Dentre os princípios de Deming, aquele que afeta diretamente a qualidade nas organizações é:

Eliminar a necessidade de inspeção em massa, priorizando a internalização da qualidade do produto.
Focalizar a atenção dos supervisores para a produtividade em primeiro lugar.
Colocar toda alta direção da empresa para supervisionar o trabalho de seus subordinados de modo a realizar a transformação necessária.
Terceirizar os programas de educação e aperfeiçoamento para o pessoal de nível gerencial.
Tornar mais claras as diferenças entre os departamentos, pois, os colaboradores dos setores de pesquisa, projetos, vendas, compras ou produção devem trabalhar em equipes altamente especializadas.