A análise do macroambiente pode ser feita através da descrição de cenários e das 5 forças de Porter. A descrição de cenários envolve a análise de tendências e fatores externos que podem afetar a organização, como mudanças políticas, econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais. Já as 5 forças de Porter são: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. Essas forças ajudam a entender o ambiente competitivo em que a organização está inserida e a desenvolver estratégias para se posicionar melhor no mercado.
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Estratégia Empresarial
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