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Em nossas vídeoaulas que tratam sobre a discussão acerca do BSC, Kaplan e Norton afirmam que existem três passos essenciais para construir uma boa ...

Em nossas vídeoaulas que tratam sobre a discussão acerca do BSC, Kaplan e Norton afirmam que existem três passos essenciais para construir uma boa gestão, sendo eles: descrição, medição e gerenciamento. Assim, podemos afirmar que Kaplan e Norton queriam dizer que:


Tem que ser descrito na missão da organização, deve ser de curto prazo e gerenciável.
Os processos devem ser bem desenhados para que se possa medir o impacto financeiro nos custos da empresa, bem como o impacto na gestão de toda a organização.
Precisamos descrever os objetivos, medir os resultados com os indicadores de desempenho e gerenciar os processos desenvolvidos a partir da metodologia do BSC.

Essa pergunta também está no material:

Estratégia Empresarial e Competitividade - PROVA
7 pág.

Estratégia Empresarial Pontifícia Universidade Católica de Minas GeraisPontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

💡 1 Resposta

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De acordo com Kaplan e Norton, os três passos essenciais para construir uma boa gestão utilizando o Balanced Scorecard (BSC) são: descrição, medição e gerenciamento. Isso significa que é necessário descrever os objetivos da organização, medir os resultados utilizando indicadores de desempenho e gerenciar os processos desenvolvidos a partir da metodologia do BSC.

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