Sobre Competências, assinale a alternativa INCORRETA:
As entrevistas comportamentais não são importantes no mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
Competências organizacionais está intimamente ligada a Visão estratégica (missão, visão, valores, princípios e metas) da empresa.
A implantação de uma gestão por competências promove novas formas de remuneração, dentre elas: participação nos resultados, remuneração variável entre outros.
A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas.
Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho.
a. As entrevistas comportamentais não são importantes no mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
b. Competências organizacionais está intimamente ligada a Visão estratégica (missão, visão, valores, princípios e metas) da empresa.
c. A implantação de uma gestão por competências promove novas formas de remuneração, dentre elas: participação nos resultados, remuneração variável entre outros.
d. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas.
e. Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho.
As entrevistas comportamentais não são importantes no mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
Competências organizacionais está intimamente ligada a Visão estratégica (missão, visão, valores, princípios e metas) da empresa.
A implantação de uma gestão por competências promove novas formas de remuneração, dentre elas: participação nos resultados, remuneração variável entre outros.
A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas.
Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho.
a. As entrevistas comportamentais não são importantes no mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
b. Competências organizacionais está intimamente ligada a Visão estratégica (missão, visão, valores, princípios e metas) da empresa.
c. A implantação de uma gestão por competências promove novas formas de remuneração, dentre elas: participação nos resultados, remuneração variável entre outros.
d. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas.
e. Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho.
Respostas
Ed 
há 3 anos
A alternativa incorreta é a letra "a", pois as entrevistas comportamentais são importantes não apenas no mapeamento de competências comportamentais, mas também no mapeamento de competências técnicas. As entrevistas comportamentais são uma técnica utilizada para avaliar as habilidades e comportamentos dos candidatos, e podem ser usadas para avaliar tanto as competências técnicas quanto as comportamentais.
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A - A área de gestão de pessoas, antes denominada de recursos humanos, é uma área contingente e situacional.
B - Mantém uma interação entre os ambientes interno e externo das organizações.
Escolha uma opção:
A área de gestão de pessoas é contingente e situacional.
A área de gestão de pessoas mantém uma interação entre os ambientes interno e externo das organizações.
a. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b. As duas afirmacoes são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c. As duas afirmações são falsas.
d. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Considerando os conhecimentos adquiridos nesta disciplina, identifique a alternativa que apresenta apenas atividades desempenhadas pela área de Gestão de Pessoas.
a. Socialização organizacional dos funcionários novos e treinamento e desenvolvimento dos demais trabalhadores.
b. Cálculo de impostos, taxas e contribuições e geração da folha de pagamento dos funcionários.
c. Recolhimento de documentos, registro em carteira e assinatura do contrato de trabalho do funcionário.
d. Comunicação do desligamento do trabalhador, cálculo das verbas recisórias e homologação da demissão no sindicato.
e. Controle de frequência, verificação de horas trabalhadas
Com base nos conhecimentos adquiridos nesta disciplina, identifique nas alternativas a seguir, o processo de GP responsável por capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas, envolvendo o treinamento e desenvolvimento dos indivíduos, gestão do conhecimento e gestão das competências, aprendizagem corporativa e programas desenvolvimento de carreiras em consonância com os objetivos organizacionais.
a. Processo de recompensar pessoas.
b. Processo de desenvolver pessoas.
c. Processo de agregar pessoas.
d. Processo de manter pessoas.
e. Processo de aplicar pessoas.
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