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Analise as ações abaixo e coloque-as em uma ordem coerente enquanto planejamento para o desenvolvimento de carreiras em uma organização: ( ) Real...

Analise as ações abaixo e coloque-as em uma ordem coerente enquanto planejamento para o desenvolvimento de carreiras em uma organização:


( ) Realizar a avaliação de desempenho identificando, através dos melhores trabalhadores com potencial de
( ) Realização de feedback contínuo para acompanhamento das atividades do colaborador em desenvolvimento de carreira na organização.
( ) Descrever os cargos com suas especificações e definir as competências necessárias para
( ) Decidir com os gestores de linha quais serão os participantes do DC e quais serão os gestores que darão suporte aos
( ) Verificar o interesse dos colaboradores com potencial em participarem de um programa de desenvolvimento de carreiras na empresa.
( ) Realização de coaching para elaboração do plano de carreira e definição das ações formativas a serem

Essa pergunta também está no material:

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, atividade 4, questão 07
1 pág.

Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências Em Sao Francisco De AssisEm Sao Francisco De Assis

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Para planejar o desenvolvimento de carreiras em uma organização, uma ordem coerente das ações seria: 1) Descrever os cargos com suas especificações e definir as competências necessárias. 2) Verificar o interesse dos colaboradores com potencial em participarem de um programa de desenvolvimento de carreiras na empresa. 3) Realizar a avaliação de desempenho identificando os melhores trabalhadores com potencial. 4) Decidir com os gestores de linha quais serão os participantes do programa de desenvolvimento de carreiras e quais serão os gestores que darão suporte. 5) Realização de coaching para elaboração do plano de carreira e definição das ações formativas. 6) Realização de feedback contínuo para acompanhamento das atividades do colaborador em desenvolvimento de carreira na organização. Lembrando que essa é apenas uma sugestão de ordem, e pode variar de acordo com as necessidades e características da organização.

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