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Questão 2/5 - Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências A avaliação por competência busca entender a construção dos conhecimentos, habilida...

Questão 2/5 - Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências
A avaliação por competência busca entender a construção dos conhecimentos, habilidades e atitudes de cada colaborador. É um método muito útil para a gestão moderna onde “as organizações necessitam de pessoas empreendedoras, criativas, com iniciativa para fazer frente à necessidade de se manter competitiva” (Pontes, 2016, p.147).
Considerando os conteúdos da Rota 2 da disciplina Avaliação de desempenho e gestão por competências sobre a avaliação por competência, é correto afirmar que: É um processo bastante objetivo já que considera conceitos e indicadores para avaliar cada competência.
É um tipo de avaliação bem específica e deve obrigatoriamente ser feita pelo gestor para o liderado.
Envolve o afunilamento de competências de diversos níveis, começando pelas competências gerais da organização, passando pelas competências de cargo até chegar nas competências do indivíduo.
Você assinalou essa alternativa (C)
O perfil de competência deve ser determinado levando em conta exclusivamente a função ou cargo do colaborador.


É um processo bastante objetivo já que considera conceitos e indicadores para avaliar cada competência.
É um tipo de avaliação bem específica e deve obrigatoriamente ser feita pelo gestor para o liderado.
Envolve o afunilamento de competências de diversos níveis, começando pelas competências gerais da organização, passando pelas competências de cargo até chegar nas competências do indivíduo.
O perfil de competência deve ser determinado levando em conta exclusivamente a função ou cargo do colaborador.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências
7 pág.

Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 1 Resposta

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Com base na descrição fornecida, a alternativa correta é: "Envolve o afunilamento de competências de diversos níveis, começando pelas competências gerais da organização, passando pelas competências de cargo até chegar nas competências do indivíduo."

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