A competência é um conjunto de conhecimentos, práticas, comportamentos e tipos de raciocínio adquiridos em função da aprendizagem. Dessa forma, percebemos que a produtividade está diretamente relacionada com o conjunto de competências organizacionais.
O modelo de competências desenvolvido pela empresa deve considerar seis fatores. Cite dois:
O modelo de competências desenvolvido pela empresa deve considerar seis fatores, sendo eles: 1. Conhecimentos técnicos: refere-se ao conjunto de habilidades e conhecimentos específicos necessários para a realização de uma determinada atividade ou função. 2. Habilidades interpessoais: são as habilidades sociais e emocionais que permitem a interação e comunicação efetiva com outras pessoas, como a capacidade de trabalhar em equipe, liderança, empatia, entre outras. 3. Habilidades cognitivas: são as habilidades mentais que permitem a resolução de problemas, tomada de decisão, pensamento crítico, criatividade, entre outras. 4. Personalidade: refere-se às características pessoais que influenciam o comportamento e desempenho no trabalho, como a autoconfiança, motivação, resiliência, entre outras. 5. Valores: são as crenças e princípios que orientam o comportamento e as decisões das pessoas, como a ética, integridade, responsabilidade social, entre outros. 6. Experiência: refere-se ao histórico profissional e vivências que contribuem para o desenvolvimento de competências específicas.
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Treinamento e Desenvolvimento e Gestão de Desempenho
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