Para planejar o desenvolvimento de carreiras em uma organização, uma ordem coerente das ações seria: 1) Descrever os cargos com suas especificações e definir as competências necessárias. 2) Verificar o interesse dos colaboradores com potencial em participarem de um programa de desenvolvimento de carreiras na empresa. 3) Realizar a avaliação de desempenho identificando os melhores trabalhadores com potencial. 4) Decidir com os gestores de linha quais serão os participantes do programa de desenvolvimento de carreiras e quais serão os gestores que darão suporte. 5) Realização de coaching para elaboração do plano de carreira e definição das ações formativas. 6) Realização de feedback contínuo para acompanhamento das atividades do colaborador em desenvolvimento de carreira na organização. Lembrando que essa é apenas uma sugestão de ordem, e pode variar de acordo com as necessidades e características da organização.
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Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências
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