Qual vem a ser a aplicabilidade do feedback nos processos de Coaching? No Coaching Executivo, o feedback é obtido como consequência do plano de aç...

Qual vem a ser a aplicabilidade do feedback nos processos de Coaching?

No Coaching Executivo, o feedback é obtido como consequência do plano de ação. Já no Coaching Ontológico, o feedback é dado em momento específico para o mesmo, durante sua aplicação. É importante que não haja qualquer omissão diante da obtenção do feedback, pois é ele que mostra, dentre os resultados alcançados, se os mesmos foram efetivos e, caso contrário, quais erros foram cometidos – proporcionando a devida análise para que os mesmos, em um outro momento, sejam corrigidos (BLOCK; MENDES; VISCONTE, 2012). Com relação ao Coaching de Carreira, pode-se afirmar, com base em Reis (2010), que o feedback é alcançado, neste processo de Coaching, da mesma maneira que no Executivo, isto é, ao final do processo são analisados os procedimentos adotados, os resultados obtidos e os erros cometidos, bem como formas de aprimoramento, a fim de que os mesmos não sejam cometidos novamente, ou ainda, sejam corrigidos, como forma de tornar a aplicação do Coaching totalmente eficaz. Por fim, com relação ao Coaching com PNL (Programação Neurológico) depende de todo o processo utilizado. Este processo de Coaching se utiliza de todo um conjunto de procedimentos e técnicas, em relação à análise de perfil e linguagem do “coachee”, a exemplo do espelhamento – técnica em que postura, gestos e tom de voz são copiados, a fim de que ele se sinta seguro, a ponto de se apresentar integralmente. São estes elementos que conduzem, consequentemente, a um feedback pleno e positivo (REIS, 2010).
A “Roda da Vida” pode ser dividida, na aplicação do Coaching com PNL, em oito áreas distintas: finanças, saúde, carreira, meio ambiente físico, romance, relacionamento, diversão/recreação e autodesenvolvimento. Por meio desta técnica, o “coach” desenvolve seu trabalho com base nas expectativas do “coachee”, como forma de analisar minuciosamente os aspectos que o integram enquanto pessoa e profissional (LAGES, 2004). Enfim, pode-se afirmar que a “Roda da Vida” é uma técnica que ilustra, de modo efetivo, a importância do feedback na aplicação dos processos de Coaching, em relação à coleta de dados voltados para os aspectos que devem ser analisados e os problemas que devem ser solucionados. Ao proporcionar a análise detalhada da vida do coachee, esta técnica potencializa os efeitos do Coaching, inclusive oferecendo a possibilidade de serem considerados os elementos que lhe trazem satisfação – e podem reforçar as características motivacionais do Coaching – e aqueles com que o indivíduo não se contenta – e que podem ser aprimorados, com a devida orientação do coach.