Ana Maria pediu sua aposentadoria após anos trabalhando em uma organização na qual alcançou a posição de chefe de um departamento. Para a escolha m...

Ana Maria pediu sua aposentadoria após anos trabalhando em uma organização na qual alcançou a posição de chefe de um departamento. Para a escolha mais adequada do substituto, o departamento de recursos humanos da organização deverá

a.
motivar o ingresso de novos headhuntings na empresa por meio do recrutamento online de talentos.

b.
priorizar critérios subjetivos, em detrimento do plano de carreira da própria organização.

c.
aplicar testes projetivos de aptidões específicas, como inteligência verbal, em todo o quadro de colaboradores.

d.
valorizar e motivar os profissionais que já fazem parte da empresa por meio de um processo de recrutamento interno e em caso de não ter o perfil entre os colaboradores, realizar o recrutamento externo.

e.
favorecer um turnover entre os funcionários permitindo que cada um ocupe a função por um período determinado.


a. motivar o ingresso de novos headhuntings na empresa por meio do recrutamento online de talentos.
b. priorizar critérios subjetivos, em detrimento do plano de carreira da própria organização.
c. aplicar testes projetivos de aptidões específicas, como inteligência verbal, em todo o quadro de colaboradores.
d. valorizar e motivar os profissionais que já fazem parte da empresa por meio de um processo de recrutamento interno e em caso de não ter o perfil entre os colaboradores, realizar o recrutamento externo.
e. favorecer um turnover entre os funcionários permitindo que cada um ocupe a função por um período determinado.