Ed
há 5 meses
Para responder à sua pergunta, precisamos analisar as alternativas à luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, que enfatiza a colaboração e a parceria entre a organização e seus colaboradores. Vamos analisar as opções: A) Empregados isolados nos cargos - Essa alternativa sugere uma visão de isolamento, o que não se alinha com a ideia de parceria. B) Horário rigidamente estabelecido - Um horário rígido não promove a flexibilidade e a colaboração, características de uma relação de parceria. C) Metas negociadas e compartilhadas - Esta alternativa reflete uma abordagem colaborativa, onde as pessoas são envolvidas na definição de objetivos, o que é consistente com a ideia de tratá-las como parceiras. D) Dependência da chefia - Essa opção sugere uma relação hierárquica e de controle, o que não é compatível com a visão de parceria. E) Alienação à organização - Alienação implica desconexão e falta de envolvimento, o que vai contra a ideia de parceria. Portanto, a alternativa que melhor representa o tratamento das pessoas como parceiras é: C) Metas negociadas e compartilhadas.
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Ed
ano passado
Analisando as alternativas, a que diz respeito a tratar pessoas como parceiras é a alternativa C) Metas negociadas e compartilhadas. Isso demonstra uma abordagem mais colaborativa e de parceria entre a equipe e a organização.
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