O principal desafio dos gestores é identificar os conflitos produtivos e contra produtivos e gerenciá-los.

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Certo. Identificar e gerenciar conflitos produtivos e contra produtivos é de fato um dos principais desafios dos gestores. Conflitos produtivos podem surgir de diferentes perspectivas ou opiniões sobre como alcançar os objetivos do projeto ou da organização e, quando gerenciados adequadamente, podem levar a soluções inovadoras e melhorias nos processos. Por outro lado, conflitos contra produtivos podem prejudicar a eficácia e a eficiência do trabalho, impactando negativamente o desempenho geral do projeto ou da equipe. Portanto, os gestores precisam estar atentos aos conflitos que surgem e implementar estratégias eficazes para resolvê-los de maneira construtiva.