5. A empresa RCP Automotive é uma indústria de médio porte (aproximadamente 350 funcionários) fabricante de peças automotivas e não está conseguind...
5. A empresa RCP Automotive é uma indústria de médio porte (aproximadamente 350 funcionários) fabricante de peças automotivas e não está conseguindo atender a demanda dos clientes. Seu diretor industrial, Sr. Belmiro, solicitou a uma empresa de consultoria qual seria o caminho para atender as solicitações dos clientes. Entre as soluções propostas após o mapeamento estavam algumas relativas a automatização de processos, aumento da área de estoque, entre outras. No entanto, para se melhorar a produtividade de uma empresa, antes de qualquer ação é necessária a seguinte análise:
A Verificação do nível de automatização;
B Análise do ponto de equilíbrio;
C Análise da mão de obra direta e indireta;
D Análise nos pontos de gargalo;
E Análise estratégica por departamentos .
A Verificação do nível de automatização;
B Análise do ponto de equilíbrio;
C Análise da mão de obra direta e indireta;
D Análise nos pontos de gargalo;
E Análise estratégica por departamentos .
💡 1 Resposta
Ed 
A análise necessária para melhorar a produtividade de uma empresa é a letra D - Análise nos pontos de gargalo. Essa análise é importante para identificar quais são os processos que estão limitando a produção e, assim, buscar soluções para otimizá-los e aumentar a eficiência da empresa. As outras opções também podem ser importantes, mas a análise nos pontos de gargalo é fundamental para identificar os gargalos que estão impedindo a empresa de atender a demanda dos clientes.
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