De acordo com Miranda e Costa (2005), a gestão do conhecimento estratégico (GCE) [...é...] um processo que compreende a criação, a captura, a assimilação e a disseminação do conhecimento estratégico organizacional. Trata-se de gerir o conhecimento que se refere ao planejamento, descrição, impacto, predição, avaliação e geração de estratégias. As informações estratégicas (originadas do ambiente externo à organização) e não estratégicas (originadas do ambiente interno à organização) formam o conhecimento estratégico, assim como o saber acumulado por estrategistas e decisores no processo de formular e decidir estrategicamente.
Baseando-se no texto acima e nos estudos sobre o uso estratégico do conhecimento, avalie as seguintes afirmações:
I. O conhecimento das pessoas quando aplicado sobre dados e informações de qualidade, gerados e disponíveis na organização, resultam em melhorias e inovação.
II. A globalização acelerou as transformações digitais e a tecnologia é a grande aliada das organizações que faz a leitura e intepretação dos resultados para a tomada de decisão.
III. O conhecimento estratégico está centrado no ambiente externo da organização e busca concatenar inovações e tendências do ambiente com ajustes internos que levem ao alcance dos objetivos estratégicos organizacionais.
IV. Identificar, adquirir, gerenciar e aplicar o conhecimento demonstra que a organização está utilizando o conhecimento estrategicamente, possibilitando uma tomada de decisão com base nos dados e informações que agregam valor.
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Aprendizagem Organizacional, Competências e Gestão do Conhecimento
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