No intuito de direcionar os esforços e recursos da administração de Recursos Humanos, gestores tipicamente desenvolvem: a. distribuição de lucro...

Vamos analisar cada alternativa: a. distribuição de lucros e resultados - A distribuição de lucros e resultados não é algo tipicamente desenvolvido pelos gestores de Recursos Humanos, mas sim pela alta administração ou setor financeiro da empresa. b. avaliações de desempenho - As avaliações de desempenho são uma prática comum e essencial desenvolvida pelos gestores de Recursos Humanos para direcionar esforços e recursos. c. treinamentos e minicursos - O desenvolvimento de treinamentos e minicursos também é uma prática comum dos gestores de Recursos Humanos para direcionar esforços e recursos. d. estratégias organizacionais - O desenvolvimento de estratégias organizacionais é fundamental para direcionar os esforços e recursos da administração de Recursos Humanos. e. metas de lucratividade - Estabelecer metas de lucratividade é importante, mas não é algo tipicamente desenvolvido pelos gestores de Recursos Humanos. Portanto, as alternativas corretas são b) avaliações de desempenho, c) treinamentos e minicursos e d) estratégias organizacionais.