Não é minimamente compreensível que um gerente, de qualquer área de uma organização, deixe de participar de alguns processos típicos de ARH. Na ver...

Não é minimamente compreensível que um gerente, de qualquer área de uma organização, deixe de participar de alguns processos típicos de ARH. Na verdade, é importante que todos participem, direta ou indiretamente, desde o planejamento de pessoal até:

a) o recrutamento de pessoal;
b) o processo de demissão, quando for o caso.
c) a integração dos novos admitidos;
d) o treinamento de novos colaboradores;
e) a seleção de novos colaboradores;