Dentre os modelos aplicados ao nível operacional de planejamento, esse é o mais abrangente, levando em consideração alguns aspectos relacionados à provisão de recursos humanos, como: o volume de produção planejado pela instituição; as mudanças tecnológicas encontradas no ambiente organizacional que modificam a produtividade das pessoas; as condições mercadológicas, especialmente o comportamento dos clientes; e o planejamento de carreiras no ambiente interno da organização. A sentença acima refere-se a que modelo de PERH?
Modelo de gerenciamento tático.
Modelo baseado em segmentos de cargos.
Modelo baseado no fluxo de pessoal.
Modelo de planejamento operacional integrado.
Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.
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Recursos Humanos
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