As cinco forças básicas que influenciam o estado de competição em um segmento empresarial, de acordo com Michael Porter, são: 1. Ameaça de novos entrantes: a possibilidade de novas empresas entrarem no mercado e competirem com as empresas já estabelecidas. 2. Poder de negociação dos fornecedores: a capacidade dos fornecedores de impor preços mais altos ou condições desfavoráveis às empresas compradoras. 3. Poder de negociação dos clientes: a capacidade dos clientes de impor preços mais baixos ou condições mais favoráveis às empresas vendedoras. 4. Ameaça de produtos substitutos: a possibilidade de produtos substitutos surgirem no mercado e competirem com os produtos já existentes. 5. Rivalidade entre os concorrentes: a intensidade da competição entre as empresas já estabelecidas no mercado.
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Estratégia de Negócios
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