De acordo com Kaplan e Norton, os três passos essenciais para construir uma boa gestão utilizando o Balanced Scorecard (BSC) são: descrição, medição e gerenciamento. Isso significa que é necessário descrever os objetivos da organização, medir os resultados utilizando indicadores de desempenho e gerenciar os processos desenvolvidos a partir da metodologia do BSC.
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