Para que possamos melhor saber como associar o conceito de competência à gestão de pessoas, precisamos, antes de tudo, compreender onde se inicia e...

A formulação da estratégia organizacional está diretamente relacionada ao processo de mapeamento de competências. Isso ocorre porque a estratégia define os objetivos e direcionamentos da organização, e o mapeamento de competências identifica as habilidades e conhecimentos necessários para alcançar esses objetivos. Ao formular a estratégia, a organização define quais são as competências-chave que serão necessárias para o sucesso do negócio. Essas competências podem estar relacionadas a áreas específicas, como marketing, vendas, produção, entre outras. O mapeamento de competências consiste em identificar quais são essas competências, quais colaboradores já as possuem e quais precisam ser desenvolvidas ou adquiridas. Dessa forma, a formulação da estratégia organizacional orienta o processo de mapeamento de competências, pois é a partir dela que se define quais são as competências essenciais para a organização e quais serão os critérios utilizados para identificar e desenvolver essas competências nos colaboradores. Assim, o mapeamento de competências contribui para alinhar as habilidades dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que a empresa tenha as competências necessárias para se destacar no mercado e alcançar o sucesso.