O processo eficaz de atração e retenção de talentos desempenha um papel fundamental para as empresas. Ele envolve estratégias e práticas que visam atrair profissionais qualificados e manter esses talentos engajados e motivados dentro da organização. A atração de talentos consiste em identificar e atrair profissionais com habilidades e competências alinhadas às necessidades da empresa. Isso pode ser feito por meio de anúncios de emprego, programas de estágio, parcerias com instituições de ensino, entre outras estratégias. É importante que a empresa tenha uma marca empregadora forte, que transmita uma imagem positiva e atraente para os profissionais. Já a retenção de talentos envolve a implementação de políticas e práticas que visam manter os profissionais na empresa a longo prazo. Isso inclui oferecer um ambiente de trabalho saudável e motivador, oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional, benefícios e remuneração competitivos, programas de reconhecimento e recompensa, entre outros. Um processo eficaz de atração e retenção de talentos contribui para o sucesso da empresa, pois permite a formação de equipes qualificadas e engajadas, capazes de impulsionar a inovação, a produtividade e o crescimento organizacional. Além disso, reduz os custos e os impactos negativos causados pela rotatividade de funcionários.
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Recrutamento, Seleção e Socialização
•UNIASSELVI IERGS
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