b. Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro. c. Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca – Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro. d. Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho. e. Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização.

Como a estratégia ajuda uma Organização?

a) Estratégia na Organização ajuda na prevenção de gastos internos, sem a preocupação de abastecer com informações no plano de crescimento;
b) Estratégia, não obrigatoriamente, define os rumos de uma Organização;
c) Estratégia nas Organizações visam apenas maximizar a capacidade produtiva de empresas;
d) Estratégia é uma ferramenta que não se aplica numa Organização;
e) Estratégia dá o direcionamento para onde a organização quer ir, como ire quais serão os riscos para atingir sua meta.

Uma Organização possui critérios internos de avaliação e escolha dos seus fornecedores. Assinale a resposta que representa este critério.

Capacidade técnica, Marketing agressivo;
Capacidade de Logística, Prazos;
Preços, Ponto de distribuição único;
Capacidade Financeira, Colaboradores treinados;

Para melhor gerenciamento do Planejamento Empresarial, é necessário obedecer algumas diretrizes para alcançar excelência em todos os níveis. Indique a alternativa que mostra corretamente a divisão do planejamento organizacional. A Planejamento de Pessoal, Planejamento de Recursos Humanos, Fornecedores; B Clientes, Concorrentes, Fornecedores; C Missão, Visão, Valores; D Planejamento Estratégico, Planejamento Organizacional, Planejamento de Metas; E Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.

Quais são os tipos de concorrentes que podemos identificar no mercado?

Diretos, Indiretos;
Competitivos, Concorrentes;
Não existe diferença entre os concorrentes;
Indiretos, Concorrentes;
Diretos, Competitivos;

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