O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Todas as alternativas estão incorretas.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Fazer perguntas de cunho pessoal.
De�nir como conduzirá a entrevista.
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Todas as alternativas estão incorretas.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Fazer perguntas de cunho pessoal.
De�nir como conduzirá a entrevista.
Respostas
Ed 
há 2 anos
O recrutador deve evitar fazer perguntas de cunho pessoal, pois isso pode ser considerado inapropriado e invasivo. Além disso, o recrutador deve evitar fazer comentários negativos sobre a empresa, pois isso pode prejudicar a imagem da organização. A atitude adequada seria definir como conduzirá a entrevista, de forma clara e objetiva, e permitir que o candidato tenha tempo suficiente para responder às perguntas. A alternativa correta é "De�nir como conduzirá a entrevista".
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Dos itens acima mencionados estão corretos:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
somente I, II e lII.
somente II, IIl e IV.
somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
O cargo ou função a ser preenchido.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
A missão, a visão e os valores da empresa.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Sobre a seleção de pessoal, é correto afirmar que:
Processos de informações
Data mining
Processo de gestão
People Analytics
Big Data
Aponte um benefício dessa ferramenta: O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização.
Organização do trabalho por meio de tarefas essenciais para alcançar os resultados esperados por um cargo específico.
Aumento da rotatividade de funcionários.
Diminuição da comunicação na empresa.
Manutenção do mesmo funcionário no cargo.
Aumento de salários.
Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema: Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue 'modismos' e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado.
Racionalidade nos processos.
Melhorar a comunicação na empresa.
Aumentar salários.
Diminuir a rotatividade.
Manter o mesmo funcionário no cargo.
Qual é a política correta para desenvolver treinamentos nas empresas?
Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
Solicitar maiores verbas para treinamentos.
Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
Contratar os palestrantes mais caros do mercado.
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