Grátis: Trata-se de um processo contínuo e sistemático que envolve a verificação formal e metódico dos trabalhos, tarefas, atividades e resultados, desenvo... – Questões Respondidas

Gestão de Desempenho

Outros

Trata-se de um processo contínuo e sistemático que envolve a verificação formal e metódico dos trabalhos, tarefas, atividades e resultados, desenvolvidos pelos colaboradores na organizações, refere-se a:
a. Seleção.
b. Recrutamento.
c. Avaliação.
d. Desenvolvimento.
e. Treinamento.

Questões para Estudantes

ano passado

Questões para Estudantes

ano passado

Atividade - Aula 4_GESTAO DE PESSOAS

Atividade - Aula 4_GESTAO DE PESSOAS

UNIP

Respostas

Ed

ano passado

Analisando a descrição apresentada, o processo descrito que envolve a verificação formal e metódica dos trabalhos, tarefas, atividades e resultados desenvolvidos pelos colaboradores na organização é conhecido como avaliação. Portanto, a alternativa correta é: c. Avaliação.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Atividade - Aula 4_GESTAO DE PESSOAS

Atividade - Aula 4_GESTAO DE PESSOAS

UNIP

Mais perguntas desse material

Leia o fragmento de texto apresentado a seguir e identifique a alternativa que completa adequadamente o espaço em branco:
A avaliação de desempenho é o processo sistemático de apreciação dos resultados obtidos pelos colaboradores de uma organização, permitindo aferir se estes têm alcançado as metas propostas ou apresentado os comportamentos valorizados pela instituição, assim como acompanhar o desenvolvimento das equipes ao longo do tempo. Há uma variedade de instrumentos que podem ser utilizados para avaliar o desempenho humano, sendo que um dos mais conhecidos são _________________________. Trata-se de um instrumento baseado em uma tabela de dupla entrada onde nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Algumas das vantagens deste instrumento de avaliação são:
Facilidade de planejamento e de construção do instrumento;
Simplicidade e facilidade de compreensão e de utilização;
Visão gráfica e global dos fatores de avaliação envolvidos;
Facilidade na comparação dos resultados de vários funcionários;
Fácil retroação de dados ao avaliado

a. as pesquisas de campo
b. as escalas gráficas
c. as escalas de classificação ancoradas em comportamentos
d. as pesquisas de 90º, 180º e 360º
e. os métodos dos incidentes críticos

De posse dos conhecimentos adquiridos nesta disciplina, identifique nas alternativas a seguir aquela que não apresenta um recurso organizacional.

a. Redução da carga de trabalho para diminuição das demandas atuais.
b. Liderança confiável, que orienta, respeita e se preocupa com seus liderados.
c. Remuneração adequada, incentivos compatíveis com o mercado e benefícios atraentes.
d. Congruência de valores pessoais e organizacionais.
e. Oportunidades de aprendizagem, crescimento e desenvolvimento profissional.

Sobre a Avaliação de desempenho qual alternativa está incorreta:

a. É um meio formal e padronizado para verificar a performance das pessoas na realização de suas atividades dentro da organização.
b. Através da avaliação de desempenho pode ser utilizada para promoção de carreira.
c. A empresa utiliza a avaliação de desempenho para aumentar salários de seus colaboradores.
d. Pesquisar os trabalhos executados em um determinado período de tempo.
e. Através da avaliação pode-se medir o potencial humano.

Um dos desafios do gestor refere-se à escassez de profissionais adequados, bem qualificados e especializados. Assim, as empresas devem estar atentas à gestão dos talentos. Assinale a alternativa correta:
a. A atração de talentos para as empresas é única estratégia da gestão de talentos.
b. A gestão baseada em recursos defende meios e plataformas para transformar os conhecimentos das pessoas em conhecimento organizacional.
c. Benefícios atraentes, oportunidades de crescimento e desafios profissionais não estão relacionados a gestão de talentos.
d. A gestão de conhecimento reconhece as pessoas como fonte de vantagem competitiva para as organizações.
e. A gestão do capital intelectual envolve a retenção dos funcionários talentosos, proporcionando o aumento do valor das ações da empresa.