Leia o texto a seguir: Para muitas organizações isso representa uma mudança em direção à "organização que aprende" (learning organization), que ten...

Leia o texto a seguir:
Para muitas organizações isso representa uma mudança em direção à "organização que aprende" (learning organization), que tenta uma solução e, se não funcionar, repete corrigindo os problemas. A organização que aprende possui a capacidade de criar seu futuro a partir da análise de indicadores de aprendizagem organizacional. Essas organizações são mais flexíveis, adaptáveis e capazes de se reinventarem, planejando e implementando sistematicamente ações para se deslocar de um estado atual para um estado futuro. Errar significa aprender, envolvendo autocrítica, avaliação de riscos, tolerância ao fracasso e correção de rumos até se alcançar os objetivos.
Fonte: ABPMP - ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS - BRASIL. BPM CBOK. (2013). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento. 1 ed. P. 252.
Considerando as exigências e tomadas de decisão das lideranças executivas, avalie as afirmacoes abaixo:
I. É simples e fácil, porém essencial, conseguir a aceitação e colaboração dos gestores das áreas funcionais.
II. A criação e implementação de uma metodologia onde os colaboradores possam contribuir para o desempenho do negócio é fundamental.
III. Um objetivo da transformação de processos é a mudança cultural significativa de toda a organização.
IV. O comportamento de ficar com o conhecido incentiva o desenvolvimento futuro da organização levando-a ao sucesso.
Estão corretas apenas as afirmativas:

I. É simples e fácil, porém essencial, conseguir a aceitação e colaboração dos gestores das áreas funcionais.
II. A criação e implementação de uma metodologia onde os colaboradores possam contribuir para o desempenho do negócio é fundamental.
III. Um objetivo da transformação de processos é a mudança cultural significativa de toda a organização.
IV. O comportamento de ficar com o conhecido incentiva o desenvolvimento futuro da organização levando-a ao sucesso.
I e IV.
III e IV.
I e III.
II e IV.
II e III.