uma das etapas da gestão por competencia é o mapeamento das competencias. o mapeamento serve de base para

Uma das etapas da gestão por competência é o mapeamento das competências. O mapeamento serve de base para diversas atividades, tais como: 1. Identificar as competências necessárias para cada função ou cargo dentro da organização. 2. Avaliar o nível de competência atual dos colaboradores em relação às competências requeridas. 3. Identificar lacunas de competências e necessidades de desenvolvimento. 4. Planejar ações de capacitação e desenvolvimento para preencher essas lacunas. 5. Definir critérios para seleção, promoção e remuneração dos colaboradores com base em suas competências. 6. Alinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos da organização. O mapeamento das competências é fundamental para garantir que a organização tenha as habilidades e conhecimentos necessários para alcançar seus objetivos e se adaptar às mudanças do ambiente de trabalho.