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ESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o êxito e a competitividade da organização. Qual alternativa diz respeito a tratar pessoas como parceiras: A Empregados isolados nos cargos B Horário rigidamente estabelecido C Metas negociadas e compartilhadas D Dependência da chefia E Alienação a organização
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Luana Cruz

ano passado

Respostas

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há 5 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos analisar as alternativas à luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, que enfatiza a colaboração e a parceria entre a organização e seus colaboradores. Vamos analisar as opções: A) Empregados isolados nos cargos - Essa alternativa sugere uma visão de isolamento, o que não se alinha com a ideia de parceria. B) Horário rigidamente estabelecido - Um horário rígido não promove a flexibilidade e a colaboração, características de uma relação de parceria. C) Metas negociadas e compartilhadas - Esta alternativa reflete uma abordagem colaborativa, onde as pessoas são envolvidas na definição de objetivos, o que é consistente com a ideia de tratá-las como parceiras. D) Dependência da chefia - Essa opção sugere uma relação hierárquica e de controle, o que não é compatível com a visão de parceria. E) Alienação à organização - Alienação implica desconexão e falta de envolvimento, o que vai contra a ideia de parceria. Portanto, a alternativa que melhor representa o tratamento das pessoas como parceiras é: C) Metas negociadas e compartilhadas.

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ano passado

Analisando as alternativas, a que diz respeito a tratar pessoas como parceiras é a alternativa C) Metas negociadas e compartilhadas. Isso demonstra uma abordagem mais colaborativa e de parceria entre a equipe e a organização.

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