Dentre as atividades de Governança de TI, há a Gestão de Portfólio e Projetos. Baseando-se em seu conceito, é correto afirmar que: É o gerenciamento de como está o andamento dos projetos. É responsável pelo levantamento de toda a infraestrutura e recursos disponíveis e necessários para a execução dos objetivos. De acordo com a estratégia definida pela empresa, os projetos são escolhidos e priorizados para desenvolvimento. São definidas as diretivas de TI de uma organização, como objetivos, alinhamentos, direções, concentrações de esforços, flexibilidade, continuidade dos negócios em áreas estratégicas e estruturação.