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Gestão de Pessoas

Colégio Objetivo

GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas lidam com suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e as habilidades sociais. Analise a seguinte descrição: "habilidade de controlar as próprias decisões, sentimentos e impulsos; acalmar a ansiedade". Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional:

A Autoconscientização
B Motivação
C Empatia
D Autocontrole
E Habilidade social

Estudando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

GESTÃO DE PESSOAS

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Respostas

Ed

há 2 anos

A descrição "habilidade de controlar as próprias decisões, sentimentos e impulsos; acalmar a ansiedade" diz respeito à dimensão D) Autocontrole da inteligência emocional.

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GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas lidam com suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e as habilidades sociais. Analise a seguinte descrição: "competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede de suporte". Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional:

A Habilidade social
B Empatia
C Motivação
D Autoconscientização
E Autocontrole

GESTÃO DE PESSOAS - A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos desafios. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas.

A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho.
B É um setor das organizações.
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão.
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.
E É o conjunto de políticas e ações para buscar formas para punições, tais como advertências.

GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. Essa ferramenta tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita que o usuário determine quais projetos são, de fato, rentáveis para a organização. Isso ajuda a priorizar um em detrimento do outro, o que facilita a identificação de gargalos e otimiza a gestão como um todo. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? Assinale a alternativa correta:

A Adobe Analytics
B Project BI
C Microsoft Power BI
D IMB Watson Analytics
E Jaspersoft

GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-alvo de maior relevância para a campanha. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? Assinale a alternativa correta:

A Adobe Analytics
B BIRT
C Jaspersoft
D Project BI
E Microsoft Power BI

ESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o êxito e a competitividade da organização. Qual alternativa diz respeito a tratar pessoas como parceiras: A Empregados isolados nos cargos B Horário rigidamente estabelecido C Metas negociadas e compartilhadas D Dependência da chefia E Alienação a organização

GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria. II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos. III. As pessoas são parceiras da organização. Analise as proposições e considere a afirmativa correta:

A Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D Todas as afirmativas estão corretas.

GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o êxito e a competitividade da organização. Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como recursos: I. Ênfase nas destrezas manuais. II. Executoras de tarefas. III. Inteligência e talento. IV. Preocupação com normas e regras. Assinale a alternativa correta:

A I, II, apenas.
B II, III, apenas.
C III, IV, apenas.
D I, II, III, apenas.
E I, II, IV, apenas.

Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como Parceiras: I. Ênfase nas destrezas manuais. II. Executoras de tarefas. III. Inteligência e talento. IV. Ênfase no conhecimento. Assinale a alternativa correta:

A I, II, apenas.
B II, III, apenas.
C III, IV, apenas.
D I, III, IV, apenas.
E II, III, IV, apenas.