Assinale a alternativa cuja descrição corresponde à ferramenta que normalmente é utilizada para compreender como a organização se posiciona no merc...
Assinale a alternativa cuja descrição corresponde à ferramenta que normalmente é utilizada para compreender como a organização se posiciona no mercado, bem como para identificar seu potencial competitivo. Isso se deve ao fato dela considerar diversos fatores como pessoas, falhas de processos da organização, processos de alto desempenho da organização e, inclusive, alterações no ambiente externo a organização.
' Modelo das 5 forças de Porter.
BSC.
Cadeia de Valor.
SWOT.
Visão baseada em recursos - VBR.
' Modelo das 5 forças de Porter.
BSC.
Cadeia de Valor.
SWOT.
Visão baseada em recursos - VBR.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é "Modelo das 5 forças de Porter". Essa ferramenta é amplamente utilizada para analisar a posição competitiva de uma organização no mercado, levando em consideração fatores como ameaças de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores e dos clientes, rivalidade entre concorrentes e ameaça de produtos substitutos. Além disso, o modelo de Porter também ajuda a identificar oportunidades e ameaças no ambiente externo da organização.
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